50年拼搏铸煤海辉煌热烈祝贺鹤壁煤业（集团）

鹤壁煤业（集团）有限责任公司是由1957年6月3日成立的鹤壁矿务局改制而成的大型企业集团．系国家520户重点企业，全国工业企业500强．国家大一型企业、河南工业综合实力百强企业之一。2006年，资产总额79．35亿元，经营收入51．05亿元．其中煤炭销售收入22．48亿元，年利税5．05亿元。预计到2008年末，企业资产总额和经营收入均突破100亿元。     

以核电优势促和谐电力建设

中国广东核电集团有限公司是我国唯一以核电为主业的中央企业。1994年9月注册成立，注册资本102亿元人民币。集团战略定位为“以核电为主的清洁能源集团，为社会提供安全、环保、经济的电力”。截至2006年9月30日，中广核集团公司拥有总资产约601亿元，净资产约261亿元。[编者按]     

河南省浙川县电业局

河南省浙川县地处豫、鄂、陕三省交界处，是丹江口水库的主要库区县，也是南水北调中线工程的源头县。浙川县电业局是国有大型企业，始建于1973年，现有变电站19座，主变总容量890950千伏安。企业从业人数2000余人，其中主业852人；企业总资产6.9亿元；其中主业5.2亿元。2005年供电量20.35亿千瓦时，销售收入7.4亿元，其中主业5.7亿元；     

中国钢铁工业发展的几个问题

一、钢铁企业3年扭亏问题这个问题非常重要。当前40％以上钢铁企业亏损的问题如不解决，则一切发展战略都只能是纸上谈兵！也可以说，这是当前最重要的战略。几年来，钢铁工业效益逐年下滑。1993年利润总额高达290亿元，这同当时的市场情况大有关系，1994年下滑到263亿元，1995年117亿元，1996年50亿元，1997年23亿元，下滑到盈亏的边缘。除宝钢等少数企业因负债率较低（宝钢负债率为28％，全行业资产负债率在资产重估前近70％），有正常盈利（1997年盈利在1亿元以上的13个重点企业）外，1997年亏损企业的亏损额高达47亿元。一些还未亏损的…     

邯钢经验给我们的启示

面对市场经济，物竞天择，适者生存。企业要生存，就必须在痛苦中调整、拼搏。邯钢在企业危机时刻，能变压力为动力，靠内部改革，深化管理，降低成本，走集约化经营之路。“推墙入海”，选择了自己独特的经营机制，以“模拟市场核算，实行成本否决”，把市场竞争机制引入企业内部管理，使企业以惊人的速度发展了。邯钢1992年实现利润1．49亿元，1993年上升到4．5亿元，1994年跃上了7．8亿元的新台阶，1995年在钢材市场大幅度降价的情况下，仍实现利润7．l亿元。邯钢为什么有如此神奇的威力？他给我们什么样的启示？我们的差距在哪里？一、…     

走集约经营之路 提高企业经济效益

走集约经营之路　提高企业经济效益扬子石油化工公司经理彭哲春扬子石化公司以提高经济效益为中心，在改变粗放经营方式、推进集约经营管理方面开始起步。预计１９９５年可以实现销售收入１０５亿元、利税１５．５亿元、利润４．８亿元，消化递延资产３０亿元，还贷４５亿...     

湖北双环强化管理增强企业竞争力

湖北双环化工集团有限公司是以生产纯碱。氯化铰为主导产品的大型盐化工企业。近年来，以建立现代企业制度为目标，深化改革，强化管理，企业整体素质得到了不断提高，有效地增强了产品竞争能力，也促进了企业效益的稳步提高。1998年与上年相比，实现工业总产值6．7亿元（90年不变价），增长12．43％；实现销售收人6．71亿元，增长1％；实现利税1．22亿元，增长11．03％，其中实现利润7038万元，增长10．75％。我们认为，深化改革和强化管理是公司在激烈的市场竞争中得以生存和发展的根本法宝。一、深化改革，转换机制，积极适应市场当前，…     

浅谈优化企业资本金结构

浅谈优化企业资本金结构刘乐群营口中板厂是１９７２年建成投产的全民所有制中型企业，在１９９４年全国５００家最大工业企业中名列３３０位。１９９３年实现销售收入４．７亿元，利税１．６亿元；１９９４年在市场供大于求的情况下，实现销售收入２．９亿元，利税０．３...     

以发展为主题 以创新为动力昌河集团公司驰骋在快车道上

“直升机翱翔蓝天，昌河车驰骋大地”，这是昌河飞机工业集团公司的形象写照，更是昌河人对搞好祖国国防工业和民族汽车工业的不懈努力和追求。党的十五大以来，昌河集团公司紧盯市场，坚持以发展为主题，以创新为动力，不断实现了持续快速健康发展，各项主要经济指标基本上都实现了翻番。公司总资产由１９９６年的１９亿元增长为目前的近６０亿元，销售收入由１９９７年的２５亿元增长为２００２年的４５亿元，相当于５年再造了一个昌河。昌河集团先后获得了“全国企业管理最高奖——金马奖”、“全国质量管理先进企业”、“全国‘五一’劳…     

中化集团2007年经济运行情况及2008年展望

2007年，中国中化集团公司围绕“以科学发展观统领全局，打好战略转型攻坚战，实现又好又快发展”这一指导思想，在改革和发展的道路上实现了四个突破：销售收入突破2000亿元（达到2200亿元），利润总额突破80亿元（达到85、3亿元），总资产突破1000亿元（达到1041亿元），净资产突破400亿元（达到417亿元）。2007年，中化集团入选中宣部和国资委联合评选的“国企典型”，在中央企业考核中连续第三年被评为A级，并获得第一个考核任期“业绩优秀企业”称号。     

今年一季度上海市金融运行平稳

1996年一季度上海市金融运行平稳，各项业务得到了有序发展。①银行信贷平稳运行。一季度全市银行期末余额比上年末增加134．42亿元；期末贷款余额比上年末增加77．82亿元，其中，短期贷款余额新增62．14亿元，中长期贷款余额新增2．00亿元。从贷款状况来看，贷款发放较为谨慎，增长适度；存款吸收却比去年同期少增加了36．13亿元，直接原因是今年以来企业存款连连下降，这是今年出现的新情况。今年一季度全市企业存款余额比上年末下降T41．83亿元，而去年同期为增加T83．46亿元。企业存余额下降的主要原因：一是由于工业企业经济效益仍不…     

山东省莱芜钢铁总厂财务处先进事迹介绍

财政部1996年10月26日决定全国先进财会工作集体（冶金行业）山东省莱芜钢铁总厂财务处先进事迹介绍发挥中心作用参与经营决策促进企业生产经营快速友展莱芜钢铁总厂始建于1970年1月，经过25年的建设和发展，已从1983年前的全国冶金系统亏损大户发展为百万吨钢以上的大型钢铁联合企业，近五年，累计实现利税10亿元。到1994年底，累计完成投资30亿元，形成固定资产原值19亿元，净值12亿元。在莱钢的建设和发展中，财务处的667名财会人员始终坚持了以提高经济效益为中心，以建立现代企业制度为目标的工作方针，积极参与生产经营，充分发挥财会…     

围绕“两个转变”,打好“三大战役” 加速发展支柱产业

“九五”期间，广东省电子机械工业的发展目标是：工业总产值达2150亿元（其中电子1500亿元，机械650亿元），五年翻一番半；实现利税总额190亿元（其中电子130亿元，机械60亿元）；出口创汇94亿美元（其中电子80亿美元，机械14亿美元）；创80个左右名牌产品，组建20个年销售收入30亿元以上的大型企业集团，建成18个省级以上的技术开发中心；形成结构协调、布局合理、整体水平高、企业综合实力强的新型结构，争取在全省率先实现行业结构优化、企业管理现代化、产品市场国际化、企业经营集团化。为了实现上述目标，我们要紧紧抓住推进全省电…     

开滦集团结构调整重内涵

依靠科技创新和技术进步，提高企业的技术水平；围绕研发、生产经营优质和高附加值产品．走集约高效的发展新路。2007～2009年，开滦营业收入从157亿元增至548.6亿元；企业利润从3亿元增至10.5亿元，两年增长2.5倍。     

遭遇寡头时代

有一组数据特别值得我们关注：从1989年到1999年的十余年间，国有企业的利润一直徘徊在1000亿元左右，但从2000年起，这个数字开始爆发式增长，其结果是，到2004年，仅国有工业企业的利润就增加到5500亿元。同一年，190多家中央企业的利润也惊人地增长到4785亿元。     

发展高科技 实现产业化

顺德市新力集团公司是以机电产业为主，集科工贸为一体的广东省首批五家高新技术企业集团试点单位之一，为顺德市市属四大集团之一，拥有10家直属企业，其中3家高新技术企业，净资产2．7亿元，厂区面积23万M2．员工2500人，包括工程技术人员351入、中高级技术人员133人。1994年全集团完成工业总产值8．5亿元，销售总额81亿元，实现税利1．6亿元，全员劳动生产率达33万元／人，其中高新技术产品产值占工业总产值的83％，销售额占销售总额的82％。新力集团自成立起，就一直坚持“发展高科技、实现产业化”的发展道路。目前，已初步形成了以输…     

提高两个文明建设质量 保证企业健康发展

郑州电缆厂始建于1959年，是原机械工业部直属的生产电线电缆和电工专用设备的综合型企业。1994年6月改制为郑州电缆（集团）股份有限公司。现有员工近7000人。年工业总产值5亿元，销售收入6亿元，利税4000万元。主要经济技术指标在全国线缆行业居前位。“两个文明一起抓，两个成果一起要”。公司党政结合企业实际情况，提出了企业第三次创业的奋斗目标，彻底转换经营观念，建立与市场经济相适应的生产经营新格局；以市场为导向，以经济效益为中心，以技术改造和新产品开发为龙头，以一业为主、多种经营为放开搞活的基本模式，加快企业经营…     

实施新能源战略 发展煤化工产业——安徽淮化集团有限公司坚持走清洁煤化工发展道路

安徽淮化集团有限公司是皖北煤电集团控股的国家大型企业，也是华东地区最大的煤化工企业。为全国“五一”劳动奖状获奖单位、全国守合同重信用企业、全国精神文明建设工作先进单位、中国企业1000强、中国肥料制造业30强、安徽省工业企业50强。企业总资产为37．5亿元，净资产155亿元，资产负债率588％，2007年销售收入2021亿元。是淮南市地方经济的支柱之一。     

整体优化闯新路 苦练内功求发展

当前，在企业外部环境越来越复杂、市场竞争日趋激烈的条件下，我们抓住机遇，坚持推行企业管理整体优化，狠抓管理，苦练内功，使企业赢得了快速发展。1991年到1994年，工业总产值年均增长13．7％，利税总额年均增长26．5％，全员劳动生产率年均增长13．8％。四年间，在自我消化增支减利因素69亿元的基础上，累计实现利税401亿元，上缴2．17亿元。1994年完成工业总产值8．5亿元，比1993年增长20％；产品销售收入11．6亿元，比1993年增长30％；实现利税1．45亿元，比1993年增长41％；上缴利税6170万元，比1993年增长10．2％；全员劳动生产率…     

实施两个转变推进湘钢新型工业化进程

湘钢是一家全国重点企业和省市大型骨干企业，经过近50年的发展，形成了年产600万t钢综合生产能力，是我国南方专业化的精品线棒材和优质宽厚板生产企业。现有在岗职工1．8万人，离退休职工1．6万人。“十五”期间，湘钢创利税60亿元，其中利润29．7亿元。2006年实现销售收入136亿元、利税15亿元，利润7．4亿元，分别比上年增长16％、21％和15％。企业先后获得了“中国企业信息化500强”、“节能先进单位”、“湖南省优秀企业”等称号，领导班子被中组部评为“四好领导班子”。