港口企业应收账款管理的优化措施

加速回款是企业一项重要且艰巨的任务，盲目追求更大利润、忽视隐患是不可取的，重视账款催收工作并尽可能缩短回款期，使赊销形成的利润成为真正的资金流动来源，才能使企业业内常青，可持续经营下去。本文从苏伊士运河堵塞事件出发，引发了对港口行业应收账款管理的思考，随后搜集了应收账款管理的相关资料研究。案例分析中，以安通物流关联方之一也是上海港第一家从事内贸集装箱作业的企业——上港集团宜东集装箱码头分公司作为分析对象，分析了其在安通物流重组事件中应对信用风险采取的措施，总结了其日常应收账款管理制度，并针对该公司管理办法中存在的问题提出优化改善措施。     

集装箱码头应收账款风险防范

随着金融危机的蔓延,航运企业跌入寒冬。集装箱码头作为航运企业的主要债权人,应收账款风险防范尤为重要。本文站在集装箱码头的角度,从集装箱应收账款的形成,集装箱应收账款债务人与其他港口企业的不同,港航合同签订、应收账款日常管理、应收票据日常管理等方面,分析探讨集装箱码头应收账款的风险防范措施。     

完善第三方物流企业应收账款信用管理体制的思考

应收账款的风险管理是企业风险防范的重要内容之一,它关系到企业的资金周转,影响到企业的生死存亡。第三方物流企业应把它作为一项长期的、制度化的工作来抓,加快应收账款风险管理的建章立制和各项措施落实工作,力求将应收账款控制在合理水平,把坏账风险降到最低。     

快递物流企业应收账款风险管控研究

近年来，我国快递业市场规模迅．速扩大，但快递物流企业却仍处在规模小、水平低、功能单一、服务水平和能力不高、分布比较分散的发展阶段，在资源整合、网络建设、内部管理方面经验严重不足。在激烈的竞争下，销售业务不断增大的赊销比例增加了应收账款的管理难度，加大了企业的经营风险。因此，加强应收账款风险的管理和控制成为快递物流企业的一项重要任务，     

浅谈施工企业的应收账款管理——完善加强考核机制,提高施工企业应收账款管理水平

施工企业所处的经营环境复杂、竞争压力大以及企业内部管理不善造成应收账款居高不下,加强应收账款的管理已成为企业管理的重要内容,本文针对施工企业应收账款现状及存在的问题进行分析,提出加强施工企业应收账款管理的建议。     

企业应收账款的管理与控制浅析

本文以航运企业为例,就目前航运业普遍存在的应收账款管理问题,从应收账款的有效合同入手,就如何制定合理信用政策,明确应收账款管理责任,及如何利用企业信息化建设系统,分析应收账款管理效益、监督应收账款过程、对逾期应收账款实施追收等,进行探讨研究。     

企业在应收账款管理中的问题及解决对策

企业应收账款管理已成为企业经营活动的一项重要内容。论述企业信用管理的内容,分析企业应收账款不能及时回收的原因,主要是企业缺乏信用管理;应收账款管理责任难以落实;应收账款监控不力等,并提出有关解决对策。     

公路工程施工企业应收账款分析框架与管理策略

公路工程施工行业应收账款的管理效率关系到企业生存与社会稳定,本文从应收账款对施工企业的影响入手,提出应收账款的管理必须充分结合施工行业特性,并在此基础上,构建与推出了应收账款的分析框架与管理策略。     

浅谈港口企业应收账款的管理

应收账款作为港口企业营运资金管理的一项重要内容,在竞争激烈的运输市场经济活动中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要。应收账款管理主要是确定应收账款的管理政策,即合理的信用政策、加强应收账款的日常管理、确定最佳应收账款持有水平、建立应收账款风险防范机制。(秦皇岛港集团杂货分公     

施工企业应收账款管理的思考

近年来,施工企业过高的应收账款占用严重制约了企业资金正常流转和可持续发展。根据笔者多年施工企业财务管理从业经验,从高规模应收账款对企业的不利角度,对目前施工企业应收账款管理存在的问题进行剖析并提出针对性建议,旨在开拓施工企业管理者管理思路,解决应收账款管理实务问题。     

浅谈完善和创新对应收账款的管理

本文阐述了企业完善和创新应收账款的管理 ,提出建立应收账款客户资信管理制度 ,建立应收账款赊销额度和审批制度 ,健全应收账款日常七种管理制度。     

从粤港船代业坏账损失案例中把握应收账款风险管理策略

通过对从事船舶代理行业的香港兴发船代公司发生的三个应收账款坏账损失的案例分析,以期船舶代理企业在把握应收账款风险管理的一般策略知识之时,重视运用本行业特有的应收账款风险管理的惯例和策略,作为提高应收账款风险管理水平的重要抓手。     

加强内部应收账款管理的重要性

应收账款既有企业外部应收账款也有企业内部应收账款,长期以来,许多公司都并未真正重视内部交易产生的应收账款的管理工作,造成内部单位之间的往来余额居高不下难以清理。本文拟通过Z公司案例分析,阐述内部应收账款管理的重要性和必要性。     

港口企业应收账款管理浅析

本文结合港口企业的行业特性,分析其应收账款在内控、管理、市场风险等方面存在的问题,提出了港口企业严控信用、预警、流程管理,加强内部审计监督、严格责任考核等应收账款回收的管理措施,提出了开展应收账款保理、保险、证券化等应收账款融资的管理措施,旨在为推动港口企业健康发展做出贡献。     

论施工企业应收账款的风险管理

应收账款是企业资产的主要组成部分,应收账款管理直接关系到企业资产的质量和企业的资金周转。本文结合工作实际,谈一谈应收账款存在的潜在风险和防范措施等。     

加强应收账管理 减少不良资产损失

本文阐述了企业应收账款形成原因及其产生对企业的利弊影响 ,提出了加强应收账款管理的十条措施及应收账款的后期管理方法。     

港口企业应收账款转换技巧

港口企业资金管理的资本化运作思路是现代企业财务管理的新趋势。尽量减少持有额度并缩短回收周期是港口企业应收账款管理的重要内容和目标。分析并指出港口企业应收账款的特点和产生根源,提出港口企业减少持有应收账款的转换技巧。     

企业应收账款管理中的问题与对策

应收账款具有增加销售、减少存货、融通资金等功能 ,同时又具有机会成本、管理成本和坏账成本 ,所以 ,企业一定要加强应收账款的管理 ,在充分发挥应收账款功能的基础上 ,降低应收账款投资的成本 ,增加企业效益。本文对比提出了五点对策。     

加强应收账款的管理 提高资金使用效率

国有企业转换经营机制后，企业经营责任加重。如何管好应收账款对盘活企业资金存量，提高资金使用效率，加强资产安全，具有更为积极的意义。怎样加强企业赊销产品（劳务）应收账款的管理呢？（一）加强应收账款内部监控手段应收账款管理的目的是将企业在应收账款上垫支的流动资金及时收回，减少呆坏账的损失，提高成本费用利润率。企业应在应收账款的事前、事中、事后管理上，形成一套规范的操作程序和控制制度。1．制定和选择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款，首先要对其客户有较全面的了解和评估，通常采用gy评估法。内容为：…     

浅谈应收账款的控制和管理

应收账款是市场竞争的产物,它的存在对企业的生产经营产生极大的影响。本文就应收账款管理的必要性和如何对应收账款进行控制和管理两个方面加以阐述,以达到降低企业坏账损失、提高经济效益的目的。