武志坚 和众奥顺达物流有限公司常务副总经理

武志坚,毕业于北京外国语大学英语系,曾服务于金佰利中国有限公司和罗氏诊断产品(上海)有限公司,主管物流和供应链管理,现任和众奥顺达物流有限公司常务副总经理。在金佰利任物流总监期间,武志坚积累了丰富的物流运营、客户服务     

锁定食品物流区域第三方——访北京和众奥顺达物流有限公司运营总监李晓峰

北京和众奥顺达物流有限公司（以下简称“和众奥顺达”）成立于1998年，是北京和众运输集团的重点企业，具备专业化、系统化、网络化、信息化、规模化的物流管理机制，先后在天津、上海、广州、成都、西安及太原等大中城市设立了分支机构。从而构建起了覆盖全国范围的现代化物流网络。     

物流人才如何纵横职场？——访北京和众奥顺达物流有限公司常务副总经理武志坚

北京和众奥顺达物流有限公司（简称“和众物流”）所在的十八里店配送中心以前是一个濒临破产的养鸡场,而今天,它已经成长为一家专业的第三方物流企业。和众物流以一流的人才为核心,引进与培养相结合,国内与国外相呼应,依托一流的人才队伍提升服务,其究竟拥有怎么样的人才战略？在人才的选择上又有什么过人之处？2010年第六届中国国际物流节“人才日”活动现场,记者采访了和众物流常务副总经理武志坚。     

深圳产业链和众奥顺达打通发展危局

“物流不是简单地创造多大价值,而是给企业和城市提供必要的协助与支持”。北京和众奥顺达物流有限公司（以下简称“和众奥顺达”总经理宋少波先生说出了自己对物流的理解。     

众诚一家:走精益物流发展之路

北京众诚一家供应链管理有限公司(原北京众诚一家物流服务有限公司,简称"众诚一家")成立于2002年9月,专注于经营服装零售物流业务,并开创性地提出了"服装物流托管"的理念,先后为70余个国际、国内知名服装品牌提供物流服务,在业界享有良好信誉。2012年,众诚一家开始了与丰田公司旗下的上海丰田通商热线物流有限公司的合作,意欲将丰田的精益管理体系引入服装物流管理中,以进一步提升公司的     

电子商务下的物流体系再造

电子商务是由信息流、资金流和物流组成的完整过程，其中物流是电子商务重要的组成部分，也是体现电子商务优势的关键环节。在我国，物流过程的脱节成为制约电子商务发展的重要因素之一。为建立起完全适应电子商务的物流体系，物流企业必须重塑物流理念，以信息化、风险化为基础，加强物流成本管理、物流人才培养及物流管理机构的建设，力求借电子商务高速发展之东风，构筑现代物流体系。     

对物流目标的认识

对物流目标的认识，即物流这种行为、这种过程所要达到的目的是什么？这一点目前从大的方面是有一定共识的：降低物流成本，提高物流服务水平。但是对于物流成本、物流服务所包含的内容、所隐含的本质则是“百家齐放、百花争鸣”，没有形成一个统一的认识，这也体现出了我们对物流认识的浅薄与不足。１物流成本更多体现于隐性成本、机会成本物流是由运输、仓储、装卸、搬运、流通加工、配送、情报处理等一系列功能所组成。从表面上看物流成本就是花费在这些环节上的成本的总和，这是目前我们对物流成本的普遍认识。因此许多企业在计算物流成…     

物流服务质量体系的建立和运行

为了让物流企业更好地认识认证工作对物流服务的提升作用，进一步理解ISO9000标准的主要思想，防止ISO9000标准的教条使用及让认证流于流于形式，从物流服务的体质和特性出发，从物流企业的实际情况出发，对物流服务质量体系和运行的有关问题进行了研究。     

现代物流金融服务创新--金融物流

提出了金融物流概念和发展背景，探讨了金融物流多种运作模式和方案，并分析了实现金融物流服务应考虑的风险问题。     

打造绿色物流文化的远成物流

据觎代物流报》报道，“以心传递，微笑缔造星级服务；畅达天下．携手共创绿色物流”。这是去年4月份远成集团开展全国签名活动推动绿色物流的口号。这几年，远成物流在绿色物流方面的投入与实践取得了一些成绩．是中国首批5A级“综合服务型物流企业”和中国物流百强企业，低碳物流企业，中国物流示范基地之一，得到了绿色物流领军企业的称号。     

物流服务及其效益分析

目前在国际上，物流作为新兴的服务产业被视为继原材料、劳动力之外的“第三利润源泉”。建立具有竞争优势的物流服务已成为增强企业竞争力的一个必不可少环节。如何在物流服务与物流成本二者之间存在效益背反的情况下进行均衡，是物流服务竞争优势的关键所在。     

中国物流行业发展趋势分析

物流作为企业的第三利润源，越来越受到制造企业、流通企业等多方面的重视，本文综合分析国内外目前物流行业的状况，结合发达国家已有的经验，提出我国物流行业将在工商企业物流外包、物流增值服务、电子物流、产业整合等方面的发展趋势。     

加强运输向物流的发展和融合

围绕运输业应该如何发展物流服务的问题，提出了运输业要调整经营形式与规范、提高服务意识、找好运输业的切入点、适当引进外资和加强政策在促进物流发展中的作用，以加速运输业向现代物流发展和融合。     

第三方物流如何为企业内部物流服务

物流企业与企业物流一直是我国现代物流发展过程中两种并行的模式，这其中既有交叉也有竞争，物流企业与企业物流的问题实质上是第三方物流与企业内部的物流之间的问题，二者之间应该是什么关系，这是我们重点思考和分析的内容。     

现代物流信息系统系列讲座之四物流计划及物流据点计划信息系统设计

物流计划系统是为了实现物流战略所采取的手段，系统性地提出所要达到的指标，并与实际的情况相比较对实施状态进行监督。物流计划的前提是物流战略，物流战略的基本出发点是如何解决顾客的服务与物流费用的综合平衡。在企业经营中，为了在企业之间的竞争中获胜就必须提高对顾客的服务水平，但需要考虑成本负担，以及能够承受的物流费用等问题。     

物流企业怎样实现服务创新

物流服务含义 1．物流服务。 物流服务的定义是随企业而变化的，不同的企业对物流服务这一概念往往有不同的理解，例如供应商和他的顾客对物流服务的理解就有很大的不同。一般说来，可以理解为衡量物流系统为某种商品或服务创造时间和空间效用好坏的尺度，这包括从接收顾客订单开始到商品送到顾客手中为止而发生的昕有服务活动。     

众包物流模式合规风险及应对

众包物流是“互联网+物流业”的一种新兴物流模式,适用场景主要为同城配送。在大数据与共享经济特征加持下,众包物流模式具有传统末端物流所不具备的高配送效率与低人力成本等竞争优势,使得其在运行过程中产生更为复杂的法律关系。众包物流产业在快速扩张的同时,其所面临的多元合规风险也日益凸显,法律纠纷大量存在于司法实践中。无证经营风险、劳资纠纷风险、刑事犯罪风险等成为困扰众包物流模式发展的主要合规风险。对此,众包物流行业应当明确众包物流业务范围、规范众包物流合作协议、完善众包物流业务流程。     

国际物流及保税区国际物流的发展战略

所谓国际物流，就是组织货物在国际间实行合理的流动，也就是发生在不同国家之间的物流。国际物流的实质是按国际分工协作的原则，依照国际惯例，利用国际化的物流网络、物流设施和物流技术，实现货物在国际间的流动与交换，以促进区域经济的发展和世界资源优化配置。国际物流的总目标是为国际贸易和跨国经营服务。     

上海长桥物流有限公司从传统仓储向现代物流迈进

二00二年一月二十日，中国物流与采购联合会常务副会长丁俊发在上海物资集团总裁王坚的陪同下，到上海长桥物流有限公司视察工作，在听取了公路总经理章立聿的工作汇报后，对长桥公司一年来所取得的变化和成绩给予了充分的肯定和较高的评价。丁副会长说：长桥公司从传统仓储向现代物流迈出了一大步，它的标志就是得到了客户的肯定。宝供物流就是从为宝洁公司提供物流服务开始做大的，你们这一步迈得很重要，还要继续迈下去。能为永新公司帮好物流服务，做其他物流服务就容易多了，丁副会长还欣然题词：长桥物流大有可为，观念更新出品牌。     

中国外运集团的物流发展

近年来，物流正逐渐被越来越多的人们所了解和熟悉，并得到社会各阶层、各行业的普遍重视，特别是去年 １１月 ２５日，国务院吴邦国副总理亲自给在北京召开的现代物流发展国际研讨会致信祝贺，并提出了大力推动现代物流发展是我国国民经济发展的迫切需要。国家经贸委、交通部、外经贸部、国内贸易局等部委及有关协会都在积极倡导物流的发展，使物流成为近年来我国流通领域特别是运输行业的一大热点。中外运对它的研究和实践虽然进行了一段时间，但还处于初级阶段，我愿借此机会谈谈我们的初步认识，并求教于各位。ｌ现代综合物流是运输企业…