搞好企业班子团结增强企业党委战斗力

团结是企业领导班子思想政治建设的基本内容之一,是新形势下各级领导干部改造主观世界,形成好的思想作风的一个极其重要的基础。一个好的企业领导班子,必须是一个团结的班子。领导班子的团结不是一般的搞好人际关系,而是讲学习、讲政治、讲正气的基础上的团结一致。班子团结、内耗就少;反之,班子就像一盘散沙,没有凝聚力和战斗力。     

建设“四好"领导班子 开创企业工作新局面

领导班子是企业的领导核心,建设"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的领导班子,对加快推进企业各项事业的发展具有重要意义。文章分析了建设"四好"领导班子的重要性,阐述了建设"四好"领导班子的具体路径和措施。     

对贯彻落实科学发展观构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子.党政"一把手"思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主"议事会"制度,是领导班子和谐的基本途径;定期"讲评、批评、自我批评",是领导班子和谐的长效机制.只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展.     

加强领导班子建设促进企业健康发展

加强企业领导班子的自身建 设,使班子成员更好地适应改革开放和社会主义市场经济发展的需要,推进企业健康发展,这不仅是新时期加强企业领导班子建设的重要内容,也是企业领导班子所面临的一个重大课题。     

加强国有企业领导班子建设的几点思考

企业的发展,关键在领导班子和领导干部。只有打造经得起历史考验的领导班子,持续提升领导干部的领导能力和领导水平,不断解放思想、转变观念,适应形势,才能引领企业发展潮流,才是企业发展的关键。     

关于构建和谐班子的思考

领导班子是一个经济组织的核心和灵魂,一个团结和谐的领导班子是事业发展的关键.从这个意义上说,建设一个和谐高效的企业,首先要建设和谐的领导班子,因为只有班子成员和谐相处,各尽其能,领导班子才能充满活力、富有战斗力、锐意进取,推动企业不断向前发展.     

加强“四好”班子建设 保证企业健康发展

近年来，按照山东省冶金总公司党组的部署，我们紧密结合企业特点，紧扣改革发展稳定主题，加强领导班子建设，深入扎实地开展“四好”领导班子创建活动，促进企业实现了又好又快发展。我们的主要做法是：深化“一个认识”；增强“四个本领”；把握“一个导向”。     

对贯彻落实科学发展观 构建企业和谐领导班子的思考

把企业建设成为一个适应市场竞争的和谐团队,必须要有一个和谐的领导班子。党政＂一把手＂思想的统一,是领导班子和谐的首要条件;领导班子成员间的相互信任,是领导班子和谐的重要基础;坚持领导班子民主＂议事会＂制度,是领导班子和谐的基本途径;定期＂讲评、批评、自我批评＂,是领导班子和谐的长效机制。只有领导班子和谐统一,才有可能提高领导能力,才能树立领导威信,增强领导班子凝聚力和号召力,带领企业又好又快发展。     

抓好五个环节 创建和谐班子

国有企业要实现自身的发展目标,只有建设和谐的领导班子,才能带出和谐的职工队伍,从而实现企业的科学发展.从国有企业的实际来说,和谐领导班子建设必须统一于党的方针政策、各项法纪法规、企业发展目标、班子肩负职责等各个方面.     

创建“四好”领导班子促企业和谐发展

创建政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的“四好”领导班子,是加强企业领导班子自身建设,促进企业深化改革、维护大局稳定、实现和谐发展的重要举措.作为国有石油企业,准东采油厂业务包含油气勘探开发、工程技术服务和矿区生活服务,是新疆油田公司唯一的独立矿区,历经了分离分立、重组整合等复杂多变的改革形势,但始终把创建“四好”领导班子作为推进企业和谐发展的保障.     

强化领导班子建设，促进国有施工企业健康发展——以中铁五局集团电务城通公司为例

领导班子队伍是一切工作的带头人，完善领导班子队伍的组织结构，提升工作质量，可使各项工作更好地开展。理论武装是党员领导干部铸牢政治信仰的基本前提，是共产党员的必修课，更是各级党组织思想政治建设的第一任务。通过加强理论学习、强化组织建设、重视班子作风建设、提高班子工作能力，有利于促进领导班子组织建设，从而为施工企业健康发展保驾护航。基于此，本文以中铁五局集团电务城通公司为例，从通过理论学习强化班子整体思政素养、重视组织建设增强领导班子的凝聚力与战斗力、坚持“两个务必”打造优良的领导班子作风、以生产经营管理为中心强化领导班子工作能力四方面入手，旨在为强化领导班子建设提供可行的参考策略，推动领导班子的高质量建设。     

纪律是企业发展的保障

在改革开放和社会主义市场经济深入发展的新形势下，企业面临许多新情况、新问题。要保证企业健康、快速、持续发展，除了要有好的领导班子、好的发展战略、好的管理体系外，在企业的管理中一个重要的方面就是要着力加强纪律建设。     

论"四好"领导班子建设

四好领导班子建设一项长抓不懈的工作.如何使班子建设既能提升领导水平,取得实效,又要使班子建设常抓常新,富有活力,需要不断创新方式方法.     

以创建"四好"领导班子为核心开创国有企业改革发展新局面

国有企业是我省国民经济的重要支柱，是加快建设西部经济强省、构建和谐陕西的重要力量。在国有企业中开展以政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好为主要内容的“四好”领导班子创建活动．是全国国有企业领导班子思想政治建设座谈会的要求。去年5月以来，按照中央组织部和国务院国资委党委的统一部署，省委组织部、省国资委党委紧密结合我省实际。在全省国有企业中开展了以创建“四好”领导班子为重点内容的争先创优活动。一年多来．各市、各企业认真贯彻落实全国、全省国有企业领导班子思想政治建设座谈会和有关文件精神，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，扎实开展工作，创建活动取得了初步成效，呈现出以下几个特点。     

以“四好”塑造团队用使命凝聚班子——戚墅堰机车车辆厂加强领导班子建设记实

加强领导班子建设．提高领导班子战斗力、凝聚力，是保证企业持续、稳定发展的最大政治优势。是促进企业兴旺发达的根本保证。几年来．戚墅堰机车车辆厂党委按照中国南车集团公司党委的统一部署．紧密结合工厂实际。把创建“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子活动，作为工厂加强班子建设、抢抓发展机遇的有效载体，坚持以“四好”塑造团队．用使命凝聚班子．取得了较为显著的成效．连续多年被南车集团相继评为“十好领导班子”和“四好”领导班子。回顾戚机厂创建活动的过程，主要有以下三方面的特点。     

学习力是领导班子建设的原动力

党的十七届四中全会提出建设马克思主义学习型政党的战略任务,要求各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子。在建设学习型领导班子中,只有把学习力作为加强领导班子建设的原动力,才能使领导班子的执政能力不断提高。     

做好施工企业书记工作要处理好六种辨证关系

<正>一个单位领导班子战斗力的强弱、团结状况的好坏,关键看党政一把手。作为施工企业的经理、党委书记是企业领导班子的核心.在安全生产、精神文明建设及其他各项工作中起着关键性的作用。党委书记是一个复合性的称谓,既不是单一的"党代表",也不是单一的行政领导。说、干、管及诸多实际问题的处理都融合在一起,方方面面的关系都要处理解决。处理得当,工作才能如愿以偿,否则就     

加强领导班子建设之我见

领导班子建设是干部队伍建设的重点。领导干部树立正确的权力观,提高政治素养,增加执政才能,树立务实形象,端正作风是加强领导班子的思想、组织、能力和作风建设的关键。过硬的好班子是保证党的事业健康发展的重大课题。     

关于新形势下做好党务工作的几点思考

本文从当前煤炭行业发展实际情况出发,针对现阶段党务工作遇到的问题,结合同煤集团永定庄煤业公司的工作实践,从学习型企业建设、领导班子建设、员工队伍建设和企业文化建设四个方面提出解决问题的思路。     

在企业科学发展中发挥党建政治优势

近年来，杭钢集团公司党委牢固树立“党建工作是生产力”的理念，着力构建以领导班子建设、素质工程建设、基层组织建设、和谐企业建设、社会责任建设和党风廉政建设为核心的党建工作品牌体系，努力推动党建工作从“围绕中心”、“服务中心”向“融入中心”转变，为促进企业又好又快发展提供了强有力的政治、思想和组织保证。