中国企业跨地区并购动因分析

并购是企业扩张和发展的有效手段,也是资源优化配置和产业结构升级的重要途径,被越来越多的企业所采用。企业以资本为纽带,通过跨地区并购可以在市场上形成具有较强竞争力的大企业集团。在回顾企业并购理论的基础上,对企业跨地区并购的动因作了进一步的分析。     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购，在我国仍属于新的经济现象。本文借鉴相关领域的研究成果，结合中国企业跨国并购现状，通过对大量案例的研究分析，提出跨国并购动因十二要素模型。该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因，属于相关研究的基础性的尝试。     

外资并购中国企业的深层动因

有关跨国并购的动因,国外学者已经进行了几十年的研究,主要观点有规模经济理论、垄断理论、价值低估理论、协同效应假说、多元化战略假说、市场势力假说、交易费用理论、时差效应以及个人行为动机等等。基于中国的经济发展程度及特殊国情,外资并购中国企业,除了存在上述并购动因之外,还存在三个特殊的深层的动因,即人口动因、资源动因和国家利益动因。     

外资并购中国企业的深层动因

有关跨国并购的动因,国外学者已经进行了几十年的研究,主要观点有规模经济理论、垄断理论、价值低估理论、协同效应假说、多元化战略假说、市场势力假说、交易费用理论、时差效应以及个人行为动机等等.基于中国的经济发展程度及特殊国情,外资并购中国企业,除了存在上述并购动因之外,还存在三个特殊的深层的动因,即人口动因、资源动因和国家利益动因.     

跨国并购动因研究综述

随着知识经济和全球化经济的深入发展,并购逐渐成为企业生存、发展和壮大的必然选择:或在并购中存活壮大,或在并购造就的不利竞争夹缝中苟延。从对外直接投资动因源头出发,以历史发展为序梳理跨国并购推动力和原因,探究跨国并购新的动因——以知识产权为导向的跨国并购,一种以知识经济时代为背景、以知识产权获取为动因、以主要知识产权类型为内容的跨国并购。     

不同跨国并购动因下的并购整合效果

跨国并购是企业成长壮大,迅速扩张的一种重要手段.2008年金融危机的发生,加快了我国企业并购的步伐,形成了我国第一次跨国并购的高潮.我国企业进行跨国并购主要是为了寻求资源、技术和市场,本文对这三种动因下的并购整合进行了分析,发现不同动因下企业的并购整合效果是不同的,资源和市场寻求型企业的跨国并购能够实现有效整合,提升企业绩效.而技术寻求型企业则不能进行有效的整合     

中国企业跨国并购的动因研究——跨国并购动因十二要素模型

中国企业的跨国并购,在我国仍属于新的经济现象.本文借鉴相关领域的研究成果,结合中国企业跨国并购现状,通过对大量案例的研究分析,提出跨国并购动因十二要素模型.该模型能够较好的解释现阶段中国企业跨国并购的动因,属于相关研究的基础性的尝试.     

全球金融并购动因分析

从19世纪末以来至今,全球经济经历了五次跨国并购浪潮.而今全球仍处于20世纪90年代末以来的第五次跨国并购浪潮期间.在日益扩展的跨国并购的领域中,金融行业始终独占鳌头.那么,波澜壮阔的金融并购浪潮究竟是受怎样的因素驱动呢?本文就此做初步探讨.     

旅行社并购动因及模式探析

在分析我国旅行社并购现状的基础上,结合旅行社行业的特点,探究了旅行社并购的动因和并购模武,并指出了旅行社在并购中应注意的问题.     

旅行社并购动因及模式探析

在分析我国旅行社并购现状的基础上,结合旅行社行业的特点,探究了旅行社并购的动固和并购模式,并指出了旅行社在并购中应注意的问题。     

中国汽车企业跨国并购的动因分析

随着我国汽车企业的做大做强,有越来越多的中国汽车企业进行跨国并购。在复杂的国际经济形势面前,中国汽车企业跨国并购的动因是复杂多元的。本文在分析中国汽车企业跨国并购主要案例的基础上,对中国汽车企业跨国并购的动因进行了分析。     

中国国有企业海外并购外部动因的实证研究

近几年来中国与国外经济交流越来越频繁,伴随着全球经济一体化的逐步加深,越来越多的中国国有企业通过海外并购走出国门,发掘海外市场。海外并购也渐渐成为中国对外直接投资的主要方式。因此通过分析研究中国国有企业海外并购的现状和外部动因,并结合中国具体发展的实际情况提出相应的政策与建议。     

企业并购动因与并购绩效的关系研究：一个文献综述

现有文献对并购动因与并购绩效之间的关联性研究相对较少,系统地研究不同的并购动因对并购绩效的影响,更有利于探究企业并购中的财富增值问题。以不同的并购动因会对并购绩效产生不同的实质影响为前提,在对企业并购动机与并购绩效关系的相关文献进行梳理和归纳的基础上,分别从企业自身发展的战略目标角度、管理者行为角度、政府的政治干预角度分析并购动因与并购绩效的关系。     

中国企业海外并购的动因、问题与对策

世界经济一体化和全球化的趋势使得各国企业逐渐融入到国际竞争的行列中。在这种趋势下，伴随经济的发展，越来越多的中国企业走出国门在海外市场上进行并购，相对于发达国家企业来说，我国企业的海外并购实践还存在很多问题。本文从中国企业海外并购的动因入手，分析中国企业海外并购实践中存在的问题，并提出了应对策略，以期对我国企业的海外并购实践提供参考，     

中国银行业海外并购的动因和风险分析

银行业的海外并购是一项充满风险的经营组织活动,从并购前的调研准备开始,到并购交易结束后对标的的整合管理,各种各样的风险因素贯穿在并购过程中。然而,不同的并购风险是由不同的并购动因导致的。在详细分析了中国银行业海外并购的动因和风险的基础上,提出了有效的风险调控策略。     

中国企业并购动因分析——以平安联姻深发展为例

竞争的压力使得企业间的经营活动越来越频繁,当然企业间的并购活动也越演越烈.企业并购作为一种重要的经济活动,由于其发展战略的差异,具有不同的动因.本文以平安联姻深发展为例,对企业的并购动因进行分析,展现当前企业并购的新形势,以求在并购实务中能为企业决策者们提供决策参考.     

新形势下我国钢铁企业并购重组问题研究

本文介绍了我国钢铁业并购重组的现状;深度剖析了我国钢铁业并购重组过程中出现的主要问题及成因;最后,提出促进我国钢铁业并购重组的对策建议.     

从并购动因看企业并购成败

一、我国企业并购的主要动因 1．规模经济效益。该理论认为，由于并购使企业的规模和生产能力扩大，所以能给优势企业带来规模经济。企业并购可以获得企业所需要的产权及资产，实行一体化经营，获得规模效益。规模效益理论主要用来解释和横向并购活动。我国企业如宝钢、青啤都是通过大规模的横向并购来实现其规模效应。