让党旗高扬在合资企业上空--记2011年全国先进基层党组织、广东省红旗基层党组织广州白云山和记黄埔中药有限公司党委

白云山和黄中药是由广药集团白云山股份与和记黄埔（中国）共同出资成立，是世界500强企业成员，国家高新技术企业、国家创新型试点企业和国家中药现代化先锋企业。目前．白云山和黄中药党委共有党员319人，占员工总数的27．81％。近几年来，     

李嘉诚联手广药落户汕头

李嘉诚200亿抛售上海商业物业的同时,对国内大健康产业的投入反而在增长.7月31日,广药白云山发布公告,称广州白云山和记黄埔中药有限公司,投资5600多万元与广东莱达制药共同成立白云山和记黄埔莱达制药(汕头)有限公司.而依照公开资料,李嘉诚持有白云山和记黄埔中药有限公司50%的股份.     

广州白云山和记黄埔中药有限公司

<正>广州白云山和记黄埔中药有限公司由华人首富李嘉诚先生旗下和记黄埔(中国)公司与广药集团白云山制药股份有限公司共同出资成立。公司前身广州白云山中药厂系广药集团广州白云山制药股份有限公司全资控股企业。     

南国医药之星——访广州白云山制药股份有限公司

广州白云山制药股份有限公司坐落在南中国的白云山麓,组建于1992年12月,其前身为“广州白云制药厂”。白云山人创立的“白云山”品牌已风行国内外二十多年,制剂生产的能力与产量居全国第一,品牌已成为中国药业的民族品牌。 其始之初,白云山人在没有国家直接投资的情况下,敢于创新,大胆借鉴国外先进企业的经营管理模式,强化企业的全面质量管理。根据市场瞬息多变的特点率先转换经营机制,他们以“科技为第一生产力”为企业进步的宗旨,走技术进步、科技兴企之路。同时,不断深化企业的内部配     

增强企业质量竞争力

随着我国加入WTO,中国正在成为世界制造中心.本文从质量是企业核心竞争力的根本要素;质量竞争力三角形:产品、服务、理念;企业的竞争力就在于执行力等三方面内容探讨如何以质量为契机打造企业核心竞争力.并结合一些成功的企业模式,为企业提升质量竞争力提供有益的参考.     

山西太行药业股份有限公司

山西太行药业股份有限公司是以生产、研制、销售现代中药为主的高科技制药企业。是全国中药百强企业、2008年全国“药品质量诚信建设示范企业”、山西省振兴医药产业龙头企业、山西省质量信誉AAA级企业。     

李楚源:打造一流社会责任企业

轨迹:让现代企业激越澎湃谱奏新曲 国务院特殊津贴专家、广东省政协科教卫体委员会副主任、广药集团董事副总经理兼白云山和记黄埔中药有限公司总经理李楚源在业界享有很高的声誉, "营销高手"、 "管理专家"、"策划大师"、 "理念创立者"……,在这些蕴含着众多溢美之辞的时尚称号中,我们也可以透视出李楚源不平凡的螺旋式急促上升的事业轨迹.     

白云山,旧日能否重来

１９９８年７月，广州白云山集团公司、广州白云山制药股份有限公司董事长、总经理贝兆汉的职务被宣布免去，至此，连年经营滑坡的“白云山”终于走到了十字路口。“白云山”，这一广东著名工业企业，这一曾执中国医药工业牛耳的企业，这一曾跻身于中国５００家最大工业企...     

浅析企业质量管理信息化

企业信息化建设特别是加入WTO后的中国制造企业来说,面对新的竞争形势,以全面提升质量,提高企业的市场竞争力.     

培育提升中药企业的核心竞争力

中药制造产业是一个朝阳产业,其技术含量相当高,在中药企业的竞争较量中,科学技术实力往往是关键性因素.所以,对于中药企业而言,创新具有更特殊的意义.据统计,在2001年,我国几个规模较大的制药企业新药开发品种数量为:山东鲁抗7个品种,华北制药为6个品种,山东齐鲁为5个品种,新华4个,江苏扬子江药业集团4个.     

质量管理活动对企业绩效的影响研究——以重庆市制造业为例

质量管理活动和企业绩效的关系问题是学术界和企业界一直关注的重点,但其结论尚未取得一致.本文以重庆市制造企业为样本,对此问题进行了实证分析.结论表明,我国制造企业质量管理活动主要有六个方面的内容:领导支持、员工参与、员工素质、统计控制、产品设计和流程管理.其中,领导支持、员工参与和流程管理对绩效存在显著的直接正向影响,而其它三者仅有间接作用.     

国际会计师公会AIA十大优秀会员及两名学生会员业绩简介

冯伟英香港和记黄埔有限公司现任和记黄埔有限公司(「和黄」)的集团总会计师。和黄是业务遍布全球的跨国企业,包括货柜码头经营、电讯服务、零售及制造、地产、酒店、能源、基建及其他业务。冯先生多年     

国际会计师公会AIN十大优秀会员及两名学生会员业绩简介

冯伟英 香港和记黄埔有限公司 现任和记黄埔有限公司（和黄）的集团总会计师。和黄是业务遍布全球的跨国企业，包括货柜码头经营、电讯服务、零售及制造、地产、酒店、能源、基建及其他业务。冯先生多年来在香港及加拿大的大型企业中担任财务及会计的高级职务。在2000年加入和黄之前，冯先生供职于总部设在温哥华、从事房地产管理及开发的协平世博集团。担任过高级副总裁、在多伦多证交所上市的集团下属公司的财务以及其他公司的主管。[第一段]     

质量策划的方法与工具——QC工程表

一、什么是QC工程表1.QC中的Q是什么。Q是英文单词Quality的第一个字母,可以翻译为质量或品质。对于制造型企业而言,质量主要是指该企业所生产的产品质量。此外,在制造型企业的经营管理词汇中还经常出现Quality、Cost和Delivery,其中文意思就是质量、成     

基于顾客满意度的制造企业生产优化模型研究

制造企业之间竞争的关键在于如何有效吸引和维系顾客.提高顾客满意度,有利于提高企业在市场中的竞争力.文章在回顾前人研究的基础上,以成本效益原则为前提,综合考虑顾客满意度影响指标与顾客满意度、质量成本之间的关系,建立制造企业多目标生产优化模型.     

我国制造企业信息化建设中的风险与防范措施

一.制造企业信息化的内涵与内容 制造企业信息化是将信息技术运用于企业的产品开发设计、加工制造、企业管理和产品营销．从而不断提高企业经济效益和市场竞争力的过程。制造企业信息化主要包括三方面的内容：一是产品开发和生产的信息化。利用CAD／CAM／CAPP（计算机辅助设计/制造/工艺计划）等技术,改进和提升企业产品研制、开发能力．实现技术创新,从而提高产品开发速度和质量。通过使用信息技术和自动化技术改变原有的生产过程,实现产品生产的自动化、智能化、柔性化和集成化,提高企业生产的质量和精度。二是管理的信息化。     

小企业通过培育质量文化创造卓越质量——小企业质量文化评定的例研究（下）

三、研究结果 1、公司如何创造和维护质量意识 该主题主要围绕7个问题展开,着重公司内部和外部质量信息获取方式调查.表2总结了研究结果.上述4个小企业分别以制造1、制造2、服务1、服务2代替,以下不再说明.     

全程物流跟踪系统与"经济质量"

全程物流跟踪系统是基于物流、供应链、信息跟踪技术等理论发展起来的一种新兴物流管理模式.本文针对制造企业存在的质量经济性问题,集成全程物流跟踪系统的创新思想,分析在全程物流跟踪系统下的制造企业如何实现良好的“经济质量”.     

装备制造业产品设计阶段成本控制研究

以装备制造企业产品为研究对象,运用质量屋建立装备制造企业产品在设计阶段的质量屋结构,为装备制造企业设计阶段成本控制提供了一种优化方法。实例表明该方法能够有效地指导制造企业进行设计阶段的产品优化设计。     

跨世纪的承诺——记广州市红云化工涂料公司

广州市红云化工涂料公司始建于1965年,坐落在风景秀丽的白云山南麓。这样一个具有32年历史的老牌涂料生产厂家在市场经济的条件下如何打出“青松”、“青竹”品牌,又如何立足华南,面向全国,走向世界的? 质量是企业的生命线 我国涂料市场结构发展不平衡,厂家产品档次比较集中,这些必然造成厂家对市场的激烈竞争。 广州红云化工涂料公司坚持靠质量走向市场,走质量效益型企业发展之路。