工商银行山东分行的区域发展机遇与发展战略选择

区域经济是区域金融发展的基础，区域经济的发展特征决定了区域金融的有效需求和层次，并要求区域金融的发展与之相适应，区域金融又反过来影响着区域经济的发展。山东经济发展较快、独立性较强，具有区域发展战略清晰、“群象”经济突出、对外经贸和民营经济发展迅速、区域发展不均衡以及县域经济发达等特征，为工商银行山东分行的发展提供了广阔的发展空间，同时也带来了各种挑战。这要求工商银行山东分行依据区域经济发展特征和自身实际做出正确发展战略选择，明确市场定位和发展方向，并制定相应的战略措施，实现各项业务的健康稳定发展，提高区域金融市场的竞争力。     

双优战略———农行信贷结构转换的理性选择

双优战略农行信贷结构转换的理性选择中国农业银行农业信贷部张银海在１９９８年中国农业银行分行行长会议上，农行总行提出了“以实施双优发展战略为中心，提高业务发展质量”的目标，其内涵是：以市场为导向，以效益为标准，打破行业、区域、所有制界限，把有发展潜力的...     

工商银行山东分行的区域发展机遇与发展战略选择

区域经济是区域金融发展的基础,区域经济的发展特征决定了区域金融的有效需求和层次,并要求区域金融的发展与之相适应,区域金融又反过来影响着区域经济的发展.山东经济发展较快、独立性较强,具有区域发展战略清晰、"群象"经济突出、对外经贸和民营经济发展迅速、区域发展不均衡以及县域经济发达等特征,为工商银行山东分行的发展提供了广阔的发展空间,同时也带来了各种挑战.这要求工商银行山东分行依据区域经济发展特征和自身实际做出正确发展战略选择,明确市场定位和发展方向,并制定相应的战略措施,实现各项业务的健康稳定发展,提高区域金融市场的竞争力.     

助客户资产增值 促业务结构转型——中国工商银行深圳分行创新发展资产管理业务成效明显

随着资产管理政策管制和竞争壁垒的逐步打破,跨业竞争与合作并存的金融＂大资管＂时代已经来临。在2013年发展战略研讨会上,工商银行总行将＂大资管＂战略确立为新时期全行＂三大战略＂之一,提出了＂打造国际一流资产管理机构＂的重要目标。近年来,深圳分行立足于区域金融市场特点,坚持以客户需求为中心,努力构建有自身特色的资产管理业务发展模式。其在资产管理业务领域的一系列探索,是对总行＂大资管＂战略的具体实践,对其他分行发展资产管理业务也有一定的示范作用和启示意义。     

西双版纳州政府与工行云南省分行签署金融战略合作协议

2012年8月13日,西双版纳傣族自治州人民政府与工行云南省分行在昆明签署《金融战略合作协议》。根据协议,“十二五”期间工行云南省分行将把阳双版纳傣族自治州作为重要战略合作伙伴和业务发展的重点区域,依托工商银行系统自身强人的资金、品牌、渠道等优势,提供优质综合金融服务,服务地方经济的发展。     

以金融合作助推环渤海区域经济协调发展——在第五届环渤海金融合作论坛上的讲话(摘要)

一、珠三角、长三角经济金融合作对环渤海区域经济协调发展的启示根据我国区域经济梯次发展战略,环渤海经济区将成为继长三角和珠三角地区之后的第三个经济增长极。作为改革创新先行先试地区,长三     

勇立潮头竞风流——建设银行宁夏区分行事业部制改革纪实

近年来,建设银行宁夏区分行认真贯彻建设银行战略部署,以改革为突破,各项业务全面发展。在总行做出事业部制改革试点的重大决策后,分行积极争取,先行一步进行了大胆探索和实践,个人银行事业部和公司业务事业部双双在全国省级分行率先挂牌成立。在总行的大力支持和指导下,全分行以改革促发展,在发展中不断完善改革,改革和业务发展取得了双丰收。     

对商业银行战略转型的思考——以中国光大银行郑州分行为例

为了实现未来的可持续发展,近年来,各家商业银行都在大力实施转型战略,实施对公业务集约改革。光大银行郑州分行近几年来也一直在按照总行的经营思路,积极进行战略转型和对公业务集约化经营的探索与尝试,并取得了一定的成效。一、对公业务集约化改革带来了积极影响光大银行总行大力实施对公业务集约化改革对光大银行郑州分行     

加强企业文化建设 促进业务发展

潮州地处广东东大门，是国家历史文化名城、著名侨乡，也是泛珠三角与海峡西岸两个经济区域的交叉点。近年来，工行广东省潮州分行在总行“工于至诚行以致远”的核心价值观和广东省分行“共创共建共享”理念引导下，分行着力培育“精品银行”特色文化，在内外兼修中发挥企业文化引领发展、凝聚人心、创造价值的积极作用，成为潮州区域金融业的领跑者。     

夯实基础强化内功——建设银行绵阳市分行推动业务持续健康快速发展

建设银行四川省绵阳市分行地处四川省第二大城市——绵阳市，随着国家西部大开发战略的推进以及国家科技城建设步伐的加快，该地区成为众多金融机构争相逐鹿的重点区域。面对激烈的市场竞争．绵阳市分行坚持以市场为导向，认真贯彻落实总行及省分行战略部署，在团队机制建设、客户基础扩大和优化、优质服务能力和创新能力提升、风险内控管理、企业文化建设等业务发展的基础环节和关键点上狠下功夫，深化细化管理，实现了业务持续健康快速发展和市场竞争能力提升，多年来各项业务指标均名列四川省分行系统内前茅。在地震灾后重建中，绵阳市分行至今已赢得全市96％的援建账户开立；2008年末．各项存款新增居当地之首，其中企业存款新增占四行新增总额的43％；个人重点产品网均、人均销售均居当地同业第一。     

昆明中信银行与云南电信确立战略合作关系

8月25日,中信银行昆明分行与中国电信云南分公司正式签署战略合作协议。此次签约是中信银行昆明分行贯彻落实总行与中国电信集团“总对总”战略合作的重要举措,开启了中信银行昆明分行与云南电信合作的新局面。下一步,中信银行昆明分行将加快落实战略合作协议中的条款,并就双方初步达成共识的项目进行全面组织推动,不断加深双方全面、深入的战略伙伴关系。     

关于新形势下负债业务的发展战略调整研究

今年,总行确定了分类指导的区域发展战略,明确提出中西部地区农行要突出加快发展负债业务和中间业务。从目前营业部的经营情况看,由于外部市场变化和自身准备不足等一系列因素的影响,负债业务的增长形势并不乐观,因此有必要对新形势下的负债业务发展战略调整问题作一分析研究。     

红河州政府与工行云南省分行签署金融战略合作协议

2012年8月22日,红河哈尼族彝族自治州人民政府与中国工商银行云南省分行在昆明正式签署《金融战略合作协议》。根据协议,“十二五”期间工行云南省分行将把红河州作为重要战略合作伙伴和业务发展的重点区域,依托自身强大的资金、品牌、     

建立与区域结构调整相适应的业务发展格局

10年前，我国银行业的发展战略基本一样，可以说一家银行适用的战略套用到另一家银行同样可行。但是10年后，银行的经营策略发生根本改变，逐步向专业化、个性化方向迈进。因此，我行在总、分行“一行一策”的指导下，必须尽快建立与区域经济环境、金融资源分布和各支行经营能力相匹配的业务发展格局。从区域经济管理角度看，区域经济的均衡发展和非均衡发展是社会经济发展的两种形态。一个国家或地区在经济高速增长时期，非均衡发展往往占主导地位，区域经济的差异，决定了我们做任何事情都不可能齐步走，均衡发展，而要坚持实事求是，正确把握区域经济的特点，因地制宜地发展业务。并在此基础上提出资源配置有重点、业务发展有侧重的非均衡发展策略。     

发挥开发性金融优势 助力地方经济发展

2011年,国家开发银行河北省分行认真贯彻总行和省委、省政府的战略部署,加强与省市政府合作,以规划先行引领业务发展,积极支持"两基一支"重大项目建设,围绕政府热点,破解民生领域融资瓶颈,大力推进国际合作业务,为促进河北省经济平稳健康发展发挥了积极作用。2012年,该行将继续以科学发展观为指导,以"增强国力、改善民生"为使命,认真贯彻落实国家宏观调控政策,紧密结合河北发展战略,为建设经济强省、和谐河北做出新的贡献。     

区域经济发展与金融资源配置——江苏区域经济的特点与工商银行区域发展战略选择

金融发展与经济增长存在着强相关关系，金融支持可以有效引导经济结构调整，促进新技术、劳动力等要素的充分利用，提高产业集群的集聚和生产效率；而经济的繁荣与发展又为金融开辟了新的效益增长点和拓展了盈利空间，提供了进一步发展的平台。本文运用增长极、比较优势、梯度转移等理论，从区域经济发展与金融资源配置的关系出发，深入剖析了江苏区域经济的特点以及和江苏金融的关联度，着重从理念更新、调整布局、优化结构、转变方式、创新机制五方面提出了工行江苏分行的区域发展战略，旨在进一步优化区域金融资源的合理配置，推进区域经济持续、快速、健康发展，提升核心竞争力，实现经营发展新的历史性跨越。     

恒丰银行昆明分行紧抓战略项目助力云南“桥头堡”建设

为全面支持云南省“桥头堡”战略建设和特色产业结构转型发展,恒丰银行昆明分行自成立以来始终秉承总行“恒久发展,丰裕社会”的理念,集中精力和智慧支持地方经济建设。在前期业务发展的基础上,2011年末恒丰银行昆明分行与云南锁蒙高速公路有限公司达成协议,预计对其发放贷款9亿元。     

抢抓机遇 控制风险 实现又好又快发展——工商银行黑龙江分行深入贯彻总行行长会议精神

随着国家振兴东北老工业基地战略的推进，特别是近期中央调整财政和货币政策，出台了扩大内需促进经济增长的十项措施，为黑龙江省提供了发展机遇，也为我行经营发展提供了新的市场空间。分行将抓住总行支持东北分行发展、打造工行新效益增长极的战略机遇，     

加快推进"五个转型"努力实现业务增长方式的根本性转变

优化经营结构，加快经营战略转型，实现业务经营增长方式的根本转变，是总行在新的历史时期作出的一项重大战略决策，也是农业银行今后一个时期改革和发展的中心任务。湖北分行作为系统内历史包袱沉重、业务发展相对滞后的一级分行，贯彻落实这一战略决策的关键，是要把战略转型的具体要求，全面落实和体现到经营观念、经营模式、经营机制、管理手段以及队伍素质的“五个转型”上来。     

京津冀区域经济一体化进程中的外汇管理思考

随着京津冀区域经济一体化进程的加快，京津冀经济、金融、文化等方面的联系日益紧密，人流、物流和信息流引发了巨额的资金流动，各地外汇管理部门间业务联系越来越紧密，京津冀地区外汇管理部门应适应形势需要，在符合国家区域经济发展战略的前提下，加强业务交流与合作，积极探索区域外汇管理一体化新模式，并以此推动京当冀区域经济一体化发展进程。