农行信贷集约化经营的思考

农行信贷集约化经营的思考周学海长期以来，由于受计划经济体制的影响，我国农业银行信贷经营基本上是粗放型的，致使信贷资产质量低劣，制约了商业化经营健康发展。信贷管理是农业银行的基础工作，要实现＂两个转变＂首要的是实现信贷集约化经营。现就这个问题，谈一些粗...     

对后危机时代农行信贷经营思考

信贷功能是国家实现经济、社会发展战略的核心工具,信贷业务是一家银行配置资源、创造价值的主要渠道,信贷经营是现代商业银行立行兴业、永续发展的重要引擎。后金融危机时代,探索信贷业务的运行规律、经营规律与经营策略,积极支持经济推进结构调整和发展方式转变,增强金融对经济的服务功能已成为各商业银行面临的一项重要任务。     

农行走出经营困境的信贷思考

农业银行自1979年恢复以来,已度过漫漫20个春秋。20多年来,农业银行围绕国家各个时期的经济工作重点,投入了大量的资金,作出了重要的贡献;然而当社会主义市场经济体制经过多年探索即将迈向成熟的时候,当中国的经济即将和国际接轨的时候,农业银行自身却背上了沉重的经营包袱,陷入了难以自拔的经营困境。如何正确认识农业银行面临的经营困境?通过什么途径走出困境,迎接新世纪的挑战?是摆在每个农行工作者乃至每一个金融理论研究者面前的重要课题。一、农行困境和农行信贷如何正确认识农行面临的困境呢?我们可以采取不同的方法进行不同形式的分析,但得出的结论是不会有什么差异的。这     

当前农行信贷经营的几点建议

一、以企业信用等级为基础。综合考虑企业分类。合理调整信贷准入标准。加快信贷有效投放 在实际经营中，我们会经常发现，低级别企业信用等级当中存有优良客户，高级别企业当中不难发现劣质企业，造成的原因，是现行的企业信用等级评定办法尚有许多不合理、不科学之处。一是没有以动态、历史、发展的眼光评判企业，评定结果偶然性较强，与企业的现实情况差异较大；二是不同行业企业各项财务指标标准值有较大的差异，评定方法应有所区别，而且，行业标准值要根据经济形势的发展、变化，需要不断地修正，不能一成不变。同一个企业，同样的报表，在不同金融机构测出的信用等级大相径庭就不言而语了；三是财务报表的真实性、准确性将对信用等级产生很大影响。     

市场条件下农行信贷经营的方略

当前,信贷的买方市场已经形成。从信贷资金的需求看,贷款的有效需求明显不足,使得商业银行争好项目、好客户的竞争日趋激烈。随着我国资本市场的建立和完善,优势企业对银行信贷的依存度减弱。从可贷资金的供给来看,由于利率机制的改革使得可贷资金的供应比较充分,以往商业银行在人民银行的存款利率高于对企业的贷款利率,资金往往由商业银行基层行向总行回流,     

农业产业化经营现状及基层农行信贷对策

本文试以湖北省宜城市农业产业化经营为例,谈谈在农业产业化"不断向生产的广度和深度进军"的过程中,基层农行应采取的信贷对策。一、农业产业化经营现状剖析(一)区域布局日趋合理,特色农业初具规模。各地在贯彻中央重农思想、强农方针、富农政策过程中,都注重突出地区经济特色和资源优势,着力推进农业结构调整,使农业产业化生产经营形成了明显的区位特色。如宜城市经过近几年的探索和调整,一批特色经营的乡镇不断涌现。讴乐的香菇、流水的西瓜、王集的油料、南营的桑蚕、璞河的皮蛋板鸭、孔湾的蔬菜、李当的金水梨等等,都已具备了相当的生产经营规模。特别是"全国油料生产基地"王集镇,8000户农     

“邯钢经验”对农行经营的启示

以“模拟市场核算 ,实行成本否决”为核心内容的“邯钢经验”为国有大中型企业的改革及发展探索出了一条有效途径。我们认为 ,邯钢的成功经验也为农业银行的经营管理带来一些有益的启示。“邯钢经验”产生于 1990年前后 ,当时邯钢集团能生产的 2 8种钢材中有 2 6种亏损 ,企业到了难以生存的地步。邯钢人经过认真分析 ,认为企业亏损的根本原因在于成本过高 ,管理机制不合理 ,职工不关心本单位的生产经营。只有建立以市场为导向的经营机制 ,将市场机制引入企业内部管理 ,实行“市场———倒推———否决———全员”的模式 ,使人人关心经营管…     

试论农行商业化过程中的农业信贷经营

一究竟怎样看待农业银行商业化后的农业信贷,我们认为,结论应该下在调查研究之后。怎样研究呢?经济是金融的基础,信贷资产的质量高低,效益大小,是由总的政治经济结构和趋势决定的,信贷资产的投向,也是由此而决定的,只有在了解了农业信贷的投入对象在我国政治经济中的地位与发展趋势之后,才可以得出怎样看待农业信贷的结论.(一)农业银行的国有性质,决定了农业银行必须履行政府赋予农业信贷的职能和任务。农业银行商业化后,"国有"产权属性不会改变,国家仍将拥有农业银行100%的产权,政府是银行资产的完全所有者,同时,也     

试析信贷资产质量与农行经营效益

信贷资产质量是指信贷资产的流动性,安全性,效益性结合的优劣程度。信贷资产质量状况反映了银行的资产风险程度和经营管理水平,决定着银行的生存和发展。优化信贷资产质量是提高银行经营效益的关键。一、信贷资产质量低劣是导致农行经营亏损的主要原因近几年来,农业银行连年亏损,其主要原因是农行信贷资产质量低劣所致。分析信贷资产质量的优劣,加强管理,是提高农行经营效益的主要手段。当前,农行信贷资产质量低劣主要表现在以下几个方面:     

不良资产剥离后县级农行信贷经营思路

不良资产的剥离改善了农业银行的资产结构，减轻了沉重的历史包袱，使农业银行的经营轻装上阵，但同时也使农业银行原有的经营实力不同程度的削弱，减少了农行营运资金的回旋余地，信贷业务空间缩小，对于县级农行来讲这种现象尤为明显，针对不良资产剥离后信贷资产经营空间的缩小给县级农行的经营带来新的问题、新的挑战，本作些探讨。     

体改后农行信贷一体化经营模式的构想

一尽管金融体制改革确立了农业银行的国有商业银行地位,尽管集约经营我们倡导了许多年,但是,目前农业银行的信贷经营格局仍呈粗放经营态势,这种粗放型的经营格局与商业化经营的要求极不相称。主要体现在以下几方面:1、信贷经营机制上——经营管理脱节目前,农行县(市)以上分(支)行职能机构中没有设置统揽全行信贷资金运作的经营职能机构,资金组织部门与资金运用的信贷部门毫无干系,资金运行实质上仍是以经营行(所)为单位画地为牢,加之,经营利润倒逼,经营行各自为政,不论项目是否可行,不论企业资信实力如何,都一味向上级行争规模,争资金,不讲质量投放,造成信贷资金大量沉淀;并且,在信贷总量     

农行信贷转向商业性经营的难点与焦点

农行信贷转向商业性经营的难点与焦点林云农业银行信贷资金如何转向商业性经营，许多行家发表了不少文章，提出很有价值的可行性意见。现仅对其难点与焦点略抒己见，参与商榷。难点难点之一，现有信贷资产质量与商业性经营要求相悖。《中华人民共和国商业银行法》规定，商...     

论农行亏损大户的经营目标取向与策略定位

近年来,各地农行经营亏损大面积反弹的现象异常突出,亏损额在一千万元以上的县(市)级亏损大户支行占有比例逐年提高这种现象已给农业银行的生存与发展发出了危险信号。适时调整亏损大户行的经营策略,遏制其经营亏损上扬和蔓延,已成为农业银行不可回避的主要矛盾。一、亏损大户行的经营目标取向冰冻三尺,非一日之寒。农行经营亏损并不是一种突发"病症",而是其在长期的经营活动中内外交困、日     

催收评分技术及其在个人信贷催收管理中的应用

个人信贷业务笔数多、单笔金额小的特点决定了应用技术手段在贷后催收管理中的重要性。目前我国商业银行缺乏细分客户的计量工具,催收时通常根据逾期时间长短来区分客户,导致精细化管理程度不高,无法在早期区分出将要变为不良客户的高风险客户和可以主动还款的低风险客户。     

次贷危机对我国商业银行信贷经营的启示

由美国次贷危机引发的百年一遇的全球金融危机带给了世人诸多的思考,值得进行深入广泛的研究。美国银行业是全球风险管理的领跑者,也是我国银行学习现代风险管理的标杆。这次金融危机起源于美国信贷领域,暴露了美国银行业信贷经营中存在一些深层次的问题。认真反思这些问题对于我国商业银行信贷业务稳健发展具有重要的意义。     

催收评分技术及其在个人信贷催收管理中的应用

个人信贷业务笔数多、单笔金额小的特点决定了应用技术手段在贷后催收管理中的重要性.目前我国商业银行缺乏细分客户的计量工具,催收时通常根据逾期时间长短来区分客户,导致精细化管理程度不高,无法在早期区分出将要变为不良客户的高风险客户和可以主动还款的低风险客户.     

宜兴农行贷记卡催收的实践与探索

当前,贷记卡透支已成为银行关注的热点和焦点问题。本文结合农业银行宜兴市支行贷记卡催收的实践,探索银行贷记卡催收的基本途径,对今后银行贷记卡催收提出了相关建议。     

提高农行经营效益 必须提高信贷资产质量

提高农行经营效益必须提高信贷资产质量钟勇，连存运近年来。农业银行负效益的扩张已困扰其正常经营活动。究其原因主要是内邵管理松弛、风险意识淡化、激励机制偏颇、费用开支失控，其表现有：一、“重存轻贷”，负债和信贷结构失衡。农业银行负债主要是对储户的负债，一...