资本营运与企业决策

资本营运者的一招一式无不以资本的快速正增长为目的，他的一进一退都是为了构筑企业正确的资金结构。资本营运者绝不是产值高速增长的追求者，绝不是见资金就要，见项目就上的铺摊子能手；资本营运者企盼的是资本增值的速度，是用回报率来选择投入。编者按：本刊第二期在“市场经济与企业家”栏目刊登了武汉市副市长张代重所写《企业和企业家需要“第二次跳跃”──实现从商品经营向资本营运的转变》一文，从资本营运的角度，就如何真正适应社会主义市场经济的需要，对企业家应具备的素质、本领进行了理论阐述。本期又发表作者为此问题所写…     

我国工业企业资本结构的现状和政策选择

工业企业是社会主义市场经济的重要组成部分,昨天、今天和明天都必须也能够在国民经济中起主导作用。我国工业企业已构成社会主义强大的物质基础。但是,在深化改革中,工业企业遇到资金紧张、效益不高、筹资困难等诸多问题。本文仅就我国工业企业资本结构的现状,对确定最佳资本结构的政策选择问题谈几点粗浅的看法,意在引导工业企业优化资本结构,合理筹集资金,有效使用资金。 一、我国工业企业资本结构现状的分析 资本结构是企业筹资决策的核心问题。工业企业有多种筹资方式,它们的筹资成本各不相同,每一个     

企业资本经营的特征和方式

资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的资产变为可以增值的活化资本.通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营,以最大限度地实现增值.我国优秀企业家鲁冠球是一个较早从事资本经营的企业家,早在1984年他就尝试股份制,1988年到1990年之间又兼并了8家企业,不断实现着企业惊人的裂变.他带领万向集团从一个4000元资金起家的铁匠铺发展为兼跨一、二、三产业,拥有22亿资产,下属56家经济实体的集团型企业,近四年的资本增值率达到89.82%.实践证明,资本经营优于承包经营.现在,我国巳确定在39个城市进行“优化资本结构,增强企业实力”的试点,这无疑是继改革开放以来,企业在先后完成由产品生产向商品生产,由单一生产型向生产经营型的两次跳跃,极大地推动生产力发展后,企业实行第三次跳跃的新举措.资本经营的几种特征.资本经营与商品经营比较,资本经营具有以下几种特征:增值型.资本经营的资本,使之增值,营运重点是加速资本流动周转,尽量缩短物质流在企业各环节的流动时间,其最关注的是投资的使用效益和资金循环增值.而商品经营的产品.用于销售.营运重点是物质流,习惯于围绕产品决策和运转企业.最担心没有产品生产.开放式.资本经营通过资本不断流到报酬率高的部门、行业和产品上,获得的增值契     

提高技术工人地位 激励青工岗位成才

李鹏总理在会见首届中国青年奥林匹克技能竞赛百名获奖选手和青年企业家时指出：“尊重知识，尊重人才，包括尊重技术精湛的劳动者。技术精湛的劳动者也是人才”。技术精湛的工人是国家四化建设的中坚力量和重要人才，但是有些企业的领导只重视引进、培养、关心科技工程人才，把“人才”看作是学历、文凭的代名词，而对有丰富生产经验的能工巧匠，有技术绝招的工人却重视不够，忽视了对技术工人的培养、关心和爱护。有些领导对他们的社会地位和困难不闻不问，更谈不上调动其积极性，发挥其作用。笔者对福建省一个有名望的机械大企业调查了解…     

关于在东风汽车集团内培养造就一批企业家的思考

东风汽车公司要确立在未来汽车行业中的大集团地位，必须着力于内部机制的转换，特别是企业家形成机制亟待健全。同样是集团内的企业，同样的市场环境，有的企业在竞争中成功了，利润越来越多，资产由小到大；有的企业失败了，生产经营连年亏损，最后破产倒闭或被兼并。企业成功或失败的原因可以有许多，但其中领导班子往往是一个重要因素，而决定有无好领导班子的关键又在于有没有一个（或一批）懂经营、善管理、高素质的企业家。因此，能否创造一种良好的企业家形成机制，使那些具备企业家素质的优秀人才脱颖而出，是当前公司改革的一个重…     

资本经营重在观念更新

资本经营重在观念更新晓吾长期以来，国内广大企业经营的着眼点集中在产品经营上，对资本经营重视不够，相当多的企业资金利用率低，投入产出效益不高。随着市场经济的发展，给广大企业和企业家提出了资本经营的崭新课题。在资本经营条件下，企业的人、财、物、信息等所有...     

收购瑞纳 如意并非偶然——并购案背后的产业、资本大势及对中国纺织服装企业的启示

资本市场市场是产品和技术之外的企业生存法则,因此有抱负的企业与企业家要特别关注资本的大势,资本大势往往预示了一个时代的方向感。     

过冬，学会有所不为

当下的经济正在艰难复苏，这意味着严寒还没有过去。如何面对去产能、去杠杆、转型升级的外部挑战同时，发展企业？在日前君联资本组织的一场高端交流中，本刊记者获悉，有的企业家把分公司开到了孟加拉国，因为每个工人的月工资才100美元；有的则果断联合，提升劳动生产率……企业家们的“过冬术”可谓各显其能。     

自主创新不是“万能药”

毋庸置疑,创新是企业尤其是高科技企业发展的不竭动力,但创新需要资金来孵化,金融风暴很可能使投资机构本身资金链断裂,从而让创新成为无米之炊。没有资本和市场,创新充其量是个自身难保的泥菩萨。对自主创新的宣扬不能过头,因为经济发展是一个有机整体,靠技术、资本、生产相互作用才能创造价值。     

股份制是搞活大中型企业的有效形式：对深圳特区股份制试点的调查与思考

股份制试点取得的主要成效股份制之所以被西方资本主义国家普遍采用,是因为它有其它经营方式不可比拟的特殊作用。深圳市股份制试点企业取得的成效,进一步说明股份制对搞活大中型企业具有特殊的意义。 1.筹集资金,增强企业实力,开辟引进外资的新渠道。筹集资金是股份制的一个非常重要的作用。它从根本上改变了长期以来企业发展靠国家投资的状况,企业通过发行股票的方式筹集社会闲置资金,把一部分消费资金转为     

资本营运──企业家需具备的第一本领增长利润──评价企业家的重要指标

一、企业家的第一本领是会营运资本由产品经济到市场经济，企业的本质不断地发生变化，企业家的含义也随之而变化。当我们把企业仅仅看成是产品生产单位时，这时的企业家是指懂得生产合格产品的技术专家；当我们认为企业是商品生产经营单位时，这时的企业家指的是能够围绕市场转，懂得并熟悉以市场为导向，能成功地组织企业供。产、销的实业家；当我们认为企业的本质是营运资本时，这时的企业家应该具有资本营运的知识和技能，懂得营运资本，使资本在时间、空间、不同载体的变化中不断增值。我们称这样的企业家为资本营运的专家。如美国IB…     

进入良性循环发展轨道的鄂钢

一个企业长期保持很低的资产负债率，而又能持续不断地进行技术改造，从而不仅使其生产规模有了较大增长，各项技术经济指标也得到明显改善，使企业的发展进入了良性循环。湖北的鄂城钢铁集团有限责任公司（以下简称鄂钢）就是这样的一家企业。８０年代，鄂钢技改资金匮乏，但９０年代以来，鄂钢狠抓资金管理，多方筹集资金，认真用好资金，使资金状况好转。１９９４年以来，资产负债率一直在３３％左右，企业财务费用只占当年销售收入１％～２％；同期，先后通过以自筹资金为主（主要是折旧和税后利润，以及充分利用“八五”后３年省政府实…     

国有企业经济体制改革及资本结构优化的探讨

目前,国有企业改革的基本思路是通过在国家与企业之间引入多级代理关系,建立现代企业制度,国有企业要合理筹集资金,有效使用资金,逐步优化资本结构。     

培育企业家与企业制度创新（上）

现代经济发展的进程告诉我们，一个成功的企业、跨国公司都必然拥有一大批杰出的企业家。因此，努力建设高素质的经营管理者队伍，培育一大批优秀的企业家，把优秀企业家推向历史舞台，推动企业制度创新，推动我国经济发展、企业发展，是我们面临的一个十分重要的任务。 一、经济发展是一种创新的过程 美籍奥地利经济学家约瑟夫·熊彼特于1912年出版《经济发展理论》一书，创立了创新理论。在他看来，所谓创新就是生产函数的变动，即把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入了生产体系。他考察了资本主义的发展过程，发现…     

企业并购与企业发展

企业并购是存量资产集合在市场主体之间的再配置过程，它可以使大资本将小资本吸收在一起，或使多个资本联合在一起，迅速扩大企业的规模，促进企业的发展。美国经济学家施迪格勒说过，没有一个美国大公司不是通过某种程度、某种方式的兼并而成长起来，几乎没有一个大公司完全靠内部扩张成长。这是因为企业发展主要靠技术进步和制度改革，正基于此，企业才并购。     

资产重组莫入误区

资产重组是企业发展壮大过程中的一个重要手段，受到了越来越多的国内外大公司的关注和尝试。资产重组是通过不同法人主体的法人财产权、出资人所有权和债权人的债权进行符合资本最大增值目的的相互改变和调整，对实业资本、金融资本、产权资本、无形资本重新组合。资产重组是重组企业资本经营的前提，解决重组企业结构内原各法人主体之间法人财产权、出资人所有权和债权人债权的关系，来实现资本最大限度的增值。在资本筹措方面，资产重组不是靠资本量的简单集中，而是以优化资产结构为主。在资金筹措的方式上，资产重组虽然会采用自有资金…     

葛天伟：煅造“品质”

“彩虹”下走来一位目光高远的企业家，他善于创造亮点，发展亮点：他在融合中培育，在规范中积累，在跨越中提升：他说每天用好一个点子，用好一种理念，对企业发展的推动力将是无穷的：他坚持在艰苦环境中锤炼自己，坚信意志造就品质，品质决定成败：他用求实精神理性创新，率领企业阳光运营；他不甘心守摊子，一心开拓进取，从供电向电力建筑、电力软件开发进军，向海洋化工领域拓展，让我们看到企业家富而思进的生命力：他不断积累创新资本，以年供电量13．45亿千瓦时的业绩，诠释了新时期企业家的内涵：执着、诚信、奉献、信任。”[编者按]     

为设"首席工人"叫好

云南沾化针对技术工人严重紧缺和不太重视的状况,从今年开始尝试推行“首席工人制”,从荣誉和待遇上向有技术专长的一线工人倾斜。笔者为此举叫好。我们经常听说首席科学家、首席工程师、首席小提琴师,但“首席工人”、“首席农民”的称谓从未出现过。工人是企业生产的主体,有技术专长的工人更是企业的宝贵财富,即使在生产过程高度自动化的条件下,高素质的技术工人仍然是生产优质产品、提高劳动生产率的重要保证。但在实际生活中,有些单位对此缺乏足够的认识,没有形成激励工人勤奋学习、刻苦钻研的机制和氛围,以致一线技术工人数量减少,企业…     

中国企业怎样建立核心竞争力？

核心竞争力的判定：国内大多数著名企业有的是优势而不是能力什么是核心竞争能力？我觉得在中国的管理学界，没有哪个概念比核心竞争能力更混乱了。你可以在网上去搜索一下关于核心竞争能力的定义，在经济学家的文章和企业家的谈话中，定义不下五十种。我发现关于核心竞争力的判定还有一个很有趣的现象，就是经济学家是想当然地把他们认为重要的因素当作核心竞争力，而企业家是把他已经有的东西说成是核心竞争能力，所以当我看到某个著名经济学家与企业家讨论：柳传志是不是联想的核心竞争力？真的是感到有些莫名其妙！在我看来,这种讨论首…     

功夫下在决策 精力用在管理上 眼睛盯在市场上 资金投在技改上 基础扎在培训上 以资金管理为核心实现利润最大化

市场经济条件下，企业成为市场的主体。如何最大程度地发挥资本效用去实现利润最大化的目标，成为企业决策层最关注的课题。资本是一个抽象的概念，资本的具体形态是资产，而资产的货币形态是资金，从某种意义上讲，企业生产经营活动的本质就是搞活资本，也即是资金的流动。因此，建立和运用以资金管理为核心的管理木工,最大限度地管好和用活资金，使其快速增值，多创利润，具有非常重要的现实意义。特别是对目前仍身居困境的企业，对刚刚实现脱困而实力不雄厚的企业，和正在进行二次创业的企业，其重要意义更是非同寻常。