联想还原企业本质

前段时间,来自互联网的一篇出自联想集团内部员工的未署名文章《裁员纪实:联想不是我的家》,披露了联想集团因战略调整进行裁员的“快刀斩乱麻”,引起了人们极大的关注。与其说“联想撕破了‘家’的温馨”,不如说联想还原了企业的本质。     

联想、宏碁PC之争

这或许是一次特殊的竞争。 在联想集团与欧洲PC厂商PackardBell（以下简称PB）“谈婚论嫁”的当口,宏暮却突然以7．1亿美元收购了美国的第四大PC厂商Gateway。虽然联想仍有表示对收购持开放态度,但即使杨元庆本人也私下承认,“对抗”机会已经微乎其微了。若无意外,联想将被迫在国际市场上另寻新路。     

企划促销——访联想公共关系部总经理杨洁女士

岁末将至,国内许多厂家都在大搞年底促销活动,你方唱罢我登场,市场活动层出不穷,这当中应以国内硬件龙头——联想集团的彩头最多。联想集团刚在十月中推出了气势宏大的“联想、理想、梦想”大型市场活动,紧接着精彩的联想98新品发布会又于十一月份与大家见面。联想举办这些大型活动的目的何在?市场企划究竟在这里发挥了什么作用?带着这些问题,记者走访了联想集团有限公司公共关系部总经理杨洁女士。记者:作为不久前“三想”活动的主要策划者,在市场策划方面,您一定有自己独到的见解,请问您是如何看待市场策划的? 杨洁:可以这么说,从某种角度上看市场策划往往都被夸大了,其实市场策划与技术研发都是(企业)整个环节中的一环。脱开企业,企业策划是不可能独立存在的,也无法发挥     

联想的无限联想

面对联想第二财季业绩时，时任联想集团董事局主席的杨元庆用了“失望”两个字，很多关注联想的人士感觉也是如此。然而接下来的第三财季业绩报告更加深了“失望的程度”。联想公布的其第三财季业绩显示，联想在本季净亏损9700万美元，联想近11个季度以来首次亏损。联想财报无奈地显示：美洲区销量下滑，亚太和欧洲区重现亏损。更糟糕的是，许多国外分析师认为联想的亏损只是开始，联想第四季度可能会面临更糟糕的情况。一位分析师认为，加上之前联想宣布的1．5亿重组成本，第四季度联想可能面临2．75亿美元的巨额亏损。     

也谈倪光南对“联想”国资流失的警告

在联想集团创始人之一、中国工程院院士倪光南发表的《联想是谁创办的？》一文中，通过对联想“国退民进”总战略的剖析，对谁是真正的联想创办人提出了疑问。文章明确提出了一种事实上的“国有资产流失”，那就是“联想式汉卡”的知识产权价值在联想“认股权”中被抹杀了。     

鹏程万里 飞向蓝天──联想集团在京举行大型系列活动

本刊讯联想集团近日前在北京开展了声势浩大的“鹏程展翅联想97”大型系列活动。联想集团开展本次大型系列活动旨在结合联想集团10多年来艰苦创业所取得的巨大成就和探讨中国计算机产业今后如何继续保持与世界目前发展，全面展示联想集团最高研发水平和最新科研成果应用。该系列活动主要内容为：“中国与世界同步”主题报告会、“给联世界，着想中国”新品发布会、“三百六十行的联想”应用展示会、分销商大会，并在北京、上海、广州分别举办“联想电脑快车中国行”家用电脑展示热卖活动。各项活动都在有序地进行。联想集团此次推出了四项电…     

联想与微软、西门子、爱立信正式结成手持联盟

10月 31日 ,由联想发起 ,包括微软、英特尔、西门子、爱立信等数家业界巨头在内的“手持同盟”在联想大厦宣布成立。随着无线局域网的发展、蓝牙技术的成熟以及移动通信技术的完善 ,目前世界无线技术进入生活、服务生活的时机已经成熟。联想集团将在与无线互联技术相关的产品上进行研发、生产、市场培育 ,并已推出具备无线上网功能的笔记本。联想集团总裁杨元庆称 ,与全球拥有无线核心技术的跨国公司成立合作同盟 ,联想希望借此掌握核心技术 ,研制新型无线手持产品联想与微软、西门子、爱立信正式结成手持联盟     

联想三合一的价值观

受联想集团柳传志先生的邀请，人民大学的文跃然教授、彭剑峰教授等人就“联想企业文化与企业成功经营的关系”进行了长达15个月的深入调研与访谈。项目成果获得了联想集团以及柳传志先生的高度评价和肯定。用一个企业活生生20多年的历史为素材、为原材料来论证企业文化与企业成功经营的关系，至少在国内是开了一个先河。为此本杂志特请主要的参与人之一的文跃然教授就联想文化是否对经营起到了推动作用、具体在哪些方面起了作用、是如何起作用的、联想文化还有哪些方面的劣势等问题进行了对话。[编者按]     

联想大变局

<正>"教父"归来,联想今后会何去何从? 2月5日,联想集团宣布,联想创始人、联想集团董事柳传志重新担任该集团董事局主席。联想集团原董事局主席杨元庆改任CEO,合同到期的原CEO阿梅里奥将以顾问身份为联想服务至2009年9月。     

联想隐患

“联想的路走错了!”当联想集团与IBM的PC部门收购事件被炒得沸沸扬扬的时候，经济学家左大培却以历史回顾性的笔法做出了这样的判断。     

联想跨国并购周年启示录

2005年12月8日是联想集团联姻IBM一周年的日子，当日联想集团和世界IT巨擘IBM公司在北京举办了一场隆重的庆祝答谢活动，经纪念联想集团成功并购IBM全球个人电脑业务暨双方签署全球战略合作协议一周年。对于联想收购IBM公司PC（个人电脑）业务这场全球瞩目的并购的进展，联想集团董事局主席杨元庆的喜悦溢于言表。     

联想启动“外设加油站计划”

在刚刚结束的联想外设２００２年全国代理商大会上,联想宣布将正式启动“外设加油站计划”。这次代理商大会的主题为“笑语送冬日,跃马迎春晖”,联想集团助理总裁、外设事业部总经理刘洪介绍说,２００１年联想打印机在２０００年增长１１６%的基础上实现了８２%的高速增长,可谓ＩＴ冬天里一道亮丽的风景线。２００１年联想激     

永立潮头的联想

市场活动:频频作秀 5月21日推出万元以内液晶电脑的热潮还方兴未艾,联想集团又于6月22日至8月31日期间,在全国范围内特别推出主题为“联想1+1奔腾4,液晶电脑夏日优惠go!”的大型暑期特惠用户活动。活动中最引人注目的是此次推出的“联想1+1三剑客”,其中,三剑客中的天禧二5110奔腾4电脑和同禧520液晶电脑售价分别是8999元和9999元,震撼力的价格和整体优异的配置在市场上引领着中国奔腾4电脑和液晶电脑的最新潮流;而最具震撼力的是未来先锋711奔腾4液晶电脑,它将奔腾4和液晶融为一体,它采用奔腾4 1.3G处理器,其内存为128M,硬盘为40G,并配有32M显卡和液晶显示器,而价格却只有10499元。其实,从4月份新财年伊始,联想1+1电脑就环环相扣,好戏连台。     

企业文化视域下联想的成功与困境

文章首先介绍了联想集团当前的不利处境,结合竞争性文化价值模型的启示,梳理了联想文化的形成过程,对造成联想困境的原因作了深入分析,旨在探究联想集团目前困境的根本原因。文章分析得出,联想集团还未意识到困境的根源正是昔日为联想带来辉煌的企业文化,以文化再造引领管理变革,是联想走出困境的必由之路。     

联想NS联袂瞄准中国信息电器市场

３月２２日 ,美国国家半导体公司和联想集团在北京联合举行新闻发布会 ,宣布国内第一家合资信息家电产品(ＩｎｆｏｒｍａｔｉｏｎＡｐｐｌｉａｎｃｅ ,ＩＡ)实验室———“联想 -国半联合实验室”正式成立。美国国家半导体公司总裁布莱恩·赫拉先生以及联想集团总裁柳传志先生为联合实验室揭幕。联想 -国半联合实验室由联想集团和美国国家半导体公司共同投资建立 ,设在联想研究院。联合实验室是美国国家半导体公司在全球成立的第一家合资实验室 ,也是国内的第一家ＩＡ实验室。该实验室将在美国国家半导体公司的技术支持下 ,开发联想公司的Ｉ…     

联想国际化，始于成功的并购

三年前,在杨元庆的极力争取之下,联想集团（以下简称“联想”）董事会经过四个月的研究和争论,最终批准了以12．5亿美元收购IBM的PC业务。     

联想新业务：“盒子”背后的故事

早年,联想曾将其主营业务PC与服务器,手持、IT服务等业务分别比喻为“碗里的”、“锅里的”和“田里的”。2004年联想集团从多元化回收,同年底收购IBM PC,重新以一家专注于PC及手机的企业形象示人。但在联想集团全球业务拓展总监王楠看来,一定的历史时期内专注肯定是对的,然而PC作为一个成熟工业的成长空间终究有限。     

联想资本就这么些隐私

2003年10月出版的一期《财富》杂志评出了全球50位商界女强人，联想集团执行董事、高级副总裁兼CFO马雪征女士三度上榜，位列第5。马雪征2001年就曾入选且排名第3，今年名次虽略有下降，但其“亚洲商界第一女性”、“香港杰出女企业家”的称号依旧名下无虚。“我是给马雪征打工的。”联想集团董事局主席柳传志曾玩笑般如此言说。资本女人马雪征长期身居港岛，主事“香港联想”，长袖善舞于风云变幻的国际资本市场，主推联想香港上市，神州数码分拆、FM365与AOL合资，在香港投资界声名日隆，风头之劲甚而胜过柳传志。而经年与资本交锋，塑就了马雪征言词锐猛、气度优雅的作风，讲起故事的她逻辑清晰、语速奇快，也正是因为马雪征的知无不言，才有了这些关于联想的首次公开的或忧或喜的资本故事。     

联想供应链整合:最复杂的问答题

国际化之后,联想面临内部价值链协同的挑战,改造往往比新建更为复杂和痛苦中国优势“21世纪的竞争是供应链与供应链的竞争。”对以PC硬件为主营业务的联想集团来说,这句话的重要性毋庸置疑。1月15日,联想集团负责全球供应链的两位副总裁郭明磊     

联想，你的自我疗伤何时康健？

2009年3月11日，柳传志公开接受记者采访。柳传志先生不得不承认：联想终于“出轨”了。柳传志和联想集团，再次成为世人关注的焦点。联想的“出轨”，具体表现在：不容乐观的经济数据；高层权力结构的调整；当然，还有大规模裁员所引发的心理恐慌。