我国连锁药店规模小竞争能力差的对策研究

一、我国连锁药店规模现状 规模小、数量多、供过于求、竞争陷于浅滩掠地、盈利能力差,短期内较难形成真正意义上的连锁经营。 这五家连锁药店占到美国连锁药店门店数的50％,占全美药店数的30％。其中最大的一家连锁药店CVS的门店数接近4200家,其中96％的药店都是销售处方药的,为5500万患者提供服务,年处方量达到 2.8亿张。1999年销售额 18098百万美元,毛利4861百万美元,净利润达到1136百万美元。美国10家大的连锁药店     

人才流动带动连锁药店行业兴隆

目前,深圳的药店数已达6300家,成为全国连锁药店密度最高的城市,加之深圳毗邻香港,具有特区开放大本营的优势,因此连锁药店在全国发展得最快,理所当然也就在实践中脱颖而出了很多高端的管理运营人才。     

日本连锁药店的经营模式带给我国连锁业的启示与思考

连锁药店是连锁行业众多业态中的一种主要形式,登录我国的历史非常短,但是相对于传统的药店已经有了质的飞跃,对于我国医药流通领域来说毕竟还是一个新的事物,中国的连锁药店普遍面临着管理和经验不足的问题,新医改方案提出后,连锁药店的发展更是步履维艰,本文从日本连锁药店的业态特征入手,对我国连锁药店的发展趋势进行浅析。     

基于连锁药店的客户关系管理探索

连锁药店建立客户关系管理,所助于提高连锁药店核心竞争力和品牌知名度,从而提高连锁药店利润率。方法:通过客户关系管理系统的分析,提供一些切实可行建立连锁药店CRM的步骤。结果:连锁药店准确定位,建立切实可行的CRM系统。结论:建立CRM可以提高连锁药店在消费者中的形象,提高连锁药店在市场中的核心竞争力,赢得社会效益和经济效益。     

中美连锁药店经营模式的比较研究

随着医药市场化改革的推进，中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战。美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家，因此，文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究，以找出中国连锁药店运营的不足，以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验；最后，对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论，以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式。     

对连锁药店多元化经营的思考

文章从中外连锁药店发展差异、药品采购的品类管理等方面,提出了连锁药店多元化是未来我国连锁药店发展的重要方向和多元化经营的现状,并对我国连锁药店多元化经营提出了建议。     

中美连锁药店经营模式的此较研究

随着医药市场化改革的推进,中国连锁药店在急剧发展的同时也面临着营销模式的新挑战.美国是当今世界连锁药店运营较为成熟的国家,因此,文章从四个方面对两国连锁药店的经营模式展开比较研究,以找出中国连锁药店运营的不足,以及能够向美国连锁药店所借鉴的经验;最后,对中国连锁药店模式的发展趋势进行讨论,以探求一种符合中国市场需求的连锁药店营销模式.     

CVS全美最大连锁药店

不断收购合并,建立全美连锁药店王国今年年初,美国第二大连锁药店CVS以265亿美元(约1900亿元人民币)收购美国著名药物福利管理商Caremark,加之其2005年收购连锁诊所MinuteClinic,使CVS全美最大连锁药店的地位更为稳固。在2006年,CVS全     

科学领跑药店连锁

连锁经营是药品零售业的一次革命,它具有强大的生命力和繁殖力。根据“九五”以来的发展速度,预计在今后五年内,我国医药工业年均增长速度将保持在12％左右,而作为医药产品销售终端的药品零售市场,特别是连锁药店发展速度会更快。在我国,连锁药店的出现仅有短短的8年时间,因此,我国连锁药店在高速发展的同时,也难免会暴露出一些问题。这些问题有的是历史遗留的,也有的是发展中新出现的。     

营口市连锁药店市场营销环境调研分析

近年来我国连锁药店企业得到飞速发展，目前营口市有各类药店近千家，更有营口成大方圆连锁药店、阳光大药店、东北大药店等知名全国连锁药店企业。面对这些连锁药店巨头的竞争，要想求得生存和发展，必须对营口市药店行业所面对的政治法律环境、经济环境、社会文化环境、行业技术环境进行了全面深入的分析，才能帮助连锁药店企业制定适应本地的生存与发展战略。     

服务创新是连锁药店生命力的源泉

连锁药店是提供药品分销服务的一条重要渠道,在我国医药卫生体制改革和市场竞争的双重压力下,连锁药店在服务营销方面的创新能力成为企业生存发展的关键所在。连锁药店要在培育经营特色、提高服务技术、增添新的举措上进行服务创新。     

浅析我国连锁药店经营管理

近几年,我国连锁药店在政府大力支持以及市场竞争和自身发展的需求下快速发展。连锁药店的发展具有品牌、规模、经营管理、低价、专业化、渠道网络等优势,但也存在规模小、数量多、人才缺乏、信息系统不完善、没有健全的配送中心等问题。应通过培养专业人才,建立完善的信息系统,实现信息共享,降低跨区域连锁的物流成本,开拓农村市场,提高品牌意识等对策,促进我国连锁药店的发展。     

连锁药店便利店化经营

为了应对竞争的加剧和成本的上升，连锁药店纷纷引入非药品类的经营项目，打造商品多元化。连锁药店的“便利店模式”究竟会走向何处？     

连锁药店自有品牌的运营困境及对策探究

随着医药连锁零售行业的快速发展,竞争也愈发激烈,由于自有品牌在增强企业赢利能力上的巨大能量,越来越多的连锁零售药店将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文针对连锁药房自有品牌运营的一些调查情况,就连锁药店自有品牌在运营过程中存在的一些主要问题,提出一些相应的解决措施,以适销的药店自有品牌,来缓解药界"看病难,看病贵"的难题。     

我国连锁药店并购整合战略研究

当前我国连锁药店发展迅速,很多通过并购成功实现了低成本扩张。但也有一些连锁药店并购扩张失败了,收益下降。本文对我国连锁药店的并购整合问题进行了探讨,并就此提出具体对策。     

浅议海南连锁药店的发展难题与对策

海南连锁药店发展至今,已彰显出旺盛的生命力。但是,与其他发达市场上的连锁药店相比,海南连锁药店仍面临许多亟待解决的问题。本文分析了海南本土连锁药店发展过程中面临的若干难题,并就相应的对策进行初步的探究。     

连锁药店,数量叠加是个陷阱

据报载：由于连锁药店数最过多、竞争激烈,加之企业经营管理能力有限,已有部分连锁药店不得不缩减规模．有些约店被淘汰出局;更为恶劣的是,一些城市近年还因药店数量过多、竞争加剧,曾发生过药店之间的多起暴力冲突事件,以致于有关方面不得不宣布对药店采取“计划生育”政策。在四川成都市,连锁药店越开越多,以致于     

零售连锁药店选址主要影响因素筛选方法初探

目的对选址主要影响因素常见的筛选方法进行整理,探析适用于零售连锁药店选址的筛选主要影响因素的方法。方法文献调查法、网络调查法、比较法。结果与讨论层次分析法、模糊综合评价法、地理信息系统分析法等方法在零售连锁药店选址主要影响因素筛选中应用起来较为繁琐,运用回归分析方法简单易行。     

中国连锁药店发展对策

<正>改革开放前,我国一直实行医药合业的医药商品流通模式,95％以上的药品通过医院流到患者手中,因此,零售药店社会需求不大。改革开放以后到90年代初,流动人口的增加促进了零售药店的发展,此时零售药店的销售额在全国统计中有了一定的增长,上升到15％左右,当时连锁还没有普遍开始。90年代中后期,随着改革开放的深入,连锁药店应运而生了,特别是到1998年底,国务院颁     

连锁药店多元化经营存在的难点及对策研究

近年来,我国连锁药店经营呈现多元化趋势。但大多数连锁药店的多元化经营并不成熟,存在定位混乱、概念模糊、管理缺失、市场开拓不足等难点,通过政府的严格规范、连锁药店的科学定位、管理水平的提升、实施有效的营销策略引导和教育消费者,可使连锁药店多元化朝健康的方向前进。