海尔品牌成功之路探略

海尔集团用了20多年的时间发展成为国际知名的大企业，取得了巨大成功。海尔的成功因素很多，但是我们认为最重要的可以概括为三个方面：一流质量是海尔成功的根本因素，优质服务是成功的根本保证，而不断创新是成功的根本动力。     

海尔品牌成功之路探略

海尔集团用了20多年的时间发展成为国际知名的大企业,取得了巨大成功。海尔的成功因素很多,但是我们认为最重要的可以概括为三个方面:一流质量是海尔成功的根本因素,优质服务是成功的根本保证,而不断创新是成功的根本动力。     

品牌国际化 浙江准备好了吗

浙江品牌国际化的现状如何?日前，浙江省外经贸厅的一项调查回答了这一问题。调查表明，推进浙江品牌国际化，已成为浙江构筑新一轮竞争优势的当务之急。     

后危机时代我国企业的品牌国际化经营模式探究——基于格兰仕和海尔的案例视角

全球性金融危机的爆发对中国经济造成了深远的影响,在经济全球化日益深化的大背景下,我国企业在国际化进程中面临的挑战越来越多,而品牌弱势是制约中国企业发展的关键性瓶颈。基于此,本文以企业品牌国家化经营为研究视角,深入分析海尔的成功经营策略,构建出适合我国企业品牌策略的模型,从而为企业国际化道路提供一定的指导与建议。     

海尔：以物流强化品牌

时下,在我国竞争相当激烈的家电行业中,“物流”被放到了企业发展的重要地位。海尔作为我国乃至世界上很有影响力的家电制造厂商也不例外。海尔从1999年开始大力发展自己的物流能力,成立了专门的物流推进本部,在短短几年时间取得了显著的成绩,在我国的物流领域树立起了海尔物流这面旗帜。     

创新服务思路 打造服务品牌

<正> 被誉为"关山—奇葩"的大关山矿劳动服务公司是太原钢铁(集团)公司隶属的明星企业。是集运输、宾馆、加油站等八大服务项目为一体的综合性服务企业。初次走进大关山矿劳动服务公司,很快被这里优美的环境折服了。环绕机关内外,到处绿树成荫、鲜花盛开,喷泉在夜色的灯光下喷洒出七彩的霓虹,走进办公室,公司经理阎付德高大健硕的身材给人一种北方汉子特有的印象,真诚、坦荡、豁达,是阎付德作为杰出企业管理者的主要特征。     

海尔：全球化品牌的世界行走“哲学”

一把大锤砸出中国冰箱史上第一枚质量金牌;一部送货车接回中国企业第一枚五星级服务钻石奖;一条“市场链”纳入欧盟案例库;一台卡萨帝六门冰箱获取超60％市场份额;一条“海尔”路命名在美国南卡州;一个“海尔”品牌连续十年位届“中国最有价值品牌”榜首;一个个本土化的海尔正在世界各地诞生……     

品牌国际化的模式选择

随着中国加入WTO，企业面临的是一个开放的复杂的国际市场环境，竞争将更加激烈，我国企业的产品将参与国际市场竞争，品牌国际化是必然的选择。     

品牌、复合品牌和服务品牌

在当今的经济生活中，品牌已经不是一个孤立的概念，它已关系到企业发展战略，从产品品牌到产业品牌再到企业品牌，这是向国际化大企业发展的必由之路。     

企业品牌国际化的思考

在企业品牌国际化的过程中实现品牌与目标市场的有效对接 ,确立品牌优势 ,实行有效的品牌渗透策略 ,综合企业竞争机制 ,提高企业品牌的国际竞争力 ,最后实现企业跨国经营的战略目标。     

品牌的未来：国际化趋势

经济全球化趋势在不断地加强，主要特点是生产的全球化，企业是生产的主体，企业国际化战略便成为经济全球化的客观需求之一。因此品牌在具备一定的实力之后，目光自然会转向国际，抢占市场空间，力争在国际范围内建立自己的品牌。品牌的国际化是品牌发展不可避免的必然趋势。     

新时期企业品牌国际化的营销组策略

品牌国际化的营销策略已经从“全球品牌”时期发展到“后全球品牌”时期。本文从产品、价格、渠道和促销四个方面对“后全球品牌”时期企业品牌国际化营销组合策略进行分析。     

海尔创世界品牌的三步走战略实践初探

正改革开放三十多年来,我国经济得到了很大发展,我国货物对外贸易出口规模居世界第一位,但我国还不是国际贸易的强国,因为中国还缺少真正走向国际化的品牌。除了海尔等少数品牌外,在世界市     

品牌国际化的文化战略

随着世界经济一体化步伐的加快，品牌国际化已成为不可抗拒的历史潮流。一个品牌由国内市场走向国际市场，不是简单的在区域上的延伸和扩展，而是与各国不同化相交汇融合的过程。不同的国家、地区、民族有其各自的化，品牌国际化使企业面临的化环境更加复杂。企业要想更好地满足各国消费的需求，减少经营风险，增强品牌的竞争力，就必须进行化的综合分析。     

品牌建设的国际化沟通整合法则

本文介绍的品牌整合法，打通文化和品牌，沟通企业内外，让品牌散发出无穷的魅力[编者按]     

创建服务品牌增强竞争优势

随着社会主义市场经济快速发展,市场竞争日趋激烈,消费者对自身利益的维护和情感心理的满足,使以独特风格的服务方式和诚实可亲的服务品牌,成为沪上商业竞争的新买点。对于地处繁华的中华商业第一街－南京路步行街上的上海市第一食品商店股份有限公司,如何创建服务品牌,形成一套完善的适应市场竞争形势和时代发展的新的服务运行机制,对扩大公司的形象,全方位地满足消费者的需求,从而把服务提高到一个新水平,这既是一种新的“抓手”和切入点,又是第一食品发展到一定阶段的必然要求。     

海信：品牌是国际化的先锋

周厚健：与国际企业竞争，如果海信不能发展自己的技术，不能创立自己的品牌，最后海信就不得不打价格战、打广告战累得筋疲力尽。海信只有实现技术创新，创立自己的品牌，才能在国际市场上占有一席之地。[编者按]     

也谈中国品牌的国际化之路

中国品牌国际化是国际市场竞争进入品牌竞争时代之后的必然选择。为此,中国企业必须明确品牌国际化的内涵、选择建立国际化品牌的模式、跨越文化障碍、加强品牌保护、进行产品创新。