提高中国汽车工业国际竞争力的对策分析——从传统汽车向电动汽车的转变

随着经济全球一体化的加快,中国汽车工业面临着日益激烈的国际竞争。与发达国家相比,中国传统汽车工业缺乏国际竞争力。要提高中国汽车工业的国际竞争力,必须坚持走由传统汽车向新能源汽车发展的道路。     

增强企业国际竞争力的重要途径——富士康企业集团开发人才资源的做法及启示

富士康企业集团是台湾鸿海工业股份有限公司在大陆投资兴办的专业生产电气连接器、精密线缆及组配、计算机机壳及准系统、计算机系统组装、无线通讯关键零组件及组装、光通讯组精密件、消费性电子等3C产品的高新科技企业。自1988年在深圳投资建厂以来,已在中国大陆、台湾地区、日本、东南亚及美洲、欧洲等地拥有数十家子公司。目前成为全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产厂商,并连续五年入选美国商业周刊发布的全球信息公司100大排行榜,2002年中国大陆出口200强第1名,2003年大陆出口创汇超过7.5亿美元。富士康企业集团之所以具有较强的国际竞争力,主要归因于其实施的企业人才战略。据我们调查,该集团创建之初就认识到企业竞争的关键在于人才的竞争,人才资源是第一资源的道理,并确立了挑战21世纪的“人才本土化,人才科技化、人才国际化”的人才开发战略。目前该集团拥有的人力资源总量已由创办初期的128人发展到10万余人,并建立了一套完善的“选才、育才、用才、留才”制度,为企业的发展提供了重要的智力支持。     

构建高增值生产性服务业的新发展模式——从国际企业角度看广东转变经济发展方式的路径选择

（一）对未来经济发展趋势的观察1．对金融危机的判断与前瞻（1）全球经济复苏的基础仍未稳固 尽管全球不少国家的GDP增长回升,可是全球经济复苏的基础还不稳固。近期的经济数据表现参差,欧美两个主要经济体的失业率居高不下、消费者态度依然审慎,而迪拜和欧元区债务危机反映,金融风险还未有完全消除,加上各国的退市政策有可能导致投资市场、国际大宗商品价格和主要货币汇率波动,全球经济复苏还存在许多不确定因素。