国有企业财务管理监督体系研究

国有企业是中国国民经济的重要组成部分。国有企业财务管理监督模式的转变和创新,对构建和完善我国现代企业制度起着决定性的作用。中国现行的国有企业财务管理监督模式正处在不断创新之中,因此研究国有企业财务管理监督模式的演变,总结经验,进一步完善财务管理监督制度,具有理论和实践意义。通过对中国国有企业财务管理监督体系的发展进行了系统性的梳理,进而提出目前国有企业财务管理监督体系存在的问题,有针对性地提出多重监督;形式重于内容等相关建议。     

从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位

建立现代企业制度是我国国有企业改革的方向。在向现代企业制度转变中 ,企业如何从战略管理的高度重新确立财务管理在现代企业管理中的地位 ,培育和完善与现代企业制度相适应的财务管理机制 ,是深化国有企业改革的一个重要课题。现代企业财务管理的核心是投资决策 ,投资行为导向着企业的命运 ,建立现代企业内部财务管理机制是企业生存、发展和实现利润最大化目标的重要保证。     

试论企业财务管理的创新

随着时代的发展,企业经营环境的变化,现代企业不仅有了更多的机遇,同时也面临着更大的挑战。现代企业只有以科学理论为指导,更新财务管理观念,改革传统的财务管理制度,构建新的财务管理方法和制度,创新财务管理手段,才能提升企业价值,提高企业的经济效益,为企业可持续发展奠定基础。     

国有企业财务集中管理的途径探析

当前,我国经济发展进入新常态,新会计准则的出台,为国有企业转变财务管理模式,提高整体管理水平提供了依据。近年来财务集中管理制度成为学术界讨论的焦点,为此需要分析新会计准则对财务管理工作的影响,思考国有企业实施财务集中管理的重要意义,并从不同纬度阐释国有企业实施财务集中管理的具体途径,以不断完善财务集中管理制度,推动我国现代企业治理结构的建立。     

债权债务管理对国有企业的意义

随着经济的高速发展,市场环境的复杂化及市场经营模式的多元化,促使国有企业的财务管理问题越来越突出和多样,财务管理制度和模式也需要不断地改革和转变。作为财务管理的重要组成部分,债权债务管理有助于企业资金的良好运作,防范不良债权的产生,进而提高企业的商誉及决策的科学性。因此,国有企业需要不断优化债权债务管理模式和制度,从而全面提升国有企业的综合管理水平。文章阐述了国有企业债权债务管理的意义,分析了国有企业债权债务管理中存在的主要问题,并提出了相应的改进措施。     

基于“互联网+”时代在国有企业财务管理运行模式创新研究

“互联网+”是一种新的经济社会发展形态,将联网与传统产业融合,挖掘信息技术促发展的潜力。国有企业在“互联网+”的时代发展态势下,其财务管理模式也发生了变化。国有企业主管部门作为国有企业财务管理模式的指导和监督部门,需要做好财务管理资源的配置工作,审核财务运行管理模式的科学性,制定与“互联网+”时代相匹配的财务管理模式。本文以“互联网+”为背景分析国有企业财务管理运行模式,并从制度、人员、规划、资源调度角度分析财务管理模式运行创新策略。     

试析国有企业财务管理业财融合的开展策略

目前，国企已进入了全面深化改革的紧要关头，如何推动并促进国企的高质量发展，是企业内部管理层人员应思考并重视的问题。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其反映了企业的经营管理水平。开展业财融合是国有企业在复杂的市场环境中进行资源整合、提高企业财务管理水平的重要手段，同时也是现代企业在发展过程中逐渐兴起的一种全新的财务管理模式，其为企业内部资源的合理分配及统一管理提供了一种行之有效的方法。本文对国有企业业财融合的开展进行了深入研究，分析了业财融合在国企财务管理中的重要作用，并就如何完善及加强国有企业业财融合的问题进行了深入探讨。以期提升我国国有企业的财务管理水平，进一步增强我国国有企业的宏观调控水平。     

管理会计在国有企业财务管理中的应用

对管理会计狭义的理解,就是财务管理工作的延伸,但实际上,管理会计是从传统会计体系中分离出来的、与财务会计并列的独立学科,它是提高企业综合经营能力与企业整体经济效益的有效方式。近年来,随着我国经济增长变化,我国国有企业正全面推进管理会计体系的建设步伐、不断更新财务管理模式,打破国有企业转型和改革的发展瓶颈。基于此,本文对管理会计在现代国有企业财务管理中的应用进行分析研究。     

国有企业混合所有制改革背景下财务管理问题分析

在当前我国经济快速发展的背景下,国有企业市场化改革在稳步推进中,对国有企业提出了非常明确的要求,要在现代企业制度的理念下做好各方面的改革工作,在市场化改革中日趋完善,推动企业高效可持续发展.财务管理一直是企业管理的核心,也是国有企业管理的重点,必须予以重视,特别是在现代企业混合所有制度改革中,应该及时发现财务管理方面存...     

国有企业内部控制及财务管理创新研究

内部控制以及财务管理的创新，是国有企业在当前提升自身管理能力，规避风险的关键所在。分析了在国有企业内强调内部控制的重要性，探讨了当前基于内部控制对国有企业的财务管理模式进行创新的具体途径。对减少或者避免当前国有企业内部由于财务管理制度混乱、不规范，而严重影响其经营绩效的问题，并确保国有企业内部的控制与监督，改善企业的财务管理，希望在提高经营效益方面能够起到一定的参考和借鉴作用。     

浅析网络时代的财务管理

在知识经济时代,传统的财务管理理论、思想、方法都面临着许多新的挑战.时代的转型,网络已经成为当今时代的主题.在网络时代下,财务管理作为企业经营管理的核心部分,就必须要适应时代变化的要求.财务管理作为现代企业经营管理的核心部分,从管理环境、技术方法的使用以及财务管理方面都受到了网络时代的冲击.在网络时代下,信息渠道已经渗透到了现代企业中,对传统的财务管理提出了严峻的挑战.绝大多数企业的经营管理模式以及人们的工作、生活和消费者的模式.因此,在现代企业财务管理的技术、对象和模式上都需要进行分析,争取在最短的时间内使现代企业满足网络时代的发展.本文首先明确了研究背景、目的和方法,其次对从经济要素、特点和现状进行分析财务管理的环境,然后分析了网络时代给财务管理工作带来的影响,最后提出具有关键性、针对性的措施.     

国有企业财务管理中存在的问题及对策

财务管理在国有企业管理中占有十分重要的地位,随着国有企业改革的不断深入,对财务管理也逐渐重视起来,但是还有一些企业由于体制和改革不到位,企业财务内部控制制度不完善,财务风险管理认识不够等,影响了企业的运营运转。针对这些问题,应切实把握现代企业财务管理的着力点,加快企业改革步伐,完善公司财务内部控制制度,强化风险管理,提高国有企业财务人员的业务能力,从而促进国企财务管理工作的提升,推动国有企业的发展。     

论企业财务管理

随着商业企业推行现代企业制度,组建企业集团,实行国有资产授权经营时,使企业的财务工作由过去的核算反映、分析检查为主的模式向注重企业资产的合理配置、资本的有效运用的新模式转化。这就需要企业重点抓好财务管理。财务管理是企业管理的综合反映,其基本内容是资金管理、费用管理、利润管理和资产营运管理。加强财务管理,对于企业的发展具有十分重要的意义。如何发挥企业财务管理要以有利于社会主义市场经济的发展为基础,尤其在当前转换国有企业经营机制,建立现代企业制度的改革中,必须把强化内部财务管理作为各项管理工作的基础…     

财务管理学科改革必要性重述

21世纪是知识经济时代。知识经济是以知识为基础的经济,以不断的知识创新推动经济发展。现代社会经济的发展和科学技术的进步对现代企业财务管理产生了强烈的冲击和影响,现代公司制度和金融市场的发展、跨国企业的日益壮大促进了现代企业理财理论的形成和发展,这些都使得财务管理学的内容日益丰富,并成为一门颇具挑战性的学科,这就对高校财务管理学的教学提出了更高的要求。财务管理工作的变化取决于经济环境（理财环境）对其产生的影响及提出的新要求,财务管理教育也应随之变革。     

浅谈现代企业财务管理模式的创新

随着我国市场经济的进一步发展和完善,企业所处的内外部经营管理环境发生了根本性的变化,作为企业管理的核心部分,财务管理越来越显示出其重要性。建立现代企业财务管理模式,最大限度地发挥财务管理的作用,是企业赢得竞争的需要,也是现代企业制度的必然要求。     

国有企业集团型财务核算中心管理制度的分析

为了适应市场经济的发展趋势,企业必须在内部规划环境和外部竞争环境发生重大变化的情况下进行积极调整。在企业内部经营管理中,财务管理经常会被运用于会计核算体系,主要是为了顺应时代的趋势和步伐,适应市场经济条件下,实现财务管理体系的规范化。 基于此,文章尝试分析国有企业集团型财务核算中心管理的制度,从其存在的问题,提出相应的管理解决措施。     

构建与现代企业制度相适应的财务管理体系

现代企业制度是以完善的法人制度为基础,以有限责任为特征,以公司形态为代表的企业制度。建立现代企业制度是发展社会化大生产和市场经济的必然要求,已成为我国国有企业改革的方向。而构建与之相适应的财务管理体系恰恰是建立现代企业制度的一个最大保证。本文从构建与现代企业制度相适应的财务管理体系,首先要把财务管理作为企业管理的中心入手提出了七点具体的企业财务管理的应对策略。     

浅谈公司财务管理对策研究

现代企业制度的建立和实践的迅猛发展,极大地丰富了财务管理的理论与方法,也对我们曾经在财务管理领域中所认同的某些理论、方法、模式提出了挑战。因此创新企业财务管理势在必行。     

新形势下财务管理模式的探讨

在我国经济建设、发展的新形势下,随着信息化的建设、新的财务会计制度以及金融体制改革的进行,对企业发展造成了一定的冲击,其中企业传统财管模式与现代企业发展水平不相匹配。因此,在新的经济形势下,企业要不断完善推新财务管理模式,完善财管制度,使其财务管理模式与现代企业发展水平以及新的会计制度、经济政策法规等相适应,有效发挥财务管理的推动作用。     

国有企业深化改革中加强财务管理的重要性

财务管理作为企业运营的重心,在我国现代企业发展中占据了重要的地位。其中,国有企业作为我国市场经济的重要组成部分,在现代企业管理制度不断推进的过程中面临着日趋激烈的竞争环境。因此,为了提升国有企业在市场经济体系中的核心竞争力,就必须以强化财务管理为切入点。据此,本文对国有企业财务管理工作有待提升的部分进行分析,根据具体的市场情况给出了解决对策,以期为广大财务管理人员提供借鉴与参考。