浅析民营企业文化软实力建设的缺失及其规制

在企业的发展中,不仅仅需要企业有强大的硬件实力,更加需要企业中存在自己的文化,只有把企业的文化建设和文化发展作为企业实力提升重要因素来看待,才能全身心地投入到文化建设中去。文化能为企业带来强大的凝聚力,更能使企业培养出自己的底蕴,从而感染每一个员工和与企业接触的每一个人,保证企业能够充满应对新挑战的信心和活力。现通过对民营企业文化软实力建设的缺失及其规制进行分析,主要目的是为企业文化建设总结出存在的问题,并予以妥善处理,从而使企业的软实力建设能得到长足的进步。     

如何形成统一的价值观——中国石油集团公司企业文化建设的启示

哈佛大学的一位教授说：“衡量管理是否优秀的标准之一,就是看一种明确而统一的价值观是否渗透到了企业的每一个角落。”这说明一个企业需要有一个优秀的文化理念,同时更需要把文化理念宣贯到每一名员工,指导每一名员工的行为。否则,企业文化理念与企业工作就可能出现“两层皮”,成为空洞口号,很难发挥指导和推动企业管理的作用。如何形成统一的价值观及企业文化理念,是目前企业也别是大型企业加强企业文化建设面临的关键问题。     

试论企业文化的形成机制与建设

企业文化作为社会大文化的一个子系统,客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化,将极大地促进企业的发展,反之则将削弱企业的组织功能。那么究竟什么是企业文化?企业文化的内涵是什么?企业文化是如何形成的?这是学者和企业家们在讨论企业文化建设时十分关注并值得探讨的问题。本文首先分析这些基本问题,然后提出建设企业文化应抓好的几个重要环节。     

浅论企业文化建设

企业文化对于我国企业来说是一个舶来品。但随着对企业文化研究的深入，公司越来越认识到企业文化对于企业管理的重要性。企业文化像一面旗帜，指引着企业和每一个员工的行动方向。企业文化建设就是要建立共同的价值体系，创造和谐的工作环境，从而提升企业管理。     

关于企业文化建设的思考

企业文化理论自二十世纪八十年代传入我国,虽然历经20余年的探索,但对于企业文化本质属性的认识和怎样搞好企业文化建设仍存在不同观点.如何准确把握企业文化的本质属性,如何避免企业文化建设步入歧途,这是当前每一个企业家必须明确的问题,也是本文试图探讨的问题.     

浅论企业文化形成机制与建设

企业文化客观地存在于每一个企业之中。优秀的企业文化，会极大地促进企业的发展，反之，则会削弱企业的组织功能。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展，因此，企业文化建设是企业文化发展的永恒主题。     

企业文化建设要落地有“根”

当前,很多企业文化理论研究工作者和企业文化建设的实践者都纷纷提出“文化落地”的概念,强调企业文化建设不能停留在制定企业文化战略、企业文化理念提炼、评比表彰等这些内容层面上,应该重在文化执行,紧密联系本企业实际情况和需求,把企业文化理念灌输到企业的每个环节。笔者认为,悬浮的企业文化不会发挥作用,只有深入到基层管理部门,根植于每一个员工心中才能起到导向的作用。那么,企业文化应该如何落地？落地之根在哪里？我认为,基层文化建设便是企业文化建设的着力点,是企业文化落地之根,企业文化建设应该在基层建设、基层文化建设、企业文化服务于基层建设等方面进行创新实践。     

企业文化：企业长久发展的精神动力

在经济飞速发展的现代社会,任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行。这已是企业实现经济腾飞的必要和先决条件,是每一个成功企业家的共识。但是建设企业文化要从何入手呢?企业文化怎样为企业发展注入活力,增添后劲呢?长期以来,许多企业,特别是一些大中型国有企     

论如何在推进企业文化建设中实现文化理念落地

良好的企业文化,对于一个企业而言,无疑有着举足轻重的意义。企业文化的传承与发展,不仅可以凝聚员工的向心力,更能树立企业形象,助推企业发展。只有走好企业文化建设之路,才能迈上经营管理良性循环的轨道,反之,就会失去企业的生命力。如何使企业文化理念真正落地生根,将企业文化转化为有效的战斗力和执行力,通过文化引领形成巨大的凝聚力和向心力,是值得每一个企业深思和探讨的问题。     

企业文化创新对企业管理创新的影响力

企业文化是一个企业在长期发展过程中形成、沉淀下来的一笔宝贵财富,对于企业的健康、稳定发展具有极其重要的推进作用。创新是一个企业发展的核心和灵魂,是促进企业发展壮大,增强企业核心竞争力的主要能动力,在当前社会经济高速发展的时代,企业只有不断创新才可以适应现代社会发展的步伐。企业文化作为企业管理的重要组成部分,始终贯穿于企业发展的每一个环节,因此想要实现企业管理创新,积极创新企业文化建设显得尤为重要和必要。本文主要结合企业文化创新的意义分析了企业文化创新对于企业管理创新的影响,针对当前企业文化建设中的主要问题提出了几点企业文化创新措施。     

企业文化建设须紧扣企业发展

企业文化存在于每一个企业之中,它是企业共同遵守的价值观、信念和行为方式,是企业的灵魂.加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求.特别是企业在面临转型、挑战和特殊困难时期,加强企业文化建设,凝聚员工力量,攻坚克难,共度时艰,是重要的动力和源泉.随着企业改革的不断深化,在企业文化建设过程中,面临着一些问题,主要表现在以下几方面.     

企业应大力鼓励创意

企业为了创新应该搞好创新文化建设,而为了搞好创新文化建设应该鼓励创新,鼓励创新应该先鼓励创意. 每一个企业都在追求创新,而为了实现创新应该搞好创新文化建设.让我们试想一下,如果一个企业的广大员工缺乏创新的动机、热情、意识、观念,怎能实现创新呢?创新文化支配创新行为,这是一个应该受到尊重的客观规律.     

企业文化需要“上动力”

<正>企业文化建设,就是要不断剔除那些不自觉形成的、与企业发展战略不相协调的文化企业文化建设最根本的途径就是将企业文化和谐地融入到企业的经营、管理过程中扎根于经营管理的实践是企业文化建设的根本进入新世纪以来,企业的发展呈现出一个重要趋势:企业文化建设对于提升企业整体素质以至核心竞争力所起的作用越来越重要。企业文化是企业在长期的经营管理实践中逐渐形成的,表现为企业内部员工现实的思想与行为的存在状态,是企业个性、素质.氛围和形象的体现。企业在经营管理中,每时每刻都在同企业文化打交道,每     

企业文化如何在基层落地生根

企业文化作为企业管理的一种新时代企业管理要求,无论是国企、合资企业还是私企,都在做自己不同的企业文化,以文化提升企业管理的发展通道。在这个风起云涌的企业文化时代,如何将自己的企业文化建设成企业发展、提升效益的管理制度?如何让企业文化在企业基层落地生根?这是每一个企业文化工作者值得深思的问题。     

浅析企业文化建设与企业发展

一、企业文化在企业发展建设中的重要作用 1.企业文化具有凝心聚力的作用.一个具有良好文化氛围的企业,必定是一个团结进取、朝气蓬勃、能打硬仗的企业.企业文化就像企业与职工同生存发展、共呼吸命运二位一体的最佳调和剂,能够最大限度地调动每一个积极因素,形成不可抗拒的合力.     

用先进文化推动煤炭企业发展

每一个优秀的煤炭企业。都有一支优秀的职工队伍，都离不开优秀的企业文化。企业文化反映出来的是一种精神，一种素质，也是企业发展的灵魂。它决定着企业的兴衰成败，是企业发展内在的源动力。因此．建设先进的企业文化，对推动矿井建设、加快煤炭企业的发展至关重要。     

领先、创新与企业文化

常言道,可以复制企业,可以复制技术,可以复制管理模式,但无法复制企业文化。因为,文化是企业成长过程中支撑其动力的灵魂．它根植于企业的每一个环节,每一个人的心中,形成了一个企业独特的思维行为,这就是企业文化。     

一脉相承的思想薪火相传的行动——中国一航高层顺利实现新老交替

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。     

诚信诚信 时不我待

什么是企业发展的灵魂？国内外学者有许多不同的认识和表达,几乎每一个管理学家和企业文化学家都有自己的定义。但无论有着什么样的表述方式和表现形式,企业发展的灵魂基本内涵是“诚信”二字,培育具有诚信内涵的企业文化是企业文化设计的重中之重。诚信建设,刻不容缓!     

对以"和"为基石的接力文化的新认识新实践

每个企业经营者都把建设百年企业作为梦想,但百年企业需要一代又一代人持续不断地努力。企业经营管理是一场没有终点的接力赛跑。其竞争力的强弱大小取决于每一届班子、每一代人接棒、跑棒和交棒的质量。这是一个接力文化的累积过程。如果在一个企业的领导班子届别之间、员工代际之间发生了文化的中断,该企业就难逃衰败的厄运。因此,要使企业的发展可持续,要使企业健康而长寿,就必须大力培育接力文化,自觉实践接力文化。在国有企业普遍实行任期制的情况下,尤其是这样。