加强现场管理 推进企业走向市场

近年来,我公司深化内部改革,全面推行项目动态管理,转换经营机制,在施工管理过程中,坚持以项目为中心,加强现场管理,有效地促进了各施工现场均衡、有序和文明施工,工期信誉和质量信誉不断提高,为企业开拓市场创造了有利条件。企业连续八年产值利税持续增长,工程质量合格率和工期履约率均达到100％,先后进入国家二级企业和全国先进施工企业行列,荣获部、省和国家质量管理奖。实践中,我们从转变观念做起,坚持把现场管理与项目工期、质量目标结合,与企业实际结合,     

适应市场经济需要树立施工企业良好形象

随着社会主义经济体制的不断完善和发展，树立建筑施工企业的良好形象，在市场经济交往中的作用越来越重要。代表企业形象的信誉、商标、品牌，又是重要的无形资产。企业形象建设实际上是现代企业管理向高层次发展的必然结果．从这个角度来说，未来的企业竞争．将是企业形象的竞争。一、建筑施工企业应具备的形象1．产品形象。建筑施工企业的产品形象说到底就是施工的质量。建高楼大厦、筑桥、铺路涉及到各行各业、干家万户，百年大计，质量必须创一流水平，因为施工的质量、工程工期都是影响建筑施工企业声誉和社会效益的重要因素。2队伍形…     

企业项目遭遇成本之痛

施工企业(以下简称为企业)所属的工程项目部(以下简称为项目部),是建筑产品(工程项目)的直接生产者;建筑产品的优劣影响企业的信誉,继而影响企业承揽工程任务,最终影响企业的效益;而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费和项目间接费全部发生在项目部,这些费用约占企业总成本的90%以上,因此项目部直接成本的高低又决定了企业的成本水平。若企业在以工程结算收入为主要的收入来源时,可以在一定程度上认为,项目部所施工工程的工期、质量决定着企业的信誉,项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。而在近几年,许多企业的项目部亏损不断出…     

在市场竞争中创信誉求效益提高企业素质

一、提供优质服务,参与市场竞争国家开放建筑市场,施工企业如何求得生存和发展,这是摆在每个施工企业面前的问题。火电建设投资大,技术密集,施工周期长。业主既要求缩短工期,尽快发挥投资效益,又要求提高工程质量,保证投产后的安全稳定运行。针对业主的期望,我公司确定了提高工程质量,缩短工期,为业主提供优质服务,在市场竞争中创信誉、求效益的经营方针。为此,采取各种措施,努力提高企业素质。经过几年的努力,已取得了成效。     

坚持“质量、工期、服务”方针 提高信誉 扩大市场

坚持“质量、工期、服务”方针提高信誉扩大市场张天基进入９０年代以来，第十建设公司更加紧密地依靠公司８０００名职工的奋发努力，在发展生产方面取得了一定成绩，公司的社会信誉不断提高，市场得到巩固和扩大，先后建成了抚顺１１．５万吨／年乙烯、齐鲁１４０万吨／...     

抓住龙头 完善窗口 强化施工现场标准化管理

聊城北站是京九线四大重点工程之一,属国家一级编组站,投资近亿元,质量要求高,工期要求紧。改工以来,我处首次承担规模之大,工期之紧,任务之重的铁路工程。为此,处、项目指挥部两级党委紧紧围绕以生产经营为中心,以标准化为龙头,以创信誉、保国优为窗口,从强化施工现场标准化管理入手,狠抓质量、工期、材料、设备、安全、场容场貌管理     

“三二控制法”在单位工程施工中的应用

施工现场管理,是取得工程质量、工期和消耗“最佳配搭”的基础,是构成企业信誉和效益的最直接最基本的要素。为了取得这种“最佳配搭”,多年来,在单位工程施工实践中,我们摸索和总结出了采用“二表、二卡、二单的方法(简称“三二控制法”),用以对单位工程的质量、工期和消耗实施预先控制和具体管理,使施工现场的每一个管理人员和操作工人都目标明确、职责分明,既心中有数,又责任落实,     

浅谈送变电施工项目管理

送变电施工企业的生产特点是:点多、线长、面宽、高度流动、高度分散、高度风险。送变电施工企业的管理,关键在于项目管理,项目管理的好坏直接影响企业的信誉、效益。项目管理中,主要体现在质量、成本、工期和安全等几个方面,现就项目管理阐述一下自己的意见。     

如何作好石油企业工程质量监督站工作

如何作好石油企业工程质量监督站工作,我谈以下几点意见,请同行们指正。 一、创造良好的质量监督工作环境 首先,企业各级领导特别是主管工程的领导必须树立质量是工程项目的生命这一指导思想,要充分认识到质量第一同保证工程进度、提高工程投资效益的对立统一关系。不能单纯强调工期,当工期和质量发生矛盾时,应坚定地支持监督站的意见,保证工程质量。     

深化企业改革 完善经营机制 增强企业活力

我公司几年来,根据形势的发展变化,实施了“从严治厂、精干队伍、一业为主、多种经营、深化改革、信誉取胜”的经营总方针,在内部开展了以转换企业经营机制为中心的配套改革,增强了企业的生机和活力,取得了明显的成效。我们的主要做法是:一、引入和运用五个方面的机制,深化内部配套改革。     

凭信誉占领市场 靠改革持续发展

在社会主义市场经济条件下竞争日益激烈,如何使企业拥有饱满的任务、牢固的市场、旺盛的活力、持续发展的前景,是摆在每一个施工企业领导者面前的一大课题,为此,施工企业都在积极地进行不断探索。通过几年来的实践我们体会到:企业要求得持续发展,必须有牢固的市场,市场要凭良好的社会信誉来占领;信誉源于施工企业高水平的质量、工期与服务,然而达到这三个高水平,又     

建设者的风采——河南火电一公司培养骨干锻炼队伍纪实

“干好一个工程,培养一批骨干,锻炼一支队伍”,是河南火电一公司在职工队伍建设方面总结出来的指导思想和工作经验。河南火电一公司贯彻实施这一指导思想,不仅干好了一个个工程,工程质量、工艺、安全、工期、效益明显提高;消除质量通病,提高机组整体移交水平,文明施工等方面有了长足进步,保证了机组投产后安全运行,而且,创造了较好的经济效益,赢得了社会信誉。     

浅议企业信誉

企业是社会的基本经济组织,其一切活动的核心是追求经济效益的最大化。在我国由计划经济体制向市场经济体制转变的过程中,影响企业经济效益的因素呈现多元化,企业信誉在市场竞争中的地位及其对经济效益的影响日渐突出,成为一个企业是否成功、成熟的重要标志。因此,如何正确把握企业信誉的内涵、特点及其与经济效益之间的关系,进而在生产经营中创立、保护及提高社会信誉,便成为一个重要课题。本文对此进行粗浅的探讨。 一、企业信誉的内涵及特点 企业信誉是指企业在从事生产经营活动中给内部职工及社会公众留下的印象和获得的评价。这种印象和评价是综合性的,它决定于企     

试谈施工企业的项目管理

一、实行项目管理体制是建筑施工企业的必然趋势 随着经济体制改革深入,我国建筑施工企业也逐渐发生了改变,由执行型转变为决策型;由对上级负责转变为用户服务;由不问效益转变为讲求社会和企业效益;由单纯抓施工生产转变为经营管理型。这四个转变导致了建筑施工企业的职能发生根本性的变化。这一重大变化使得经营管理问题突出地摆到了施工企业的面前。如:施工任务只能靠投标获得;建设单位与施工单位的关系都以合同的形式体现;占用资金要付费计息;工期和质量涉及企业的信誉,事关企业的命运和前途;成本的高低利润的多少直接关系企业和职工的物质利益等。一句话,忽视经营管理和经济效益,施工企业将难以生存。面临这严竣的挑战,我们必须     

三大品牌是这样打造的

加强精神建设打造企业文化品牌一切让用户满意的诚信文化。“以用户为中心”是怀建集团的经营理念,“高速反应,高效服务,高度满意”是怀建人对用户的承诺。“创建精品,服务用户,持续发展,强国富民”是怀建人的价值观。为此,怀建集团上下都坚持以质量和信誉求发展,在质量、进度、工期、文明安全施工等方面,严格履行合同约定和“三高”承     

用危机鞭策项目管理

电网工程是关涉国民经济发展的基础性行业，我国经济快速发展带来的是对电力需求的迅猛增长，相应地，电网工程项目也纷纷写进了从中央到地方的五年规划中。由于电网工程建设项目建设周期长、投资额巨大、易受不可抗力因素和意外事故的影响，容易引起工期、资金、人员、环境、信誉等资源损失，增大了工程项目建设危机发生的可能性。     

强化责任制 建立企业命运共同体

对于建筑安装施工企业来说,单位工程是维系企业生存和发展的细胞。要想使一个个具体而又实际的施工项目在实施过程中充分地体现出项目的整体目标,通过有形的项目优质,保证和提前工期,获得较好的经济效益和社会效益,从而提高企业的信誉,在社会上赢得较强的竞争能力,企业必须强化单位工程的层层责任制。在施工过程中,让每一个工程技术人员、每一个工人都十分关心和认真履行责任制,     

淮北印染集团公司凭借质量信誉抢占市场

淮北印染集团公司凭借质量信誉抢占市场刘应忠淮北印染集团公司在市场竞争的鏖战中凭借“质量”、“信誉”两把宝刀杀出“血路”，在海内外纺织品市场不景气的大气候下，经济技术综合指标继续保持全国同行业领先水平。９７年该集团公司９５％以上产品销往海外，客户遍及五...     

浅析企业质量信誉

所谓企业的"质量信誉".主要是指企业在市场交易活动中具有的向顾客做出质量承诺的能力以及对所作的质量承诺兑现的程度.它能够从技术的层面上反映出企业在确保产品质量方面的管理水平和组织能力.同时又是企业践行承诺,规范经营,对社会、对消费者认真负责的良好道德风尚和社会责任感的真实反映.     

构筑质量经营的企业运行机制

中国二十冶金建设公司金属结构工程公司在长期的实践中,一直坚持“以人为本,诚实守信,科学管理,效益为先”的企业宗旨,将质量管理融入企业生产经营的每一个环节,实施质量经营,使企业走上了以质量求信誉,以信誉求市场,以市场求效益,以效益求发展的良性循环。近年来,我公司在立足