中国企业自主创新三大战略

中国企业自主创新战略的现实选择现在面临两个重要的问题,一个问题是中国企业当前面临的严重的挑战和严重的威胁。中国企业受到世界金融危机和中国宏观经济的影响,现在出口在下降,内需不足,资金紧张,定单减少,而席卷全国的金融风暴有可能要持续到明年年终。第二个问题是，随着发达国家经济的衰退，中国企业面临倒闭，工人面临失业。     

信息化:中国企业面临的挑战与部署

2002年,伴随着中国加入WTO,以及政府对“以信息化带动工业化”的重视,中国企业信息化开始进入攻坚战阶段。这就很有必要对中国企业的现状、中国企业的信息化部署和应用进行一次深刻和全面的剖析。中国企业面临的挑战谈到信息化,不能忽略的的问题是中国企业的现状如何?中国企业面临的商业环境怎样? 从信息化和全球化方面来分析,我们     

21世纪中国企业创新展望

改革开放２０年来，中国的企业创新，包括制度创新和技术创新都有了长足进展，企业的市场主体化程度和技术创新水平明显提高。然而，站在世纪之交的望点，展望新世纪的中国经济发展，笔者深深感到，中国的企业创新正面临新时代的挑战。如何顺应新形势的要求，开拓中国企业创新的新局面，是一个颇值得研究的课题。中国企业创新面临的新挑战综观下一世纪初期的经济发展趋势，中国企业创新将面临以下三方面的新挑战。（一）知识经济的兴起对企业创新的挑战知识经济问题是中国乃至当代世界经济发展面临的新课题。展望２１世纪，科技进步将比２０…     

制造业质量管理信息化研究与实践

一、前言 (一)中国制造业面临的市场竞争与挑战. 当今,经济全球化的浪潮正席卷全球,社会化生产与地域资源优势的整合,给中国企业成为"世界制造工厂"提供了前所未有的机遇.然而,正从传统计划经济体制向现代市场经济体制转变的中国企业,面临着迫切的改革形势.尤其是自从中国加入WTO以来,中国企业将在同等的条件下在国际市场竞争.中国企业管理的未来发展,必将面临着更加激烈的国内外市场竞争与挑战.     

中国企业跨国经营策略的研究——以海尔集团为例

在经济全球化的背景下,中国企业面临着企业国际化的挑战,"走出去"战略的探索已成为我国企业发展壮大的关键因素,国际化经营策略更是重中之重。本文以海尔集团为例对中国企业国际化战略进行了综合的介绍,并分析了企业在国际化进程中所面临的问题与相应的对策。     

让管理动起来——移动的远见

3G牌照发放，将一个已在涌动的管理变革，迅速推到了潮头。 虽然中国企业经营面临一个空前的困境，但是中国企业管理却面临一个空前的机遇。     

中国企业跨国并购财务风险分析与防范

本文新讨论的要点是通过我国实际情况问题以及与他国企业的差距,来看中国企业跨国并购面临的主要风险以及其中存在的不足,尤其是风险防范方面的问题。面对这一系列风险,中国企业也在努力规避,但是仍存在诸多问题,经验不足、处理不当、沟通不力都阻碍着中国企业跨国并购的顺利进行。因此,本文针对目前中国企业面临的并购风险,指出尚存的不足,提出相应的对策,希望能发挥参考性意义。     

中国企业应对入世浅谈

中国加入WTO意味着市场更加自由、更加开放,企业将面临无国界的市场,面临与世界上最优秀企业竞争的局面,大家都将遵循共同的"游戏规则",中国企业只有直面挑战奋力搏击,才能求得生存与发展.     

中国建筑企业施工技术发展战略的研究

随着中国加入WTO,世界各国建筑企业将开始全面进入中国,中国建筑市场将迎来新一轮的竞争,同时中国建筑企业也将面临巨大的生存压力.文章通过对中国建筑施工企业的施工技术进行SWOT分析,提出中国建筑企业施工技术的发展战略.     

路线：追随日韩的全球化之路？

与日本、韩国在市场规模、市场开放程度、产业政策等方面的差异意味着中国企业的全球化之路将面临更多挑战中国的全球化现状与二十世纪八十年代的日本、九十年代的韩国有很多相似之处。同早期的日韩一样,中国企业正面临从劳动力和资源密集的低端出     

浅谈企业的知识产权发展战略

通过对中国企业知识产权现状入手,分析了知识产权对企业发展的重要作用以及中国加入WTO后中国企业知识产权面临的主要问题,提出了企业如何运用知识产权发展自身,并尝试构建简单的较理想的企业知识产权发展战略模式。     

中国企业境外机构合规风险及应对措施——以菲律宾为例

<正>当前,中国企业境外机构经营面临的情况日趋复杂,合规风险不断增加。本文以菲律宾为例,梳理中国企业面临的合规风险并提出应对措施,以期为中国企业境外机构提供借鉴。中国企业境外机构类型根据性质划分,中国企业在菲律宾设立的机构一般包括代表处、分公司和子公司三种类型,并且菲律宾法律法规对三种类型的机构的注册程序、职能范围等都有明确规定。     

加强企业内部控制管理措施研究

随着中国企业对经济依赖程度越来越大,中国企业面临的外部风险也越来越大,企业内部控制势在必行。本文剖析了集团企业的内部控制难题,并提出了应对建议。     

在危机中变革

<正>众所周知,无论是世界企业,还是中国企业,都在经历经济的严冬。在寒冷的考验之下,中国企业能否成功反思、走出困境成为中国经济面临的重要问题。     

生产型企业：如何培育核心竞争力

从20世纪90年代起,世界经济就开始面临着一场巨大的变化,生产的国际化带动了经济的全球化。随着我国市场经济的逐步完善,全球化的浪潮也波及到中国。特别是在2001年11月中国加入世界贸易组织之后,中国企业面临的不仅仅是国内企业的竞争,同时感受到国际大企业带来的巨大的竞争压力。激烈的市场竞争使国内大多数企业充分认识到提升核心竞争力的重要性,但如何准     

如何打造企业核心竞争力

在市场经济迅猛发展的今天,企业面临的竞争压力越来越大.就企业而言,以往这种压力更多地体现在国内同行业之间的竞争愈来愈激烈;而在中国加入WTO后,企业又面临着与打入中国市场的外资企业的竞争,这无疑又加大了企业间的竞争力度.     

在危机中变革

众所周知，无论是世界企业，还是中国企业，都在经历经济的严冬。在寒冷的考验之下，中国企业能否成功反思、走出困境成为中国经济面临的重要问题。     

对利比亚履约保函和预付款保函的保护

自年初利比亚动荡局势及多国部队参与利比亚战争以来，中国企业的损失显而易见。中国企业目前面临的困境主要体现在以下两点：利比亚银行要求中国企业保函延期；中国企业撤离利比亚遭到预付款保函索赔。     

管理会计在我国企业的应用研究

党的十四届三中全会明确提出"建立社会主义市场经济,完善现代企业制度",但在国有企业为主体的企业制度上进行现代企业制度创新,绝非易事."管理科学"是现代企业制度的典型特征之一,而目前我国企业管理水平低下是一致共识的.今天,中国企业所面临的市场竞争压力是以往任何时候都没体验过的.充分发挥管理会计的作用,努力提高企业内部管理水平,促进管理科学,就成了中国企业生存和发展所面临的现实问题.     

中国企业社会责任现状与对策

中国企业正在面临国内外关于企业社会责任诉求的双重压力。全面客观认识中国企业社会责任现状,并采取行之有效的应对策略,对于企业发展、经济繁荣以及社会主义和谐社会构建有着积极的意义。