论培训与行业发展的融合--物业管理行业培训面对新挑战的思考

中国物业管理风雨兼程走过了22年。今天，物业管理已开始向与房地产业分业经营、成为相对独立的行业的方向发展。期间，行业培训为物业管理的普及、推广、提高和发展．提供了强有力的智力支持，作出了特殊的贡献。然而，当我们还来不及卸鞍下马，举杯庆贺时，知识经济时代的浪潮，行业规范发展的要求，把行业培训推向了又一个崭新的起点。一系列新课题摆在了我们面前。为比，就物业管理行业培训面对新挑战的话题，与业内同仁共同交流、探讨。     

我看物业管理招投标

伴随着我国物业管理的不断发展，物业管理招投标市场从无到有，从小范围到全国范围历经了近10年的发展。将招投标的形式引入物业管理领域，是我国物业管理行业发展到一定阶段的必然产物．也是行业发展日趋成熟的体现。不断培育和完善我国物业管理招投标市场．是加快推进物业管理行业市场化进程的关键。     

高职物业管理专业实践教学思考

物业管理的实操性强，所提供的岗位十分适合高职毕业生的就业层次。但是，随着物业管理在我国的迅速发展，其专业教育与行业的发展要求相距甚远。因此，高职物业管理专业应结合行业发展状况，针对物业管理专业建设存在的问题，把培养技能型应用型人才作为目标，构建既适于学生学习又对应市场需要的物业管理专业实践教学体系。     

论公证与物业管理自治机制之完善

物业管理作为一种新兴行业在我国已初具规模，并形成了相对独立的市场．而与此同时．纷呈不断的物业纠纷又反过来促动着相对滞后的立法。新的《物业管理条例》的颁布实施，为我国物业管理翻开了崭新的一页，它从更加充分更加深层的意义上渗入了”以人为本“、[第一段]     

安徽蚌埠物业管理行业现状综述

为全面掌握行业发展状况,认真总结行业发展经验,研究解决行业发展中的情况、新问题,推动物业管理行业又好又快又稳发展,蚌埠市(以下简称"我市")物业办会同各区物业办对全市物业管理行业进行一次专题调研.     

物管行业人才需求趋势分析及培养措施

科学发展观与和谐社会构想的提出以及《物权法》的出台，将给我国物业管理行业的发展带来巨大而又深刻的影响，这标志着《物权法》时代物业管理的来临。实施物业管理行业的可持续发展战略，研究物业管理人才的需求趋势，以及建立满足行业可持续发展要求的人才供给系统，培养和造就一支专业的物业管理人才队伍，是当代物业人责无旁贷的责任。     

以有限资金提供更多物业服务

物业管理是以劳动密集型为主要特征的服务性行业．产品价格低廉、行业整体微利或在亏损边缘徘徊已经是我国物业管理二十多年来长期存在的不争事实，资金有限，服务无限或服务要求不断升级是物业管理企业不得不面对的客观环境。如何应对？笔者认为，适者生存．企业只有正确认识自己所处的行业属性与市场环境．管好用好物业管理的有限资金，     

立法中应当将物业管理合同规定为典型合同

物业管理是和国家工业化进程联系在一起的．在前资本主义阶段，由于居民各自有独立的住宅，所以无所谓物业管理的问题。随着城市人口的集中和工业化进程的加快．城市的建筑物开始为居民所共有．并产生了建筑物区分所有权．物业管理也随之兴起。据学考证，现代物业管理制度兴起于19世纪60年代的英国．但真正意义上的现代物业管理却是于19世纪末至20世纪30年代在美国形成并发展起来的。而在我国，计划经济时代．人们少有私房。20世纪80年代．物业管理制度由香港传入大陆。近年来．随着住房制度的改革和商品化进程的加快，我国物业管理行业也高速发展起来。目前．物业管理已经成为吸纳大批就业人员的新兴服务行业．蕴含着巨大的商机和美好的发展前景，但在人们权利意识日渐觉醒的今天，     

《物权法》对业主的不合理要求叫“停”

物业管理是一个新兴行业，在立法上的相对滞后毋庸置疑．尽管《物业管理条例》的颁布对物业管理服务的纠纷解决提供一些法律保障，但行业发展的局限性导致仍有许多纠纷争议的解决不能做到“有法可依”。     

对物业管理人才缺失的思考

物业管理需要人才,但物业管理企业乃至整个行业留不住人才的症结又制约着物业管理行业整体的发展。那么,物业管理需要什么样的人才,又如何才能培养出人才呢?本文对此进行了探讨。     

物业管理品牌构建浅析

品牌是一个企业的无形资产．也是企业在激烈竞争形势下求得生存和发展的关键。物业管理行业正在逐步进入品牌竞争的时代，物业管理企业必须打造属于自己特色的品牌，才能立于不败之地。本文分析了物业管理品牌的必然性以及物业管理品牌的实施策略.     

突破制约物业管理行业发展的两大瓶颈

我国物业管理行业经过20多年的发展．目前已进入一个相对滞长阶段．为什么这样说？我们不妨回眸瞬间．1990-1997年深圳物业管理行业有多少值得我们骄傲自豪的篇章。1990年深圳市莲花物业管理公司，率先在深圳莲花二村推行综合“一体化”管理，打破了物业服务多头管理的混乱局面。1991年深圳市万科房地产有限公司物业管理部，率先在深圳天景花园推行由业主参与小区物业管理的“共管模式“，成立了全国第一个业主委员会     

谈物业管理收费难问题及解决方法——以沈阳“在水一方”小区为例

目前．物业管理收费难已经成为困扰物业管理行业发展的一个重要问题。本文结合沈阳天艾物业管理有限公司实际工作中遇到的问题，阐述了物业管理收费难的问题及解决方案，以供业内同行商议。     

中职服务型物业管理专业课程改革初探

在物业管理行业稳定发展的今天,复合技能型中职人才越来越受企业的青睐。笔者认为,中职服务型物业管理专业进行课程建设,实施改革已是物业管理行业和教育事业发展的必然．     

“十法”化解收费难

“收费难”是目前困扰物业管理键康发展的瓶颈．因此．化解物业管理服务“收费难”也成为物业管理行业最关心的问题.河南安能物业管理服务公司通过十项办法有效解决了这一难题，可供同行惜鉴.     

物业管理专业教学设计及实践的认识与体会

经过二十余年的发展．物业管理行业已成为一个与人们生活密切相关的重要行业．仅在深圳就有千余家物业管理公司和单位．从业人员十余万人。物业管理的迅速发展迫切需要高素质的人才．物业管理教育应时而生。深圳职业技术学院1998年开始招收全日制物业管理专业(大专)学生．成为全国最早开办该专业的院校之一。下面把教学设计与实践中的一些认识和体会做一总结。供同行参考。不对之处。请批评指正。     

"职业经理人"制度可以有效解决物管难题

资质管理是政府对一些危险、特殊行业如电梯和消防设备生产安装行业等进行管理的一种行政手段。物业管理行业在我国是一个新兴行业，只有短短的20多年历史。在行业发展的初期．由于当时的特定客观条件，国家建设部和深圳市都先后制定和下发了相关的物业管理企业资质管理办法。但在实际执行中存在种种问题。     

职业荣誉的丧失：谁在作孽？谁在做物业？

主流媒体从服务自己读者的角度出发，对物业管理的态度有两个倾向，大众媒体为维护业主的权利以讨伐和纠正为主；物业管理行业媒体则侧重保护物管行业的利益而以颂扬和推广为主，在目前业主和企业关系并不十分融洽的行业态势下，它们各自找到了既能符合当前政治经济形势所需要的舆论环境，又能代表不同团体进行利益博弈的存在价值。作为博弈的双方，正如很多人士已经指出．其实是业主个人或个人组成的群体，     

试论物业管理企业与业主委员会的关系

1981年,全国第一家物业管理公司——深圳市物业管理公司成立,我国物业管理行业由此开始起步。1992年,在深圳天景花园又诞生了第一个业主委员会。在它们的共同推动下,物业管理行业迅速发展壮大。应该说,业主委员会与物业管理企业作为物业管理活动中的两个基本要素,对整个行业的发展起到了积极的推动作用,它们自身的社会地位也日益提高,得到了政府和社会公众的重视和认     

物管经理的“军规”

在物业管理行业由于内部管理机制的混乱造成管理者与员工关系显得极不融治．不利于物业管理行业的有序发展。在《国企老板的十条军规》一书中．遴选出适用于物业管理者的七条军规．以资管理者能够参考借鉴．