煤炭企业管理存在的共性问题与解决对策

以煤炭企业为例,研究煤炭企业在管理中存在的共性问题,从而有针对性的提出建议与解决对策,以便更好的为煤炭企业管理服务。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中,非常重要的环节就是绩效管理,绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而,我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论述了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题,并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

煤炭企业绩效考核分析

在煤炭企业的人力资源管理过程当中，非常重要的环节就是绩效管理，绩效管理在当今煤炭企业的管理当中发挥着极为重要的作用。然而，我国大部分的煤炭企业在企业自身的绩效管理当中仍然存在着一系列的问题。本文简单的论迹了我国煤炭企业绩效管理中存在的问题，并深入的探讨了加强煤炭企业绩效管理的有效措施。     

煤炭企业材料成本管理初探

在我国煤炭开采企业的生产成本中,材料成本占据着很大比重,导致煤炭企业运营成本居高不下,制约着煤炭企业的发展。近年来,随着各种新兴能源在生产生活中的应用,煤炭的需求量越来越低,煤炭价格也一降再降,这就给我国煤炭企业带来了巨大的经济损失。本文浅析煤炭企业材料成本管理中存在的主要问题,探讨煤炭企业材料成本管理与控制的具体措施,通过科学、合理的材料成本管理与控制措施,有效控制材料成本,助力煤炭企业快速、健康发展。     

基于煤炭企业成本控制的相关问题研究

随着我国市场经济格局的铺开,国内各行业的效益呈现出较快的增长态势。对于煤炭企业而言,市场格局的转变既是机遇又是挑战。当前,我国部分煤炭企业没能快速适应市场经济的发展状况,面临着经济危机。究其原因在于,整个煤炭市场内的产品供大于求。在这种情况下,煤炭企业要想在市场中生存下来,度过经济危机,就要做好企业内部成本控制,强化企业管理,提升企业效益。本文就煤炭企业成本控制管理过程中的相关问题加以论述,剖析煤炭企业所遇到的实际问题,并针对其根源提出相应的管控措施,从而改善我国煤炭企业当前的境遇。     

精细化管理在煤炭企业的应用

文章研究煤炭企业生产精细化管理,阐述煤炭精细化管理的内涵和实施方法,提供经验给企业。首先分析我国煤炭精细化管理研究背景和生产管理的问题,其次阐述精细化管理如何而来以及目前煤炭企业管理中存在的问题,最后从人、机、环、管四个方面介绍精细化管理在黑岱沟煤矿和哈尔乌素露天煤矿生产中的应用,以完善煤炭企业生产精细化管理体系的相关措施。     

煤炭企业成本管理探讨

随着当今各个煤炭企业之间的竞争越来越激烈,提高我国各个煤炭企业的成本管理水平,实行低成本的管理战略,已经逐渐的成为了煤炭企业在目前的煤炭市场竞争当中发展以及生存的重要前提。现代煤炭企业如果想要发展和生存,首先必须打破传统的成本管理观念,从根本上切实加强企业自身的成本管理。文章论述了我国煤炭企业成本管理所存在的一系列问题,并深入的探讨了解决煤炭企业成本管理问题的有效措施。     

国有煤炭企业人力资源管理存在的问题及对策

本文主要通过对现阶段我国国有煤炭企业人力资源管理中存在的问题进行分析,来探讨加强国有煤炭企业人力资源管理工作的有效措施,以保障我国国有煤炭企业人力资源管理质量。据此,有利于提高国有煤炭企业人力资源管理水平,充分发挥人力资源管理的作用,以培养国有煤炭企业人员的工作积极性,推动国有煤炭企业的稳定发展,从而实现国有煤炭企业经济效益最大化。     

浅议企业成本控制中存在的问题及对策

长期以来,煤炭在我国能源消耗中一直占主导地位,煤炭经济的发展在我国社会经济发展中发挥着巨大作用,煤炭企业的经营管理水平也就成为经济发展的一项重要经济指标.目前我国煤炭企业成本管理中存在着许多问题,随着煤炭企业转换经营体制的推进和现代企业制度的建立,深化煤炭企业成本管理改革已成为一个突出而又迫切的问题.文章从煤炭企业成本管理中存在的问题和不足入手,探求煤炭企业成本管理中形成的新思路、新观点,以促进煤炭企业更快更好的发展,并逐步走向现代企业管理模式.     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展,煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下,作为我国基础能源的煤炭企业,要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢,文章就这一问题进行了探讨,从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发,深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略,为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

对煤炭企业成本管理中存在的问题分析及对策探究

随着我国煤炭经济发展的乏力,煤炭市场的煤炭供应量极大地超过了需求总量。在我国煤炭企业市场经济不断的发展过程中,企业成本对企业发展具有重要的作用,可以说企业之间的竞争力相当于成本节约的竞争力。但目前我国煤炭企业的成本管理存在诸多的问题。本文主要阐述了煤炭企业成本管理的必要性,并分析了煤炭企业成本管理中存在的问题及针对存在的问题提出对策。     

对现代煤炭企业管理中信息化建设的探讨

煤炭资源在我国能源资源结构中占据重要地位,它极大地支持了我国各行各业的建设和发展。为了促进煤炭企业的发展和扩大,需要在煤炭企业管理中,应用信息化技术,并将信息化技术的应用进行扩展,提高煤炭企业的管理水平,促进我国煤炭企业的发展。本文针对煤炭企业管理中的信息化建设,以及相关的内容进行研究。     

新形势下加强煤炭企业成本管理的思考

在我国经济发展过程中,煤炭企业发挥了重要的作用,支撑了各个行业的发展,也保障了人们的日常生活。与此同时,如何降低生产过程中的成本,提高经济效益,就成为煤炭企业所思考的问题。因此,我们将对当前煤炭企业在成本管理上存在的漏洞进行分析,并探索加强成本管理的有效措施和方法。     

煤炭企业财务管理信息化问题研究

煤炭企业管理工作中最为核心的一项内容就是财务管理,而对财务管理实现信息化也是煤炭企业实现信息化管理的重要内容。目前,我国煤炭企业财务管理信息化工作中还存在一些问题。因此,煤炭企业需要多层次多方面的推进企业发展,加强财务管理工作的同时,着力推进企业财务管理信息化进程。本文将从煤炭企业财务管理信息化建设的意义入手,并综合考虑目前我国煤炭企业信息化发展的实际状况及其存在的问题,最后对煤炭企业实现财务管理信息化建设提出一些有效措施。     

探讨新形势下如何加强煤炭企业人力资源管理

随着我国经济的深入发展，煤炭企业面临了更严峻的挑战。在新形势下，作为我国基础能源的煤炭企业，要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须格外重视人力资源管理。那么如何加强煤炭企业人力资源管理呢，文章就这一问题进行了探讨，从煤炭企业人力资源管理的现状及存在问题出发，深入分析了加强煤炭企业人力资源管理的策略，为培养企业优秀人才提供了有用的参考价值。     

论煤炭企业人力资源管理

伴随着我国当前国有企业改革的不断深化与发展,我国煤炭企业目前已经逐步建立企业一套人力资源管理机制,为我国煤炭事业的发展提供了强大的动力支持。但是,就我国目前煤炭企业的人力资源管理现状来看,仍然存在一些不足之处亟待完善。基于这一现状,笔者就我国煤炭企业的人力资源管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国煤炭企业人力资源管理的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

浅论煤炭企业成本管理

煤炭企业是属于我国国民经济建设的重要能源企业,近年来我国煤炭企业的改革发展也呈现出突飞猛进的势头,但是作为大型企业,其本身存在的管理问题也不容我们所忽视。笔者从煤炭企业成本管理现状分析入手,谈谈如何进一步加强煤炭企业成本管理水平,以供参考。     

煤炭企业物资管理信息化研究

煤炭企业在国家的经济建设和发展中起着至关重要的作用,一直以来都是我国国民经济的支柱产业,加强煤炭企业物资管理信息化建设对于提高煤炭企业的现代化水平意义重大。笔者首先,简要介绍了煤炭企业物资管理信息化的重要性;其次,重点论述了当前煤炭企业物资管理信息化存在的问题;最后,针对所存在的问题提出了几点建议。     

论煤炭企业人力资源管理

伴随着我国当前国有企业改革的不断深化与发展,我国煤炭企业目前已经逐步建立企业一套人力资源管理机制,为我国煤炭事业的发展提供了强大的动力支持。但是,就我国目前煤炭企业的人力资源管理现状来看,仍然存在一些不足之处亟待完善。基于这一现状,笔者就我国煤炭企业的人力资源管理问题进行深入分析与论述,以期能够对我国煤炭企业人力资源管理的持续健康发展提供一点可借鉴之处。     

煤炭企业固定资产存在的问题及解决办法

煤炭业是我国国民经济中的支柱产业,经济社会可持续发展的基础,在经济社会中具有重要的作用,固定资产在煤炭企业中投入占矿井建设、生产投资比例也越来越大,怎样更好的管理和核算固定资产已成为煤炭企业当今不容忽视的问题。