国际化企业的“三步走”新战略

中国企业的国际化发展虽然起步较晚,但在过去的20年里,"走出去"的中国企业数量越来越多,规模越来越大,领域越来越广,步伐越来越快。未来的10年到20年,中国企业的国际化发展将迎来黄金时代。然而,中国企业的国际化发展也面临着一个巨大挑战,即如何让中国的"企业国际化"变成"国际化企业"?迈克尔·波特在《国家竞争战略》一书中将国家经济的发展分为四个阶段:生产要素导向阶段、投资     

中国文化产业"走出去"的困境与策略分析 ——以A集团并购AMC为例

2012年5月,中国著名的A集团宣布以26亿美元并购美国AMC院线公司,这成为中国民营企业在美国投资最大的一笔并购,同时也是中国文化产业"走出去"的一大成功案例.但总体来看,中国企业在海外并购过程中成功的比例较小,还面临诸多的困难和障碍,A集团的成功可以为其他企业实施国际化战略时提供参考和借鉴.总之,中国企业要成功实现海外并购不仅需要企业自身的投资战略的调整和改变,还需要政府提供相应的政策支持.     

中国企业国际营销战略的演变

改革开放以来,我国出口总额和海外投资总额都获得了巨大的增长,中国企业的国际化经营取得了较大的进展.加入WTO之后,中国企业纷纷"走出去"并取得了不斐的业绩.民营企业成为中国企业国际化中的一支重要力量.中国企业的国际营销发展进程,大致经历了3个阶段:出口营销为主的阶段、OEM为主的营销阶段以及海外投资阶段.中国企业进入国外市场的方式从单一的出口贸易发展到出口、海外直接投资与合资等多种形式;在海外并购企业的营销战略,也从被动的来料加工向更加主动地自建品牌和销售渠道的方向转变.     

去美国扎根

<正>与前30年改革开放以"引进来"为主相比,"引进来"与"走出去"相结合,将是中国未来对外开放的战略选择。中国企业"走出去",在国际市场中经风浪、求发展,这是全球化背景下的客观趋势,也是实现中国企业国际化的必要阶段。全球经济危机也把中国推到了世界的风口浪尖,中国企业开始成为国际投资舞台的主角。但是等待中国企业的不仅是机遇,更有无法预知的风险。中国企业的"走出去"还处在初级阶段,中国企业的国际化经营经验不足。中国企业走出去除了客观的政治风险外,还面临战略决策、跨地域文化融合以及建立有效的国际化人才战略等盲     

面向"中国制造2025"中德制造业的比较分析

德国"工业4.0"代表了德国工业未来的发展方向,也体现了世界制造业发展的新格局。"中国制造2025"是在我国工业高速发展的基础上所制定的发展战略,是中国制造业国际化的重大举措。在"中国制造2025"下,将使中国制造业企业不断转型和提升,在智慧智能化的新时期体现出中国制造业的强大力量,在深入理解"中国制造2025"有关具体政策的基础上,深入研究制造业企业和职业变化,深入分析产业环境适应"中国制造2025"。     

“一带一路”战略推动中国企业对外投资进入新阶段

自习近平主席提出建设"一带一路"战略构想以来,中国开始按照"政策沟通,道路联通,贸易畅通,货币流通,民心相通"的"五通"目标开展了各项工作。"一带一路"建设已被确定为中国经济在今后一个时期的新增长极,为中国对外投资开辟了新领域,中国企业对外投资也进入新阶段,投资形式不断扩展,境外投资主体队伍不断发展壮大,促进了国民经济的发展。但中国企业境外投资还处于初期的探索阶段,有成功的经验,也有失败的教训,还有一些需要注意和改进的问题。需要我们认真学习成功企业的经验和失败企业的教训,在对外投资之前做好各项准备工作,力争减少失误,获得满意的投资效果。     

中国企业对外直接投资的成效现状以及优化路径

以往研究中国企业对外直接投资,多数聚焦在对外投资的影响因素,较少涉及企业对外投资成效。文章基于中国企业"全球投资跟踪"数据库分析发现:中国企业对外投资失败率虽然呈现一定的下降趋势,但对外投资失败率的绝对水平仍然居高不下,并且企业投资失败呈现行业和国家集聚特性。其中,对外投资企业自身所有权优势缺乏、东道国制度环境风险以及国家层面投资引导政策的缺位等,是企业海外投资失败的重要因素。因此,在企业"走出去"进入加速阶段,尤其在"一带一路"战略实施进程中,国家层面要积极制定分类投资引导目录,加大对企业对外直接投资的政策扶持,从企业层面看,要兼顾投资增速和成效,通过构筑企业自身所有权优势,提高企业对外投资成效。     

对外承包工程企业属地化管理的成本分析

随着经济全球化的进程,全球市场竞争不断扩大也日趋严重。伴随着本国以及国际上对于跨国企业提供的各种优惠政策,企业为了获得更好的发展,选择跨国经营也成为了一种必然的趋势。越来越多的中国企业也选择走上国际化经营道路,加入到全球化的市场竞争当中。近年来,中国政府的"走出去"战略不断深化,并出台了一系列政策鼓励中国企业由单纯出口向对外投资促进贸易发展。同时,在国内中国企业面临原材料价格不断上调、国际航运费用持续上涨、劳动力成本持续攀升加上金融危机带来的市场不景气等的压力。基于上述背景,转变发展方式迫在眉睫,中国企业走出国门走向世界,利用当地和国际资源、与当地共同发展。属地化经营战略已经成为企业在海外谋求生存和发展的重要出路选择,成为优秀的海外企业是中国企业应对全球化浪潮的重大战略抉择,对海外企业的建设和管理逐渐成为中国企业全球化的重中之重。本文主要针对外经企业的跨国经营属地化管理的成本进行分析。     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

当今世界经济就是经济全球化,企业国际化是中国 企业发展的必由之路。海尔10多年来的企业国际化道路 形成的丰富的理论和实践经验,其国际化理念形成、市场 进入战略、本土化战略和企业四大核心竞争力的保持,对 中国企业国际化发展有多方面的启示和借鉴作用。 、海尔国际化的发展历程 海尔跨国际化的主要路径可分为三个阶段,即播种     

中国企业境外并购的战略思考——评《中国企业海外并购的理论与实践研究》

一、引言改革开放30年的发展,中国不仅成为最具吸引力的外资大国,而且也成为了对外进行直接投资发展最快的大国.中国企业境外投资的足迹遍布世界各地,投资方式呈现出多元化的趋势,既有绿地投资,更有并购投资,实施并购的对象不仪包括发展中国家的资源型企业,也有发达国家的科技型企业.在越来越多的中国企业"走出去"的全球化背景下,如何全面系统地总结中国企业国际化经营的成功经验和失败教训,以体现中国企业对外投资的成功率,规避国际风险和政治陷阱,实现中国企业的国际化经营战略目标,是值得企业家和理论工作者思考的重大问题.由我国学者田泽撰写化学工业出版社出版出《中国企业海外并购的理论与实践研究》正是这样一部力作,作者聚焦全球化背景下中国企业海外并购这一重大主题进行了深入研究和探索.     

中国企业国际化发展的现状及其对策

一、中国企业国际化的现状 改革开放以来,中国企业国际化经历了从"内联型"向"外联型",或者说从吸收和利用外国投资到对国外直接投资的发展过程.在这个发展过程中,中国企业经历了两个转变,即从内向型企业向外向型企业的转变、从外向型企业向国际型企业(跨国企业)的转变.     

企业国际化过程新理论及其对中国企业的启示

文章通过对传统企业国际化理论与企业国际化新理论的回顾、总结,发现两者之间最为显著的差异在于对企业的国际化过程是否是循序渐进的判断。传统企业国际化过程理论认为企业的国际化过程表现为一个由不同阶段组成并逐次渐进的连续过程,而以由国际新企业理论以及天生型全球企业理论为核心的企业国际化新理论认为企业可以跨越某些阶段,直接进入国际市场,或以直接投资等形式进入较高的国际化程度。利用上述新理论,得出了对中国企业国际化的若干启示。     

我国企业还未弄懂"品牌国际化"

品牌国际化是营销中的专门用语,有它的特定含义,不是哪一个企业想说自己的品牌国际化了,就是品牌国际化了。误解常常有几种:认为企业生产的产品质量达到了国际性的品质要求,比如与跨国企业的品牌产品相当,或是大量的OEM,也就是用别人的品牌加工出口产品.就品牌国际化。再认为取一个"很靓"的洋品牌名字,完成了所谓的品牌识别系统的国际化设计,看起来像是一个国外的品牌,就与国际接轨了。还认为在国外打上广告,宣传企业品牌就是品牌国际化了。其实,这些都不是"品牌国际化"。     

跨国投资互利共赢2006年中国企业"走出去"国际论坛综述

2006年4月27日,由商务部和联合国贸发会联合主办,中国集团公司促进会、商务部经贸研究院共同承办的中国企业"走出去"国际论坛在北京举行.这次论坛的主题是"跨国投资,互利共赢",是根据中国企业"走出去"的发展阶段,精心选定的热门话题,受到了社会的普遍关注.     

"一带一路"倡议背景下人民币国际化的机遇与挑战

"一带一路"与人民币国际化具有内在的一致性,两者相辅相成.随着"一带一路"建设的推进,人民币的结算职能与投资职能都取得了长足的发展,而储蓄职能也得到了初步发展."一带一路"建设的目标是要实现"五通","五通"目标的实现也给人民币国际化带来新的机遇.在带来机遇的同时,也应当看到"一带一路"与人民币国际化在实践过程中可能遭...     

"一带一路"倡议下企业战略差异与投资效率研究——基于沪深A股上市公司的经验证据

文章基于沪深A股上市企业样本,深入研究"一带一路"倡议政策对企业战略和投资效率的影响机理.实证研究表明:企业战略能够显著影响投资效率,战略差异度越大的企业,其战略偏离行业战略平均水平的幅度越大,非效率投资程度也随之上升;"一带一路"倡议通过政策科学引导、促进资源配置和缓解融资约束等途径,可以调节战略差异对投资效率的负向效应;同时缓解了过度投资和投资不足,进而改善企业非效率投资现象.     

"一带一路"倡议下企业战略差异与投资效率研究——基于沪深A股上市公司的经验证据

文章基于沪深A股上市企业样本,深入研究"一带一路"倡议政策对企业战略和投资效率的影响机理.实证研究表明:企业战略能够显著影响投资效率,战略差异度越大的企业,其战略偏离行业战略平均水平的幅度越大,非效率投资程度也随之上升;"一带一路"倡议通过政策科学引导、促进资源配置和缓解融资约束等途径,可以调节战略差异对投资效率的负向效应;同时缓解了过度投资和投资不足,进而改善企业非效率投资现象.     

"海尔"国际化道路对中国企业跨国经营的启示

海尔集团是目前中国企业中国际化最成功的先行者之一,通过分析海尔国际化的理论和实践经验,可为更多的中国企业"走出去"提供许多有用的建议.     

我国企业"走出去"面临的风险及防范对策

一、我国企业"走出去"面临的风险 在国内资源短缺、内需不足的情况下,十六大提出了实施"走出去"的战略目标,以便更好地利用国外的资源和市场推动国民经济的发展.目前我国企业"走出去"越来越多,规模不断扩大,投资的国家、地区和行业分布越来越广.截至2004年底,我国对外直接投资企业5163家,分布在全球149个国家和地区,累计对外直接投资净额448亿美元,其中2004年中国对外直接投资总额55.3亿美元,扣除对外直接投资企业对境内投资主体的反向投资,投资净额为55亿美元,同比增长93%.我国"走出去"的企业中,有的取得了显著的成绩,如海尔、海信等,但是失败的企业也不少.世界银行的一份报告显示,三分之一的中国对外投资是亏损的.     

声音

要警惕国际化陷阱,要想好为什么。如果为了国际化而国际化,一定会失败的。我个人认为,未来十年里,大家一定可以看到,(中国企业)上个十年在澳洲、巴西、非洲的很多投资,会打水漂。——宝钢集团董事长徐乐江提醒,尽管"走出去"是大势所趋,但近年来钢企、贸易企业甚至跟钢铁"不搭边"的企业,一窝蜂投资海外资源的潜在风险巨大。