论培养造就我国的职业企业家

在我国当前特殊的经济环境和社会背景下，要培育造就职业企业家，必须注重加快现代企业制度的建设，加强制度创新、管理创新，改革国有企业人事管理模式等四项工作。     

现代企业经济管理存在的问题与对策

经济管理是现代企业管理的重要组成部分,对企业的生产经营、盈利能力和发展战略具有十分重要的影响。面对日益激烈的市场竞争环境,企业为了获得更高的经济效益和竞争空间,必须重视加强现代企业经济管理工作。本文从现代企业是管理方式、组织模式以及管理活动等方面切入,分析现代企业经济管理存在的问题和不足,并针对企业经济管理存在的问题,从经济管理观念、现代企业制度、经济管理方式、治理结构和管理创新等方面提出改善对策,以促进现代企业的发展。     

浅析企业创新能力支持体系的培育途径

随着我国市场经济的发展，提升创新能力已成为企业适应内外部环境变化、提高市场竞争实力、促进企业可持续发展的重要手段。然而，当前我国企业普遍存在创新意识淡薄、创新型人才匮乏、自主知识产权保护力度不足等问题，加之国家对企业创新活动的重视程度不足，从而严重制约了我国企业创新能力的提升。本文从解析企业创新能力的内涵入手，对企业创新能力现状进行分析，进而提出企业创新能力支持体系的培育途径。     

浅谈企业劳动定员的管理

随着企业面临日益激烈的市场竞争,劳动定员已成为企业自身经营管理的重要内容,而减员增效成为许多企业力求提高效益的重要手段。     

企业名牌战略与营销策略问题初探

实行名牌战略，创名牌产品，已成为我国企业适市场竞争的必然选择。为促进我国企业创出名牌，保护和发展名牌，必须进行制度创新，加强企业内部管理，提高企业规模和产业集中度，并采取科学、有效的管销策略。     

浅论金融企业人力资源管理部门的定位

人力资源已逐渐超过物质资源，成为现代企业的核心资源，但我国人力资源管理部门仍局限于传统的人事管理。应通过结构重组、流程再造、业务外包及新技术的应用等途径来提高我国金融企业人力资源管理部门职能的有效性。     

论知识经济环境中的现代企业教育制度

随着知识经济社会的到来，在企业走向世界的大趋势中，企业教育必将成为企业进步、创新与发展的中坚力量，处于转型时期的个变革之中不断改革与创新，在建立现代企业制度的同时建立现代企业教育制度。因此，企业教育需要重视定位，找准自己的方向，解决自身的运行机制问题，真正使企业教育成为一项可持续发展的跨世纪工程，成为支撑企业、推动企业变革与发展的战略产业。     

经理人的绩效管理应注意什么

企业能否合理利用人力资源并挖掘作为企业核心发展力的管理者的潜力，已成为决定现代企业是否能在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。     

企业诚信问题的经济学分析

诚信经营是现代企业生存的基础，对企业自身发展意义重大。当前，不少企业在产品质量、价格确定、广告宣传、售后服务等方面存在一些问题，不仅损害了消费者的利益，也影响了企业自身的发展。提高现代企业竞争能力和发展水平，必须从树立诚信理念、加强诚信教育以及有效运用现代信息技术等方面入手，全面提高企业诚信经营水平。     

煤炭地质勘查单位薪酬管理改革初探

国务院<关于加强地质工作的决定>指出:"地质工作是经济社会发展重要的先行性、基础性工作,服务于经济社会的各个方面."新中国成立以来,地质工作得到了党和国家的高度重视,地质勘查和科学研究成就显著,为经济社会发展做出了重要贡献.近年来,随着国家对地质勘查行业支持力度的不断加大,地质勘查行业管理体制改革取得了积极进展,地质事业有了新的发展.但是,当前地质工作与经济社会发展的要求还存在着许多不相适应之处,具体表现在体制不顺、活力不足、投入不够、功能不强和人才缺乏等方面.目前,按照国务院关于地质勘查行业体制改革的有关要求,煤炭地质勘查单位在逐步向企业化转变的进程中,正在积极探索和实践适应自身特点的改制之路,其核心是企业制度的创新和经营机制的转变.在社会主义市场经济条件下,人才的竞争日益激烈,传统的人事管理理念和方法已不能适应现代企业管理的要求,迫切需要建立一套以分配制度改革为核心的、适应地质勘查单位改革需要的,充满生机与活力的人力资源管理制度.     

浅谈企业技术创新

针企业开展技术创新的意义，主要阐述了企业开展技术创新所需的条件和要求以及企业开展技术创新的途径等方面的内容。一个企业如果没有创新的能力，就难以在市场竞争中生存发展，甚至被淘汰。所以说，一个企业要想在激励的市场竞争中更好地生存发展，搞好技术等的创新是关键。     

企业管理创新机制研究

面对不断扩大的市场竞争环境，企业要想求得发展，必须不断加强自身的管理创新，为了让管理创新活动有章可循，必须构建企业自身的管理创新机制。本文将对企业管理创新机制做一个较为详细的研究，并在此基础上对中国式的企业管理创新机制的构建提出建议。     

论我国民营中小企业的制度创新

民营中小企业的快速发展已成为当前我国国民经济发展中的一个亮点，但民营中小企业也存在着诸如人才匮乏、融资困难、创新能力不足及管理制度不健全等问题，本文试从建立现代企业制度、引进专门人才、拓宽融资渠道和技术创新等方面探讨我国民营中小企业的制度创新问题。     

关于现代企业制度下成本的认识

现代企业制度的建立标志着我国国有企业真正成为了在市场竞争中求生存、求发展的独立的市场竞争主体.本文就现代企业制度下成本对企业生存及发展的重要作用,以及当前成本核算与成本管理中存在的问题、原因和解决办法进行了深入探讨,具有现实意义.     

构建国有资产重组的外部环境

当前国有资产重组已成为国企改革和发展的重要手段，它需要一定的外部环境，诸如适应市场经济发展要求的现代企业制度，充分公平的竞争环境、发达完善的市场体系、健全规范的法律系统等。但是，这些方面还有很大差距和缺陷，必须加以构建、发展和完善。     

网络经济环境下项目管理信息系统模型研究

在网络经济环境下，随着知识管理理念的提出，企业越来越重视自身知识和经验的积累，注重提高工作效率。因此建立企业项目管理信息平台。已成为现代企业项目管理发展的必然趋势，并成为经济发展的重要构成要素。本就项目管理信息系统的设计提出一些看法。     

施工企业融资策略探析

以国有施工企业为主体的建筑业是国民经济支柱产业之一,也是解决我国劳动力就业的重要渠道,在国家经济建设中做出了重大的贡献。然而受市场竞争、社会环境、历史环境,以及自身管理等因素的影响,我国施工企业面临着严重的融资困境,融资问题已成为制约企业持续稳定发展的首要因素之一。本文主要探讨当前施工企业融资过程中存在的问题与对策,对保障企业持续、健康发展具有重要的意义。     

企业管理创新的思考

创新是企业提高核心竞争力的关键。在世界经济全球化的发展趋势下，企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中求得生存与发展，就必须在管理思想体制、组织和经营战略等方面进行创新，才能增强实力，壮大和发展自己。     

中国企业的品牌战略

世界已进入品牌国际化的竞争时代，品牌作为一种新的国际语言进入到千家万户，品牌战略对于中国企业参与市场竞争、进行市场跨越、稳固和强化市场地位、特别是参与和赢得国际市场竞争显得更加重要。以品牌来建立产品在市场中的地位，树立企业的形象，是中国企业有效的市场竞争手段，也是中国企业市场竞争战略的重要组成部分。因此，中国企业需要积极实施品牌战略，打造世界一流品牌，使中国成为世界制造中心之后也能够成为品牌制造中心。     

加入WTO后我国保险企业核心竞争能力的培育与发展

中国加入WTO后，保险市场进一步对外开放，面对外资保险企业的大量进入，增强自身核心能力和竞争优势已成为关键。中国保险企业的核心竞争能力可通过进入市场能力，声誉相关能力，功能相关功能和可靠保障能力来体现。应以战略管理为目标，培育保险企业的市场竞争能力；以整体营销理念为指导，健全保险企业的营销服务能力；以创新为重点，增强保险企业的功能相关能力，以人才培养为核心，永葆企业竞争优势。