我国家族企业信任资源的整合路径分析——基于传统文化对家族企业信任影响的启示

家族企业作为我国民营企业的主要组成部分,已成为我国经济发展的重要力量,目前家族企业在成长过程中所面临的主要障碍是家族企业对非家族成员的信任缺失问题,这一问题已引起学术界的普遍关注.从传统文化对家族企业信任影响的角度,分析信任与家族企业发展的关系、家族企业信任现状及主要原因,以期从突破家族主义、建立中间组织、完善相关制度建设等方面整合家族企业信任资源.     

家族企业继任问题研究

随着家族企业的不断发展,家族企业在全球经济中已扮演了重要角色。而我国家族企业也随着在国民经济中地位的不断提高,越来越受到人们的重视。目前,许多家族企业都面临着权力的交接,继任问题已成为家族企业在成长过程中面临的一个重大挑战。研究家族企业的继任问题,促进企业继任的顺利进行,对于家族企业的长治久安和持续发展有着重要的理论和现实意义,对国家经济的发展也有着重要价值。 本文在对相关概念进行界定的基础上,回顾了国内外家族企业继任问题的有关文献,对家族企业继任的影响因素进行了详细的分析,最后针对这些影响给出了一系列建议和对策。     

家族企业与职业经理人信任的建立——经理人市场声誉机制角度

近年来,家族企业成为世界及我国经济发展中的一个热点问题,家族企业经济在现代化经济中发挥着重要的作用。随着家族企业的规模不断扩大,管理资源的瓶颈问题就日显突出,其中家族企业的人力资源整合过程中的信任问题是阻碍家族企业突破瓶颈的关键。本文主要从经理人市场的声誉机制方面入手解决家族企业主与经理人之间的信任问题,从而促进家族企业与社会人力资本的有效融合。     

我国家族企业发展中存在的问题及可持续发展路径研究

在中国的经济领域,家族企业占我国民营企业的90%左右,家族企业已经成为一支重要力量,在国民经济中发挥着越来越重要的作用。与此同时,我国的家族企业也暴露出越来越多的问题,如产权模糊、管理模式落后、用人机制僵化、等因素严重阻碍了家族企业的发展壮大。实现家族企业的可持续发展,必须制定企业发展战略,建立现代企业制度,建立与现代市场经济规则相适应的家族企业文化,不断培育企业的核心竞争力。     

我国家族企业融资现状分析及对策

家族企业是我国经济发展的生力军,然而其融资难的问题十分突出。长期以来,家族企业所属的民营经济所得到的社会和政府的支持与其在社会经济中的贡献十分不符,最为严重的是融资问题。家族企业的资金短缺已成为了制约其发展的瓶颈,如何解决家族企业融资问题无疑有着十分重要的意义。     

家族企业特质性与用人制度创新

家族企业具有高度特质性,这种特质性常常成为外来人才陷入困境的重要原因。家族企业用人机制问题体现在任人唯亲、对管理人员的激励约束机制不健全和接班人培养等方面。家族企业用人机制深受传统文化、融资渠道、信用的缺失和外部制度不健全的影响。必须从外部制度创新、内部制度创新二方面来解决家族企业用人机制问题。     

市场失灵与家族企业融资机制创新

改革开放以来,我国涌现出一大批家族企业,经过二十多年的蓬勃发展,现已成为国民经济的重要支柱.据统计,2002年我国21个省、直辖市、自治区250个县市的1 947家中小企业中有80%是家族企业.但从资本结构来看,家族企业资金严重依赖内源融资,融资困难成为当前家族企业发展面临的最重要的问题之一,其原因在于我国家族企业信贷融资存在严重的市场失灵.     

打造家族企业和谐成长的信任机制构想

众多的研究成果表明,家族企业内部的信任问题已成为制约家族企业成长的一个非常重要的因素。本文从对信任的完整理解入手,探求家族企业信任的结构和特征,并提出促进家族企业和谐成长的信任机制,其创新点在于:构建了一个家族企业内部的信任来源和信任结构对应关系的框架图,得出"信任的本质是一种控制调节机制,它对于加快家族企业的和谐成长有着重要的价值和意义"这一结论。     

浅析我国家族企业的可持续发展

改革开放以来,家族企业得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但是,在其发展过程中也面临越来越多的难题:增速缓慢、效益下降、经营困难、亏损扩大、破产增加、污染严重等。因此,如何促进我国家族企业可持续发展就成为一个具有重大现实意义的问题。围绕这一问题,文章阐述了我国家族企业的现状,分析了其运行的特点,并提出了推进我国家族企业持续发展的对策建议。     

基于中国传统的家族企业传承问题探讨

改革开放以来,民营企业已经成为我国经济生活中重要的组成部分。而家族企业作为中国社会民营企业重要的经济组织形式,在本世纪都将进入权杖交接的重要阶段,如何从新中国"第一代"创业者手中将企业传递到"第二代"继任者手中,使家族企业基业长青,顺利完成领导人的更替,实现代际传承将越来越成为管理学界理论及实证研究的重要课题。本文突破以往对传承过程的研究,从中国传统文化的视角探讨家族企业传承问题,以期摸索出一条适合我国家族企业领导权成功交替的新路。     

制约家族企业持续发展的三大核心问题

改革开放政策给中国经济带来了前所未有的活力,民营企业逐步成为市场经济舞台上的主角。而民营企业中的绝大多数企业是家族企业或采用家族式的管理模式。中国家族企业从夫妻档、兄弟班、父子兵、亲友团起家逐步发展壮大,已成为中国经济的一个重要组成部分。然而中国家族企业总体还处于幼稚期,绝大多数还处在第一代创业阶段,不可避免地出现了许多问题和“各领风骚三五年”的现象。“爱多”垮台,“巨人”倒下,“三株”风波等知名案例不能不引起我们的深思。中国家族企业究竟存在着哪些致命的问题呢?一、产权问题在一般人的眼里,民营企业特别是家族企业,不应该存在产权问题,片面地认为家族企业产权天生就是明晰的。其实不然,家族企业在发展过程中也存在产权问题。根据调查,家族企业的产权问题主要是产权的明晰以及产权制度的创新和优化问题。1.产权明晰产权明晰是建立一个成熟产权制度的基础。分析家族企业产权明晰问题,要看家族企业的来源。从家族企业的来源看,有两种情况:第一种情况,企业由创业者独资或与亲戚、朋友合伙创办,从诞生之日起就是家族企业。创业初期,家庭成员齐心协力,不计报酬、不在乎地位,多数产权不明确,特别是产生于20世纪80年代的这类企业,人们的“产权”概...     

温州家族企业发展分析——以浙江霸力(鞋业)集团为例

温州企业大都以家族企业的模式存在,并且大部分家族企业目前仍由第一代家族企业家所经营,在新的时代背景和发展要求下家族企业原有的优势正在逐渐丧失,家族企业如何成功进行代际传承和改革深化已经成为须思考研究的重要课题.本文分析了温州现代家族企业发展的现状,并以霸力集团为例指出当前温州家族企业发展中存在的问题,提出有效的解决措施.     

我国家族企业外部治理机制存在的问题及其优化

家族企业是我国经济发展中的一股重要力量。随着改革开放的深入和市场环境的日趋复杂多变,企业外部治理机制的缺失已成为制约我国家族企业发展的一个“瓶颈”。本文从产品市场、资本市场、职业经理人市场和企业外部法律法规等几个方面出发,分析了我国家族企业外部治理机制存在的主要问题并对其进行优化,以期对我国家族企业治理机制的构建与完善有所借鉴。     

我国家族企业融资问题探讨

家族企业是我国改革的新生力量，也是我国今后经济发展的生力军。长期以来，民营经济的社会地位所得到的社会和政府的支持与其在社会经济中的贡献十分不符，最为严重的是融资问题。家族企业的资金短缺已成为了制约其发展的瓶颈，如何解决家族企业融资问题无疑有着十分重要的意义。     

我国家族企业信贷融资信用研究

家族企业正日益成为中国经济发展的重要力量.据统计,2002年我国21个省市自治区250个县市区的1947家中小企业中有80%是家族企业.沪深1200家上市公司中,家族企业已经控制了其中的10%.以家族企业为主体的民营企业以中国30%的金融资源为国民经济增长额的贡献达到60%.尤其是在江浙东南沿海地区,家族企业的发展极大推动了地区的经济增长.然而,家族企业在其持续发展中,需要不断提升企业价值,不断扩充企业实力,追加资本.信贷融资困难成为当前家族企业发展面临的最重要的问题之一.     

中国家族企业成长过程中的社会化需求及其制约因素

经过二十多年的发展,私营企业已经成为中国经济发展的绝对主力.而无论中外,私营企业的起点,几乎都是家族企业.家族企业取得的巨大成就和所承载的税收、就业、经济增长等方面的责任,说明家族企业已无可争辩地成为私营企业的主流形式.在看到家族企业快速成长的同时,研究中国家族企业的学者不能回避的问题是:中国的家族企业为什么难以成为大规模的现代企业?究竟是那些因素制约了家族企业继续前进的步伐?     

我国家族企业委托代理问题的研究——以国美为例

随着我国家族企业不断发展壮大,家族企业引进职业经理人成为必然趋势,从而形成委托代理关系。本文将对我国家族企业委托代理关系的现状、存在的问题以及相应的对策进行探讨。     

我国家族企业内部治理优劣势分析及发展对策

家族企业是指由家族创业,家族成员具有企业财产所有权或企业法人财产的控制权,并且直接或间接掌握着企业经营权的一种企业组织.家族企业的内部治理包括通常所讲的企业治理以及家族企业所特有的关系治理.近年来,由于家族企业在企业创立初期具有无可比拟的产权制度等优势,家族企业数量的高速扩张成为我国经济发展的新增长点,但随着家族企业规模的扩大,又因其家族式控制、关系型管理等内部治理缺陷等主要原因导致家族企业处于长不大或生命周期短暂的怪圈.因此,研究家族企业的内部治理问题有着及其重要的现实意义.     

家族企业可持续发展对策研究

经营者素质、管理模式、用人机制、公司治理结构、产权模糊、融资困难、创新、企业文化缺失等因素,已经成为我国家族企业可持续发展的严重障碍,甚至导致了一些家族企业的短命。如何实现家族企业的可持续发展,已经成为了理论界和众多私营企业家深思的问题。     

家族企业特征分析

<正> 所谓家族企业制度是指财产由统一家族成员 占有并经营的企业制度。这是家族企业的最基本特征。全世界大约有80％以上的企业属于家族企业。在我国家族企业从20世纪80年代的零点起步,在传统体制的夹缝中顽强生长、日益壮大,已经成为我国经济的重要组成部分。在我国人们对家族企业还有一些歧视,这是因为家族企业制度还存在一些不容忽视的问题。但是,在某种社会环境下,家族食业制度有着更多的优越性。主要表现在以下几个方面: