消费者、员工与企业声誉

作为企业的内外直接利益相关者,员工与消费者对企业声誉的评价表明他们对企业的态度,直接决定企业总体声誉水平的高低和企业的外在形象;同时,企业声誉水平的高低又影响消费者和员工相应的行为。本文试图通过捋清三者之间的关系,为企业对内、外管理与沟通提供帮助。     

以绩效为驱动的企业管理创新探索与实践

企业是连接市场和客户的重要关口,企业管理水平的高低,直接影响整个企业的形象和收益。因此实现企业的利益最大化,是我们要解决的突出问题。本文从构成企业的个体——员工入手,通过激发个体的潜能,充分发挥个体自身价值。以绩效激励为导向,通过引入内部竞争,提升员工技能,加强指标过程管控,建立以绩效驱动的综合管理体系,推动管理水平的快速提升。通过一年多时间对企业管理的创新实践,不仅在经济效益和社会效益方面取得了明显的收益,在实现企业管理的最优化方面也得到了新的尝试。     

创新思维在建筑工程管理中的应用

建筑工程管理是一项系统性的工作，是实现建筑工程项目目标的基础、条件，更是一种方式方法，其管理水平的高低，直接决定着建筑工程项目的质量与效益，因此，要高度重视建筑工程管理。随着我国建筑业发展，对建筑工程管理提出了更高要求，需要建筑工程管理做好创新工作，与时俱进，唯有这样才能适应新时期建筑业发展。文章对建筑工程管理创新策略进行分析。     

新员工培训的问题与对策探究

随着国内市场经济环境日益完善,企业日常经营面临的竞争压力增大,因而企业对于自身管理能力的要求提升了,对人力资源管理效果的要求也提升了。新员工培训是企业人力资源管理过程中十分重要的环节与组成部分,直接关系到企业未来整体员工的基础素养和工作能力高低。然而,国内很多企业的新员工培训重视程度有限,并且其模式比较简单粗放,相较于西方发达国家的大品牌还存在着一定的差距。这种现实上的差距显然迫切需要改变,以适应时代对企业发展的需要。通过该文章的研究及最终的结论建议,试图为企业储备更多优秀人才,培养高素质员工,推动企业长远发展创造更有利的条件。     

谈如何有效提高制造企业成本管理水平

对制造企业而言,其生产与经营成本的高低直接决定了其收益情况。在我国经济结构不断调整的情况下,制造企业的经营压力逐年增加,且行业竞争愈发激烈、产品同质化明显、创新力不足,企业收益空间正在逐年缩减。这种情况下,制造企业要想持续发展,就必须进行革新,从传统粗放的管理模式变革为精细化生产,减少企业的非增值作业,提高生产效率,进而提升盈利水平。而成本管理自然成为这一过程的突破口,但由于受各种因素限制导致其成本管理水平始终无法提升,与制造企业提高经济收益的最终目的格格不入。文章从成本管理的基本内容出发,简单介绍限制制造企业成本管理质量提升的因素,并结合制造企业的需求提出几条利于其提升成本管理水平的措施,帮助制造企业制胜现代市场。     

浅议绩效管理对人力资源管理的作用

近年来,随着政治、经济的迅速发展,各行各业间的竞争也变得越来越激烈。要想取得领先地位,必须加强人力资源管理。员工工作的好坏体现了一个企业人力资源管理水平的高低Ⅲ,而员工绩效的高低直接体现了员工工作的好坏。因此,不断提高绩效管理水平对人力资源管理水平的提高有重要作用。本文根据我国人力资源管理现状,针对绩效管理中绩效考核体系所存在的问题展开分析,为提升人力资源管理水平提出一些建议。     

我国大型商业银行绩效管理“最后一公里”问题探析

员工绩效管理是大型商业银行现代人力资源管理的核心内容之一,是企业由上而下实施绩效管理的"最后一公里",也是关系到企业战略能否有效落地的关键环节。目前大型商业银行员工绩效管理普遍存在考核方式单一,员工参与度不足,考核结果兑现缺乏激励性等问题。应通过健全岗位说明书、建立上下沟通与联系机制、提高各级管理者的技能和水平,建设绩效考核信息库,提高量化考核水平,有效运用考核结果真正发挥激励作用等措施提高大型商业银行员工绩效管理水平。     

浅谈如何通过加强培训管理提升企业竞争力

随着世界经济一体化趋势的不断加强,企业所面临源自于内部、外部的挑战变得越来越严峻。企业的愿景和前途能否实现,直接取决于企业竞争力的强弱。不可否认,企业竞争力的高低由众多客观因素共同决定,但企业人才队伍素质的高低已经日渐成为衡量企业竞争力的一个关键性指标,借用"现代企业管理之父"杰克·韦尔奇的观点,即:"对于一个精干而有生命力的公司而言,提高生产力的惟一途径就是建立一支有活力的、人人积极参与并且全身心投入的、热情无限的员工队伍。"人才队伍的重要性可见一斑,而建设一支符合组织发展需要的员工队伍,毫无疑问,需要依赖于专业的培训。因此,通过加强企业培训管理,培养出一批具有新观念、新思维的适合现代经济发展的复合型人才,已经成为越来越多企业在提升企业竞争力方面所思考和实践的重要课题。     

治理知识型员工流失的新视角——提高员工可雇佣性

随着知识型员工流动比率的逐年增长,如何控制知识型员工的流失比率,已经成为企业人力资源管理工作的重点。本文试图从员工可雇佣性的视角出发考察,通过发放问卷的方式收集数据分析得出,企业对员工可雇佣性各维度的投入程度的高低与员工流失率的高低成反比,并推断出建立基于可雇佣性的人力资源管理已成为知识经济时代留住知识型员工的必然趋势。     

试论施工企业资金管理与控制

资金是施工企业赖以生存与发展的最主要因素之一,没有充足的资金就无法保证施工的顺利完成,因此,加强施工企业资金的管理与控制势在必行。施工企业的资金管理与控制必须贯穿于企业生产、施工、经营等活动的全过程,资金管理与控制水平的高低直接关系到企业整体实力与水平的高低,资金管理水平的高低直接制约着整个施工项目的能否达到既定的经济效益与社会效益。     

企业技术能力结构优化及其对产学研合作需求研究

企业技术能力是一个国家或地区创新系统的重要组成部分．企业技术能力结构是企业技术能力及创新水平的决定性因素。从企业技术能力结构优化的角度。探讨了企业对产学研合作的需求问题,并分析了产学研合作对于优化企业技术能力结构的内在机理。     

禀赋效应在提升员工忠诚度中的应用

根据理查德.塞勒的理论,禀赋效应之所以出现是因为损失（这一物品）的感觉比获得同样东西的感觉更加强烈。这种不对称性经常为商家所利用,他们往往向消费者提供试用产品,使消费者习惯对该产品的使用而产生依赖性,从而不情愿归还而进行购买。此效应同样可以应用于人力资源管理,尤其是员工忠诚度的提升。禀赋效应揭示了员工的心理规律,企业利用好此心理规律,将有利于完善企业提升员工忠诚度的方法。同时,企业结合自身需求和员工自身的技能特点,设计或调整培训计划,对员工和企业会带来双赢的效果。     

基于商业模式创新的企业能力发展研究

企业能力是企业获得和维持竞争优势的重要条件,其价值是通过商业模式体现出来的。商业模式创新需要企业能力的支持,同时也为企业能力的发展指明了方向。在企业能力与商业模式关系分析的基础上,分析了基于商业模式创新的企业能力发展方向决定机理,以及商业模式创新的不同类型对价值界定、流程管理和资源整合三种基本能力的不同要求。     

公立医院聘用人员管理存在的问题及对策建议

公立医院聘用人员在提供医疗卫生公共服务方面发挥着越来越大的作用,其管理问题也日益受到重视,其中一些带有普遍性的管理问题如果不解决,将直接影响到医院的社会经济效益和核心竞争力。为此,应该根据国家医疗行政管理部门的相关法规制度和医院实际,对聘用人员管理体制机制进行改革创新,搞好医院人力资源管理规章制度的顶层设计,优化聘用人员薪酬待遇和成长进步环境,探索建立公立医院聘用人员管理的新模式。     

Innovation Capability and Performance Of Manufacturing SMEs: The Paradoxical Effect of IT Integration

In theory, IT integration through applications such as enterprise resource planning, manufacturing resource planning, and electronic data interchange provides an organization with the ability to exploit innovation capabilities. Based on survey data obtained from 309 Canadian manufacturing small and medium-sized enterprises (SMEs), this study aims to identify the enabling effect of IT integration on the innovation capability of manufacturing SMEs—in terms of growth and productivity outcomes—and to verify if this effect is subject to industry influences. While the firm's innovation capability was found, as expected, to be positively related to the growth and productivity of manufacturing SMEs, the results underline paradoxical effects of IT integration in this regard. While IT integration was not seen to enable the innovation capability of manufacturing SMEs in terms of growth, it was seen to have a disabling effect on this same capability with regard to productivity.     

探析企业人力资源管理新方向——人力资本管理内涵及运行机制

随着企业管理现代化程度加深,传统人力资源管理不能够满足现代员工管理需求,人力资本管理呼之欲出。从员工潜能认识着手,分析了人力资源管理者的困境,提出了人力资本管理整合模型,在此基础上提出人力资本管理内涵及运行机制。最后,对未来人力资本管理发展提出了相关展望。     

企业员工培训收益探析

从绩效、利润、企业文化建设和员工四个角度分析了企业员工培训收益，在此基础上归纳了员工培训的三个重点问题。     

企业内部服务补救与员工满意作用机理模型

在PZB提出的差距模型的基础上对企业内部服务补救与员工的满意度的作用机理进行了理论模型分析。认为组织态度、工作胜任感、服务补救经历所导致的员工对组织内部服务补救的预期与由消费者需求的管理、规章制度的管理、员工培训与管理层的支持所引致的员工对组织内部服务补救的感知之间的差距决定了员工的满意程度。     

企业科研单位科研项目管理信息化建设研究

文章从企业科研单位科研项目生命周期结构入手,对科研项目管理流程与规范进行研究,规范信息系统的操作界面及体现人性化菜单,实现了科研项目管理信息化。同时在梳理科研管理相关业务流程的基础上,通过完善功能模块、优化系统界面,实现科研管理业务规范化、流程自动化和任务可视化,从而提高科研管理效率。     

企业实施非货币性职工薪酬问题的探讨——从双因素理论和需求层次理论的视角企业实施非货币性职工薪酬问题的探讨——从双因素理论和需求层次理论的视角

社会经济的快速发展使得企业员工的薪酬追求趋向多元化．非货币性职工薪酬的实施已迫在眉睫。基于双因素理论和需求层次理论,对非货币性职工薪酬的可能性、必然性及有效构建非货币性职工薪酬,应着重从加强组织文化建设,为员工提供更好的工作环境扣更多的升职空间,弘扬企业创新主旋律,提高企业的核心竞争能力入手,积极推动非货币性职工薪酬的实施,以更好的满足员工需要,使其与企业的发展战略更好的结合,促进企业又好又快的发展。