工业企业财务分析的思考

高质量的财务分析可以帮助工业企业及时发现生产经营中的亮点和存在的不足,为管理和决策提供信息依据,促进企业更好的发展。本文阐述了财务分析对工业企业的重要意义,探讨了工业企业财务分析工作需要重点关注和改进的事项,提出如何有效的加强工业企业的财务分析工作,以更充分的发挥财务分析对工业企业发展的作用和意义。     

现代企业财务风险防范分析

随着我国社会主义市场经济建设的不断发展和完善,现代市场经济中盈利机制和风险机制共同体现了出来。企业经营管理的目标是追求价值最大化,时刻面临着更加严峻的风险与危机。对于现代企业管理来说,财务风险应该一分为二来看,如果控制合理,能够为企业带来杠杆收益,增长财富;反之,则可能会导致企业亏损甚至破产。鉴于此,对于在激烈市场竞争中打拼的企业来说,强化财务风险分析与应对,具有十分重要的现实意义。     

论企业财务分析体系的构建与完善

企业财务分析在企业内部管理分析活动中占据着重要地位,构建和完善企业财务分析体系对企业内部管理分析机制的完善具有重要意义,为企业的正常运营和持续发展提供了动力。本文旨在从企业财务分析体系的现状及存在的问题、企业财务分析体系的构建和完善的策略两方面出发探讨企业财务分析体系的构建与完善的相关问题。     

关于企业财务分析存在的问题及改进的思考

概括来讲,财务分析主要是指企业的相关工作人员利用财务信息,对企业的长期与短期、历史与未来状况进行比较,为使用者提供财务预测、财务决策、财务评价等有用信息的活动。良好的财务分析应用就如中医行医,经望问闻切之后,通过评价、结论与建议,为企业管理提供适时的诊断。对于企业财务管理能力的提高以及企业的长远发展和进步都有着十分重要的作用,但是就目前情况来看,财务分析在企业的应用中并没有实现价值最大化,存在一些问题和不足,所以本文财务分析的目标和意义进行了阐述,探究了财务分析在企业企业财务管理中的重要作用,并在对当前企业财务分析存在问题的基础上,提出引入经济增加值、将经营活动分析与财务分析相结合等改进建议。     

浅探现代企业财务预警系统的构建

随着社会的不断进步,竞争随之变得异常激烈,公司发生破产的现象经常出现.在这种背景下,探索能够预测、规避各种风险的方法显得非常重要.建立一个有效的反应灵敏的财务危机预警系统便是一个不错的方法.文章从现代企业财务危机的成因出发,阐述了财务预警系统构建的必要性及作用,并在此基础上探讨了现代企业财务预警系统的构建方法,为企业财务预警系统的构建提供帮助.     

分析现代社会经济特征下的企业财务审计

随着信息化时代、知识经济时代、全球一体化时代的到来,企业财务审计必须顺应现代社会经济的发展趋势,树立全新的财务审计理念,拓展财务审计范围,创新财务审计手段,提高审计队伍素质,从而充分发挥财务审计在促进企业健康持续发展中的作用。本文对现代社会经济特征下企业财务审计的重要性和策略进行分析。     

关于构建现代企业财务文化新理论的讨论

在文化经济时代,企业之间的财务竞争可以说是财务文化的竞争.财务文化的实质是以人为中心、以文化引导为根本手段、以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想.     

关于构建现代企业财务文化新理论的讨论

在文化经济时代,企业之间的财务竞争可以说是财务文化的竞争。财务文化的实质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发财务人员的自觉行为为目的的独特的文化现象和财务管理思想。     

财权合理配置--现代企业财务目标新视角

企业财务管理目标是企业财务管理的一个基本理论问题，近几年来，理论界对财务目标的确定一直存在很大的争论，至今尚无定论。主要提法有：产值最大化目标、职工收入最大化目标、利润最大化目标、股东财富最大化目标、企业价值最大化目标等。财务管理活动是在一定的理财环境下进行的，财务管理目标也以一定的环境为前提，相对于这一具体的环境，上述各种目标的提法都具有一定的合理性。但也正是因为它们仅仅以一定的环境为前提，不能考虑整个财务发展的历史进程，故而存在一定的局限性。我们认为，在不同的财务环境下所形成的财务管理目标，…     

现代企业财务目标的选择与评价

财务目标是指企业在特定的社会经济环境中,通过组织财务活动和综合处理财务关系所要达到的根本目的。它决定着企业财务管理的基本方向,是财务决策的准绳,是企业财务管理工作不能忘却和偏离的标准。因此,制定正确的财务目标是确保企业财务管理成功的前提。     

构建现代企业财务管理机制的思考

随着经济的不断发展,我国加入了世界贸易组织后,建立现代企业财务管理制度管理机制已经变成了一条必须的道路。在目前的企业市场竞争中,财务管理是一个企业的核心部分,对企业以后的发展有着不可或缺的作用。而想要构建现代企业制度就要把财务管理作为企业管理的重心,提高企业财务管理的水平,建立一个完善的财务管理体系。本文就从该如何构建现代企业财务管理机制的角度出发,思考并探讨出构建现代财务管理体系的有效途径和方式。     

关于现代企业财务管理的思考

在现代控股公司以及上市公司中,母公司凭借其原始资本的权力,将分、子公司的重大财权集中到母公司,以增强整体优势,实现规模经营。随着企业规模的扩大和企业集团化的发展,母公司如何把财务管理更好地渗透和延伸到整个企业集团的各分、子公司,确保集权式财务管理体制有效运行,提高经济效益,促进企业集团健康发展,已经成为现代企业管理人员十分关注的问题。笔者结合多年的财务管理实践,谈一谈自己的工作体验,以供探讨。一、完善财务管理体系,实行财务人员委派母公司财务部是整个企业集团的财务管理中心,具体负责集团财务管理体系的运行,负责对…     

石化仓储企业财务绩效分析

财务绩效分析是以企业绩效目标为准绳,以企业发展战略为导向,以企业生产经营数据为支撑,运用财务分析方法方式等工具,分析评价企业经营结果的基础上,重点关注企业生产经营的过程,为企业决策提供信息依据.石化仓储企业既属于交通物流服务性行业,又是石化产业重要的中间环节.由于石化仓储企业极具行业的特殊性,开展财务绩效分析具有较强实用性和指导性,能为企业的生产经营决策提供综合信息支持.     

石化仓储企业财务绩效分析

财务绩效分析是以企业绩效目标为准绳,以企业发展战略为导向,以企业生产经营数据为支撑,运用财务分析方法方式等工具,分析评价企业经营结果的基础上,重点关注企业生产经营的过程,为企业决策提供信息依据。石化仓储企业既属于交通物流服务性行业,又是石化产业重要的中间环节。由于石化仓储企业极具行业的特殊性,开展财务绩效分析具有较强实用性和指导性,能为企业的生产经营决策提供综合信息支持。