历史上的十次重大“科学革命”

（1）“哥白尼革命”波兰天文学家哥白尼倾注“4个9牟”的心血,于1543年出版了“不朽著作”《天体运行论》,提出了“太阳中心说”。Q）“牛顿革命”英国物理学家牛顿在前人工作的基础上,于1687年出版了《自然哲学的教学原理》,它把地面物体的运动规律和天体运动规律综合在一个严密的统一理论中,建立了完整的力学理论体系,奠定了整个物理学和天文学的基础,也奠定了现代一切机械、土木建筑、交通运输工程技术的理论基础。（3）细胞学说德国植物学家施荣登在1838年提出细胞是植物的基本单位;1839年德国动物学家施旺提出细胞也是动物的…     

杂交牛“仪仗队”

在一个偏僻的山乡采访,记者看到一件稀奇事：40多头黄牛齐刷刷地排列在公路两旁,蹶蹄抵角,仰天长啸,煞是壮观。     

Gallup“发现你的优势”盖洛普打造“优势体检”

帮助个人寻找在职场中的定位,现在盖洛普有了更科学的工具。它不仅具备对个人优势的识别功能,也能够帮助职场人如何做到扬长避短。如果,你是一名应届毕业生,幸运地找到了工作,但你的职业发展速度似乎不像你希望的那么快,怎么办？如果,你已经是一个职场人士,努力的付出却回报甚少,得不到是司的赏识,怎么办？     

“科学”的金融危机

人们一般称研究空气动力学的学者为“火箭科学家”。在始于上一世纪50年代末60年代初并一直持续至今的所谓西方金融创新热潮中,“火箭科学家”是最受华尔街各大银行、投资基金、投资银行等各种金融机构欢迎的人才。因为这些“火箭科学家”可以通过观察,对影响金融市场波动的各种因素进行分析,     

科学发展中的“科学”意蕴

近年来,国家逐步确立了科学发展战略。实施这一战略,需要我们正确把握科学的内涵,加强科学发展的理论指导,形成科学发展的程序,确立有利于科学发展的体制,运用科学的方法去处理所面对的问题。唯此,科学发展才将成为可能。     

变“人口压力”为“人力优势”

按:近年来,成都市随着统筹城乡经济发展,人口迅速增加。2010年第六次全国人口普查结果显示,成都市的常住人口为1404.76万人,同2000年第五次人口普查数相比,十年共增加280.34万人,增幅达24.93%,年均增加2.25%。本文作者试图通过对人口转变的相关数据分析,从人口年龄结构变动的角度,探索成都市未来劳动力供给趋势,研究人口转变对促进就业工作的影响,有效提高人力资源利用率,协调处理好人口、经济、社会的相互影响、相互制约、相互促进的关系。     

找到你的“优势识别器”

职场上每天都在上演着相似的脚本：一个明星销售员认为自己只要足够努力,就能成为一个好的销售管理者。于是,什么职场转型之类的各种法则与成功的转型者总是受人追捧。真的是“世上无难事,只怕存心人”吗？如果你不成功,一定是努力不够吗？     

在“全民科学素质行动计划”制定工作领导小组会议上的讲话

对提高全民科学素质的重要性和紧迫性，我们大家都有一个逐步加深认识的过程。1999年9月中国科协常委会在审议向党中央、国务院提出关于实施“全民科学素质行动计划”的建议时，是出于形势和需要的考虑。那一年是中华人民共和国成立50周年，也是处于世纪之交的一年。在国际上，各国都在思考和部署如何在新世纪综合国力竞争中处于优势和主动地位的发展战略，其中也包括了人力资源素     

谈“并联审批”的优势

长期以来,我国各地一直沿用着传统的工商注册登记前置审批方式,即申请人逐个找各审批部门审批。这种近乎原始的审批方法,使企业从前置审批到工商登记发照,少则一个月,多则二、三个月,审批项目多的甚至要跑上半年。这种状况已经远远不适应市场经济和加入世贸组织的需要。为了转变政府职能,改进机关工作作风,减少企业进入市场的一些不必要的环节和程序,为市场主体提供方便快捷的服务,各地作了有益的探索和尝试,归纳起来主要有二种方式:一是“一厅式”（或称“一门式”）审批,二是并联审批。 所谓“一厅式”,就是由政府牵头,把负有企业注册登记前置审批职能的主管部门,集中在一个大厅内,与工商行政管理部     

道路上的科学

为什么堵车的时候总觉得旁边的车道更快?——人们总是更关注超过自己的车辆,而不是被自己超过的车辆     

使用铁锹的“科学”

弗拉德里克·泰勒是美国著名发明家和管理学家,科学管理的创始人,被誉为“科学管理之父”。在研究和推广科学管理的过程中,他曾经在一家钢铁厂花费5个月时间探索试验使用铁锹装卸物料的最佳方法,提出了“铲料的科学”。反对者对此竭力冷嘲热讽,但这项成果最后却成为表明科学管理大有希望的典型案例。1912年,泰勒在美国众议院一个特别委员会上讲述了此事的来龙去脉。     

优势上市公司“逆风飞扬”

“近日上海轰然出炉的“房地产新政”，令地产界感受到一场比去年更猛烈的国家房地产政策调控信号的震撼力，处于行业“风口浪尖”的上市公司，无疑也将体会到比去年更紧的土地和信贷调控的外部压力与行业内规范经营的内部压力。“逆风飞扬”中企业的资本在哪里?”     

“小狗经济”有优势

一、什么是“小狗经济” 在中央电视台“动物世界”节目中,曾经看到以下场面: 三条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉!三条小狗是怎样打败大斑马的呢?大致过程是,三条小狗一起扑上去,第一条小狗一上去就咬住斑马的鼻子,无论斑马怎么撞它,它都死死地不放;第二条小狗一上去就咬住斑马的尾巴,无论斑马怎么踢它,它照样死死地不放。斑马前后都无比疼痛,已经丧失了自卫能力,第三条小狗则咬斑马的腿,咬了很久,斑马已经站立不住了,猛地倒下,三条小狗开始置斑马于死地。     

文化创造“新优势”

<正>无数的事实和研究证明:理念的确立与坚守是企业成功的第一要务。现代企业竞争的最高境界是企业文化的竞争。企业文化具有导向、凝聚、规范、激励、辐射等功能,对于企业保持品牌生命力、提升长期经营     

用“差异”创造优势

由于跟风，许多人养成了懒惰的习惯，不去思考，不去创新，不想办法创造差异、塑造个性以赢得竞争，这正是许多创业者徘徊不前的原因。     

“小狗经济”有优势

<正> 一、什么是“小狗经济” 在中央电视台“动物世界”节目中,曾经看到以下场面:三条两尺多长的小狼狗,居然能把一匹大斑马吃掉！三条小狗是怎样打败大斑马的呢?大致过程是,三条小狗一起扑上去。第一条小狗一上去就咬住斑马的鼻子,无论斑马怎么撞它,它都死死地不放。第二条小狗一上去就咬住斑马的尾巴,无论斑马怎么踢它,它照样死死地不放。斑马前后都无比疼痛,已经丧失了自卫能力。第三条小狗则咬斑马的腿,咬了很久,斑马已经站立不住了,猛然倒下。三条小狗置斑马于死地。 三条小狗能吃掉一匹大斑马,其秘诀在于八个字:分工明确,合作紧密。正因为大家分工明确,各司其职,决不动摇,才产生了分工的优势,产生了合作的能量。在经济工作中,许多经济活动也是采取这种分工协作的方式完成。我把这种经济活动称为“小狗经济”。     

科学解读“鱼浮灵”

“太活跃的鱼别买,可能含致癌‘鱼浮灵’。”近期,很多人都在微博、微信等渠道看到了这样一则消息,称一些鱼贩往水里加入名为鱼浮灵的白色粉末,半死不活的鱼虾便马上变得活跃起来,而鱼浮灵会致癌。那么,鱼浮灵到底是什么？水产品中使用鱼浮灵可能存在怎样的风险？日前,国家食品药品监督管理总局发布2015年第16期《食品安全风险解析》,组织有关专家解读水产品中使用的鱼浮灵时称,鱼浮灵的作用是给水产品增氧,并不像网传那样会致癌,安全风险有限。