我国外贸出口的品牌战略

面对国际经济形势的发展变化和国际市场的激烈竞争,中国的企业要想在国际市场占据一席之地,必须实施出口品牌战略,才能真正起到带动我国经济发展的作用。基于我国外贸出口中的品牌现状,分析了现阶段我国外贸出口品牌战略缺失的原因,并针对这些问题探讨了发展我国外贸出口品牌战略的对策。     

我国外贸出口的品牌战略

面对国际经济形势的发展变化和国际市场的激烈竞争,中国的企业要想在国际市场占据一席之地,必须实施出口品牌战略,才能真正起到带动我国经济发展的作用。基于我国外贸出口中的品牌现状,分析了现阶段我国外贸出口品牌战略缺失的原因,并针对这些问题探讨了发展我国外贸出口品牌战略的对策。     

实施品牌战略的基本要求

<正> 品牌是集合企业各方面优势如质量、技术、服务、宣传等的一个系统性概念。著名市场营销专家菲利普·科特勒对品牌下的定义是:品牌就是一个名字、称谓、符号、设计或是上述的总和,其目的是使自己的产品或服务有利于竞争。所以,实施品牌战略要求企业系统地改善整体动作以促进品牌段位的升级,从品牌知名度到品牌美誉度,再到更高级的品牌忠诚度。也就是说,通过提高品牌知名度、提升品牌美誉度,发现并吸引新的潜在     

重视品牌战略--增强企业竞争力

随着市场的成熟和经济的进一步繁荣 ,产品市场日渐丰富 ,我国市场已由卖方市场转向买方市场。许多中国企业越来越重视品牌的创建。建立如耐克、可口可乐、麦当劳或迪斯尼一样的品牌可能是许多中国企业梦寐以求的。品牌在中国已成为影响购买力行为的越来越重要的因素。面对逐渐成熟、理性的消费者 ,如何加大品牌的知名度 ,突出品牌个性已成为每个厂商所关注的焦点问题。一、品牌与企业竞争力“品牌”是比“商品”、“名字”更高级的产品称谓。只有当一个产品拥有相当好的价值定位并将这一价值定位一致性地交付给消费者时 ,“名字”才能转化为…     

企业品牌战略和品牌建设

凝聚着巨大无形资产的品牌，是在国际竞争中获得市场资源优先分配权的强大武器，其价值已从企业延伸到了国家。具有更大影响力、渗透力和竞争力的大品牌，是企业利润最大化和国家竞争力的载体。本文综述品牌、品牌价值的基本内涵，针对目前企业品牌国际化存在的问题，就企业品牌战略和品牌建设的问题，提出看法和建议。     

中国企业如何实施品牌战略—兼论品牌战略实施的基本平台

20世纪80年代中期欧洲市场上的兼并和收购浪潮,使品牌拍卖价格上升,品牌被认为是企业最宝贵的财富。如雀巢公司以3倍于股市价格、26倍于其实际资产的价格收购了朗利苹果公司。90年代以来,品牌资产(brand equity)一词风靡全球。这种有别于金融资产,不能在企业的资产负债表上显示的无形资产,其主要效用在于它是企业创造未来利润的源泉。实施品牌战略自然成为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势的战略工具。     

中国出口企业的品牌战略

国际市场竞争已经跨越了产品竞争阶段,进入了品牌竞争时代。一个国家是否拥有国际驰名品牌,拥有多少国际驰名品牌,已成为该国经济实力和国际竞争力的象征。并不是所有知名品牌都是由知名的一流公司创造的,但几乎没有一家知名的一流公司是在缺失知名品牌的情况下创建并发展起来的。然而,品牌发展的不完善严重制约了我国企业的"走出去"。经验数据表明,品牌经营者/委托加工者的利润高达80%,甚至更高,而贴牌生产者/产品加工者的利润只有20%甚至更低。因此,我国企业要在国际竞争中立于不败之地,必须适应品牌竞争时代的要求,开展品牌营销,创出中国的世界名牌。     

体育用品的品牌战略

2008北京奥运会的成功举办,以及消费者健身意识的提高,我国体育用品的发展出现了一个良好的契机。然而,受多种因素的影响,中国顶级的体育用品品牌的品牌价值也仅仅是全球顶级体育用品品牌价值的10%左右。因此,我国可以说是一个体育用品的生产输出和使用大国,却不能称得上是一个体育用品的品牌强国。体育用品企业如何抓住机会,提升我国体育用品品牌价值呢?     

企业入世的品牌战略

我国企业曾长期处于商品短缺、有货不愁卖的计划经济体制之下,改革初期的几年又出现了“作什么都赚钱”的经济扩张,眼下又却遇到了通货紧缩、什么都卖不动的需求不旺。在这些不同性质的需求变动中,可以说既有市场机制在资源配置中起作用的市场化力量,也有政府宏观调控的行政力量的作用,同时前者的作用呈现越来越强之势并逐渐居于主导的地位。在这类方市场与买方市场相互易位的过程中,我们的企业一直还没有来得及仔细考虑和研究有关的经营战略和营销策略问题,那种变动不居的、不规范的竞争也让企业有些没办法去实施有效的战略与策略。…     

鄂尔多斯:前进的动力是永不知足

长期以来。国际羊绒制品贸易基本上是洋牌子占主导地位。中国企业的自主品牌仅占2％．绝大部分出口是使用外方品牌的加工贸易或以贴牌为主的订单贸易。作为中国羊绒产业的龙头企业——鄂尔多斯集团始终把研发、设计、营销等高增值环节掌握在自己手里。经过20多年的努力。已经从简单的羊绒供应商成长为可以主导国际羊绒市场走势和价格的大品牌。     

论我国企业的品牌战略

我国企业已进入品牌时代,拥有强势品牌者就能掌握市场主动权,因此,加强品牌战略是我国企业发展非常重要的一个环节。企业只有实施正确的品牌战略,着力打造优势品牌,才能在日益激烈的市场竞争中取胜。     

海尔蝉联最有价值品牌

北京名牌资产评估有限公司12月6日发布了2005中国最有价值品牌。海尔以702亿的品牌价值连续四年位居榜首。此次发布了42个品牌的价值．平均销售规模141．32亿．比上年增长20．97％。联想以470亿品牌价值位居第二位．其次是红塔山469亿、五粮液338．03亿、一汽337．10亿．TCL336．66亿。     

海信集团的品牌战略解析

海信集团是我国著名的特大型电子信息产业集团公司,先以电视机为主导产品,以后又延伸到空调、冰箱、冷柜、洗衣机、计算机、移动电话、软件开发、网络设备等领域。海信坚持高科技、高质     

如此“最有价值品牌榜”价值何在?

日前,一则关于“2002年最有价值品牌揭晓”的消息引起人们关注,但人们关注的焦点并不是哪些品牌榜上有名,而是关注这种评比的客观性、公正性、可信度和权威性。毕竟,在那么多名牌缺席的情况下,有这么一家非权威机构评比、发布这样的“2002年最有价值品牌”,实在让人难以信服,甚至觉得有些滑稽可笑。记者也注意到,评比结果公布后,除了个     

浅谈企业的品牌战略

我国加入ＷＴＯ在即 ,在新的形势下 ,我国企业要想在世界市场的激烈竞争中立于不败之地 ,甚至成为“强中强” ,取决于企业的“本土防御能力”能否转变为“远洋攻击能力” ,国内知名品牌能否成为国际知名品牌。一、我国品牌的局限性1、追求属性和利益 ,忽视价值、文化、个性和使用者。品牌是一种名称、术语、标记、符号或是它们的组合运用。一个品牌应能表达出六层涵义 :属性、利益、价值、文化、个性。但它们的地位并非平等 ,属性和利益是基本的 ,其余四项则是更高层次上的。我国部分企业在创立自己的品牌时 ,往往是在品牌的属性、利益上大…     

适合中小企业的八大品牌战略

放弃品牌战略 哪些中小企业适合放弃品牌战略呢?一是从事机械制造、中间部件制造的企业,难以形成产品差别,用户对产品的品牌要求并不高;二是质量难以统一保证和衡量,或消费者对质量要求不高,无需进行特别的辨认企业,如电力、矿石,冶金等;三是人们日常生活中经常接触的商品,不需要特别的专业知识就能够辨别真假、好坏,如衣服、食品、饮料等。譬如,上海时装集团公司就设立了无品牌缝纫摊,专     

中国企业品牌战略七大误区

特劳特(中国)公司目前在北京、上海等地连续举行多场关于中国品牌竞争力的报告会，这也是中国第一次系统发存有关中国企业品牌竞争力的分析报告。报告阐述了巾国一流企艘在品牌战略上面临的深重危机，同时提出中国品牌如何走向世界的三条路径。作为掌誉美国企业界几十年的世界级营销大师，特劳特的理论对于中国企业界有着一定的构借鉴和学习意义。本刊拟分“危机篇”和“解决篇”上下两部分择要刊发报告会实录。曾在本刊连载四期的特劳特《大品牌大麻烦》将依次顺延至7月号上继续连载。文中对一些企业的战略和成败的评判，不代表本刊价值取向。     

五粮液品牌价值提升的秘密

在“中国最有价值品牌”中，五粮液的品牌价值一举突破350亿元大关，在中国食品行列的排名继续遥遥领先，成为酒类行业的领导品牌。