岗位效益系数工资制的实施与思考

岗位效益系数工资制是一种与岗位、个人技能业绩、单位效益全面挂钩的动态工资管理,文章阐述了薪酬办法的实施过程及考核办法,分析其特点及实施后的一些思考。     

生产企业岗位技能工资制设计

如何通过工资分配制度的改革调动职工的积极性,增强企业竞争力是建立现代企业制度的关键课题之一。原有的等级工资制存在着诸多弊病,不适应企业的发展要求,而岗位技能工资制是解决问题的有效途径之一。结合生产企业经营的特点,将岗位技能工资设计成基础工资、岗位工资、工龄工资、效益奖和岗位津贴等部分组成,建立以岗位工资为主体的岗位技能工资制,并辅之绩效考核体系、特殊人员的专业技术职务聘任制,形成一个较有竞争力的薪资系统。     

适应铁路发展新需要实行岗位绩效工资制

随着铁路企业的发展,现行的岗位技能工资制的种种问题与弊端,促使我们思考建立一种符合现代企业制度的工资分配体制,岗位绩效工资制应运而生。     

煤炭企业岗位绩效工资制探讨

结合煤炭企业的行业特点，对实行岗位绩效工资制的“六原则”及必要性。以及岗位绩效工资制实施的五方面举措进行了探讨。     

岗位系数工资制在钻井企业的应用

一、岗位系数工资制的特点实行岗位系数工资制 ,其职工工资水平要根据职工是否被组合 (聘任 )上岗 ,以及职工在劳动组织岗位要求的技能高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定 ;其工资构成由岗位工资、工龄工资、奖励 (效益 )工资三个工资单元组成。岗位工资体现岗位劳动差别 ,相当于传统意义上的固定工资 ,约占工资额的 33.5 % ;工龄工资体现职工积累劳动贡献 ,约占工资额的 6 .5 % ;奖励效益工资体现职工所在单位经济效益和个人超额劳动报酬 ,约占工资额的 6 0 %。根据中原油田钻井四公司的实践结果来看 ,岗位系数工资制有以下主要…     

岗位绩效工资制分档晋档的操作实施

文章就岗位绩效工资制中有关分档晋档操作问题,从晋档条件的要素选择及设置科学合理的晋档条件两方面进行了探讨。     

现代企业岗位工资设计之我观

本文从岗位工资在现代薪酬体系中的地位出发,论述了岗位工资设计的条件和步骤,并对岗位工资设计过程中可能会遇到的问题提出解决建议.     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入．传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行。文章对高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题。     

高校实施岗位绩效工资制应遵循的原进及要点

随着高等院校人事分配制度改革的不断深入,传统的高校收入分配制度已经越来越不适应高校的发展,在高校实施新的岗位绩效工资制度改革势在必行.文章时高校实施岗位绩效工资制应遵循的原则及要点进行了深入的分析,希望有助于解决高校收入分配制度改革过程中遇到的问题.     

煤矿企业岗位绩效工资制度利弊浅析

薪酬管理是指一个企业组织针对员工提供的工作质量来确定他们应当得到的报酬总额、报酬结构和报酬形式的过程。薪酬管理在人力资源管理中占据着核心地位,是建立现代企业制度的重要组成部分。任何企业和组织必须抓好以考核、分配为主要内容的薪酬管理。文章从岗位绩效工资实行的背景入手,在全面介绍岗位绩效工资构成、考核、分配的基础上,分析指出绩效工资制度的利弊,并提出一些思考。     

医院门诊收费实行岗位工资与工作量挂钩的设想

薪酬体系不能体现“按劳分配、多劳多得”的原则，便无法调动工作人员的积极性。进行绩效管理使医院客观、公正、正确地对员工的工作态度、能力等作出科学评价，以激发员工积极性，保证医院的改革和发展稳健有序地开展。     

医院门诊收费实行岗位工资与工作量挂钩的设想

薪酬体系不能体现"按劳分配、多劳多得"的原则,便无法调动工作人员的积极性.进行绩效管理使医院客观、公正、正确地对员工的工作态度、能力等作出科学评价,以激发员工积极性,保证医院的改革和发展稳健有序地开展.