公立医院政府采购规范对策思考

政府采购的逐步规范是财政府财政支出管理改革的重要内容.本文在分析我们政府采购现状的基础上,以公立医院政府采购实际工作为切入点,探讨其政府采购相关工作的特点和难点,提出规范管理的对策建议.     

公立医院的政府采购管理问题刍议

公立医院不同于一般政府部门单位,其政府采购具有专业性强、涉及范围广、与卫生公益事业相结合等特点。本文分析了新形势下公立医院政府采购的现状、措施建议,同时提出了公立医院在办理政府采购中遇到的问题。主旨在于提高我国公立医院政府采购的效率和效益。     

关于公立医院采购规范化操作的思考

在医改大背景下,随着全国医药卫生体制改革的推进,对公立医院的管理能力提出了更高要求,公立医院如何贯彻实行政府采购法和招投标法,如何实现《行政事业单位内部控制规范(试行)》中采购业务层面的内部控制,对于公立医院的发展至关重要。文章介绍了加强公立医院采购规范化的特点与现实意义,从四个方面分析了公立医院采购业务规范化操作方面存在的问题,并在此基础上,针对存在争议的问题提出相关的对策建议。     

借鉴国外经验促进我国政府采购规范化可持续发展

政府采购指的是国家的各级政府部门、机关事业单位、社会团体、协会学会等组织,根据政府采购制度对财政资金进行合理的使用,采购政府采购政策目录中包含的货品的采购方式。我国政府采购行为是各级政府部门日常开展工作、提高政府职能效益的一项重要措施,其主要法律依据是《中华人民共和国政府采购法》《中华人民共和国招标投标法》等,它对我国各级政府部门的采购任务完成以及各个环节的监督监管和约束起到了不可替代的作用。和西方发达国家相比,我国政府采购工作不仅起步较晚,而且监督监管和约束机制尚不健全,对此,文章结合在国家级科研院所政府采购管理操作工作中的经验和认识,并对典型代表国家的政府采购的情况进行研究和探索,通过重点梳理以英、美两国为代表的欧美发达国家政府采购发展的历史轨迹和基本特征,并对以日本为代表的亚洲国家政府采购作简单介绍,结合当前我国政府采购现状和特点以及存在的问题进行了分析探讨,针对解决我国政府采购中存在的普遍问题提出了解决的建议、对策和方案,旨在进一步完善我国政府采购体系建设,对持续提高我国政府采购效率,加快我国政府采购健康发展提出对策建议。     

基于风险导向的公立医院政府采购内部控制研究

近年来,随着公立医院政府采购规模的持续扩大,对内部控制的需求日益迫切。本文基于风险导向的视角,深入探讨了公立医院政府采购内部控制的重要性与策略。科学有效的内部控制方法,有助于提升医院采购管理水平和合规性,为公共资源的有效利用提供重要的理论和实践指导。其中,建立健全采购管理制度和流程,加强供应商资质审核和合同管理等,都是提升政府采购内部控制效能的重要途径。     

认真贯彻《政府采购法》 全面推进政府采购规范管理

《政府采购法》是我国制定的第一部规范政府采购行为的法律，也是规范我国政府支出的一项重大举措。为了认真贯彻执行《政府采购法》，全面推进政府采购管理工作，必须对政府采购管理活动的规范性问题进行探讨和研究。     

浅谈政府采购中招投标工作的规范化管理

当前,招投标方式广泛运用于政府采购项目,在招投标过程中,由于体制尚不健全,市场尚不规范,社会诚信体系未完全建立,致使招投标工作存在各类问题,使采购进度受阻。本文从招投标法律机制、政府监察、招标代理、评标原则等几方面提出相应的对策,以使招投标能更便捷、合理地服务于各类采购项目。     

新形势下公立医院成本管理研究

在新医改背景下,对于公立医院的内部管理也提出更高的要求,旨在通过强化内控管理,实现医疗单位的降本增效。公立医院是基本医疗保障单位,要想更好的发挥其公共医疗服务作用,需要重视加强成本管理,通过成本管理推动公立医院完善内部管理体制机制。公立医院通过实施成本管理,可以从成本效益角度出发,实现对医疗资源的最优化配置,能够有效的降低医疗成本,减少医疗资源浪费,发挥资源效益为更多患者服务。本文就新医改下公立医院成本管理进行探析,通过分析公立医院成本管理中的不足,并提出相应的优化对策。     

对垂直管理单位贯彻落实政府采购政策研究

政府采购近年来逐步从生涩走向成熟,相关的政府采购法律也逐步推广和完善,政府采购管理日趋重要。运用科学规范的集采方法,营造良好的采购环境,引入第三方竞争机制,提高采购环节的高效性实效性,同时,反作用于政府采购政策更加完善具体。本文拟通过对政府采购管理全过程具体化的研究,提出完善垂直管理单位政府采购管理的对策。     

公立医院全面预算管理应用研究

文章围绕公立医院全面预算管理,分析了公立医院全面预算管理中存在的问题,并就进一步提高公立医院全面预算管理质量的措施提出了建议,旨在为相关人员提出一些参考。     

公立医院加强国有资产管理研究

医院资产是评价一个医院经济、实力、规模、水平的重要指标,对于公立医院而言,绝大部分的物资都是国有资产,随着我国医疗改革的不断推进发展,公立医院的国有资产数量也随之增加。为了使公立医院国有资产价值最大化,加强对国有资产的管理、配置势在必行。当然在进行国有资产管理的过程中仍然存在系列问题,通过有效手段进行改善,以提高公立医院国有资产的使用效益是一个重要课题。     

公立医院绩效管理浅议

该文通过对绩效管理的概念、公立医院绩效管理的现存问题、公立医院绩效管理的正确定位等方面进行探索性研究,以此窥斑见豹,科学审视我国公立医院绩效管理的得失,旨在为医疗体制改革和人力资源管理提供一定的参考依据。     

公立医院全面实施预算绩效管理研究

预算绩效管理是公立医院朝着规范化和现代化发展的内在要求,可以帮助公立医院完善治理体系和提升治理能力,所以一直都是公立医院的工作重点。基于新出台的《公立医院全面预算管理制度实施办法》的相关要求,公立医院必须进一步加强预算绩效管理力度,从多个方面着手,不断优化预算管理工作。文章立足于公立医院预算绩效管理的现状,重点分析论述公立医院全面实施预算绩效管理的策略措施,主要包括建立健全预算绩效目标体系、健全预算绩效管理体系、完善预算绩效评价指标体系,指明了公立医院积极实施预算绩效管理的重要性,必须认真解决预算绩效管理工作中所存在的问题,高质量实施预算绩效管理的。     

财会规范化管理研究

当前,我国财会规范化管理存在许多问题,在系统研究财会工作的基础上提出了当前我国财会工作中存在的主要问题,并指出财会规范化管理改进和加强的思路。     

财会规范化管理研究

当前,我国财会规范化管理存在许多问题,在系统研究财会工作的基础上提出了当前我国财会工作中存在的主要问题,并指出财会规范化管理改进和加强的思路。     

公立医院全面预算绩效管理研究

随着医改地深入推进,公立医院所面临的运营环境和参与的经济活动变得日益复杂,加快全面预算管理体系的建立迫在眉睫.作为全面预算管理考评的手段,全面预算绩效管理是实现公立医院全面预算的有力保障.因此,在新时期下,如何建立一个科学、有效、便捷的预算目标编制和预算执行效果的评价体系,成为推行公立医院全面预算管理后期,财务人员关注...     

公立医院固定资产管理现状及思考

公立医院的固定资产是实现公立医院发展战略的物质基础,它能够反映出公立医院的经济实力、规模大小和医疗水平的高低,能够为公立医院开展教学、临床、科研等活动提供主要的资源。文章通过分析公立医院固定资产管理现状,并根据公立医院固定资产管理中存在的问题,提出完善公立医院固定资产管理的对策。以此来提高公立医院固定资产的管理水平,使公立医院能够为社会提供更好的服务。     

公立医院预算管理

近年来公立医院为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需求,国家对公立医院的预算管理提出了新的挑战.2018《医院财务制度》总则中,科学合理编制预算、真实反映财务状况成为医院财务管理主要任务的重中之重.实现预算的科学管理首先需要弄清楚公立医院在预算方面存在有哪些问题,然后结合公立医院的实际情况,思考如何运用科学的...     

公立医院绩效管理考核现状研究

公立医院为构建管理会计体系采取了一系列的改革措施,其中广泛地使用财务管理工具对完善医疗卫生体系改革起到了相当积极的作用.公立医院的绩效管理制度的制定和具体的考核方案的实施不仅仅能帮助管理层良好地调动员工积极性,更重要的是能提升整体的管理水平向精细化方向发展.所以如何更好地提高公立医院绩效管理水平已经成为公立医院财务管理...