浅谈基于多学科视角的企业财务管理拓展与创新

随着我国经济的高速发展,企业经济管理也迎来了新的挑战,企业财务管理工作必须要结合现代特征进行创新,在企业财务管理中要从多学科角度探索企业财务管理的拓展和创新,以多元化、多角度的方式开展管理的创新工作、拓展创新的路径,结合多学科视角提高企业财务管理能力,为企业发展助力,保障企业的可持续发展。     

刍议水利施工企业财务管理科学化、精细化

当前,国家要求企业财务要实现科学化、精细化管理,这是我国水利施工企业面临的一个新的课题,笔者联系工作实际,就怎样实现水利施工企业财务管理科学化、精细化进行了研究和探讨,旨在提高水利施工企业财务管理科学化、精细化水平。     

企业财务管理中税收规划的运用

企业在生产经营中要实现价值最大化,企业财务管理税收规划就显得尤为重要。本文在对财务管理中的税收特点、管理规划在企业财务管理中的意义以及我国税收在企业财务管理中应该注意哪些问题和新的突破点来分析,旨为企业财务管理中税收规划的运用提供参考依据。     

施工企业财务集中管理存在的问题及对策

随着我国市场经济体制改革的不断深化发展,我国施工企业发展出现多元化和多态势的新的发展面貌,外来施工企业也不断加入到我国的建设中,使得施工企业之间的竞争也越来越激烈。实现财务的集中管理是提高企业竞争力的一项重要手段,然而我国施工企业财务管理还不完善。本文在分析我国施工企业财务管理存在问题的基础上提出了加强施工企业财务集中管理的措施。     

关于农资企业财务管理改革的思考

农资企业对农业生产资料进行合理调配的同时,还肩负着其他各种农业服务性的职能。结合当前农资企业财务管理缺乏统一规划的实际现状,论述了农资企业财务管理改革,必须转变观念,强化农资企业财务管理的意识;努力探索,搞好农资企业财务管理的改革;积极作为,加强农资企业财务管理的监管,才能实现我国农资企业的可持续发展。     

完善企业财务管理制度推动企业稳定发展

随着经济的发展、社会的进步,我国企业迎来了发展好契机。我国企业迎来发展机遇的同时,也面临着新的挑战,企业财务管理方面,问题日渐突出,急需创新与完善。新形势下,企业要想在竞争激烈的市场环境下生存,必须做好企业财务管理工作。只有不断完善企业财务管理制度、创新管理模式、寻求新的管理路径,企业才能在竞争激烈的市场环境下脱颖而出。本文就完善企业财务管理制度,推动企业稳定发展展开研究,分析当下企业财务管理中存在的问题,探寻企业财务管理新路径,助推企业健康可持续性发展。     

论管理会计和财务会计的区别和融合

时代的进步促进了各行各业的发展,良好的发展形势也对企业财务会计工作提出了新的要求.管理会计与财务会计的融合成为新的发展趋势,两者融合能促进企业发展,提高企业财务会计工作水平,给企业决策提供有用信息,帮助企业进行决策,实现企业的健康发展.基于此,文章结合管理会计与财务会计的区别,重点分析了管理会计与财务会计融合的必要性,进而提出了管理会计与财务会计融合的对策.     

企业财务管理存在问题与改进对策的探讨

在新的形势下,企业财务管理工作已经发生了新的变化。目前,我国多数企业财务管理工作依然存在着思想观念不够转变、体制机制不够健全、监督管理不够到位、质量效率较为低下等问题与困难。因此,我们必须切实转变企业财务管理思想观念,健全完善企业财务管理体制,全面落实企业财务公开管理,提高企业财务管理质量效益,促进企业持续快速健康发展。     

企业价值最大化与加强企业财务管理研究

财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动,是企业管理的核心,其目标必须与企业的目标相一致。在满足盈利这一总目标下,企业财务管理目标的制定过程是各利益关系方之间的博弈过程。近年来,关于企业财务管理目标的说法没有统一,不利于指导财务工作,因此有必要结合我国国情对其现实目标的选择加以分析。加强和改善企业财务管理是实现管理创新,推动企业管理工作上水平、上台阶的重要环节,也是落实现代企业制度管理基本规范的迫切需要。     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

集团化企业的财务管理创新

集团化企业是社会经济发展到一定阶段的产物，它与单一的企业有很大的差别。集团化企业财务管理也就有别于单一企业财务管理，具有新的特点。我国的集团化企业正处于发展阶段，迫切需要对集团化企业财务管理进行创新，以促进我国现代企业制度的建立。     

企业财务管理创新论

一、企业财务管理创新的涵义 企业财务管理创新是指由于企业财务管理在实现了量的渐进积累之后，由于相关因素的影响和改变，实现了质的突变飞跃，这一交替演进过程就是企业财务管理的继承和创新过程。企业财务管理创新是一种更有效而尚未被企业采用的新的财务管理方式或方法的引入。     

县级供电局企业财务集中管理模式研究(系列四)

现代企业财务管理是现代企业制度得以有效运转的首要环节之一,也是实现企业价值最大化的核心管理,必须建立起以实现企业价值最大化为核心目标的现代企业财务管理理念.文章对县级供电企业财务集中管理模式的研究,以全面预算管理、绩效考评管理、财务管理信息化理论为基础,针对县级供电企业财务管理模式现状进行调研,结合南网方略和省公司的创先工作目标,探求适合县级供电企业的财务管理模式,设计管理模式的框架.     

加强企业财务管理的思考

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用.随着我国市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益.     

企业财务管理全面提高经济效益分析

企业的财务管理是企业管理工作的一个重要的组成部分，其能够关系到企业财务分析能力的高低、实现企业稳定收入以及企业科学的规避风险的重要能力，是企业管理进行的核心部分，对于合理的改善企业经营管理和提高企业经济效益有很重要的意义。随着我国加入世界贸易组织和市场经济改革的逐渐深化，是我国的企业财务管理产生了一定程度的变化，我国的传统企业财务管理工作已经不能适应当前我国企业发展的要求，所以需要建立全面预算管理体系，深入强化企业资金管理措施，建立企业的财务管理制度并不断的实现企业财务管理体系的一体化。最终实现企业全面管理企业的财务工作，逐渐提高其经济效益。加强企业的财务管理是企业提高经济效益的主要的手段，企业财务管理工作能否完成，决定着企业经济效益的好坏，因此要想提高经济效益需要强化企业的财务管理措施。     

新形势下的企业财务管理措施分析

目前,企业财务管理面临新的社会发展环境,企业要想获得更好的发展就必须要重视财务管理工作的开展。笔者主要结合实践,分析了当前企业财务管理过程中存在的问题,并就新形式下企业财务管理的措施开展了分析,以期能够促进新时期企业财务管理工作的健康发展,提升企业的经济效益。     

全程物流管理的特点及其对企业财务管理的影响分析

本文从具体企业的全程物流管理的相关内容入手,分析在新的经济形势下,该企业所采取的全程物流管理的特点所在,进一步分析全程物流管理模式同企业财务管理的具体关联,实现全面科学的认知,因此分析全程物流管理对企业财务管理的积极作用和消极作用。最终实现企业的可持续发展。     

企业财务可持续发展策略研究

改革开放不断深化,我国逐渐进入了买方市场,市场竞争促使我国企业增强了市场竞争意识,为了实现我国经济的发展,企业要能够获得财务竞争的优势。本文主要分析了企业财务增长的模型,提出了企业财务可持续发展的主要策略和探讨企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策。     

企业财务可持续发展策略研究

改革开放不断深化,我国逐渐进入了买方市场,市场竞争促使我国企业增强了市场竞争意识,为了实现我国经济的发展,企业要能够获得财务竞争的优势。本文主要分析了企业财务增长的模型,提出了企业财务可持续发展的主要策略和探讨企业财务管理存在的问题、影响因素及管理对策。     

企业财务管理中运用税收筹划的探讨

随着经济的迅速发展,企业的竞争日趋激烈,税收筹划已成为现代企业财务管理的重要内容,其对完善企业财务管理制度和实现企业财务管理目标具有重要作用。目前我国企业财物管理中运用税收筹划还存在很多问题,因此,本文企业财务管理中运用税收筹划问题进行了探讨,以期我国税收筹划健康迅速的发展。