循序渐进谋划企业内控制度

内部控制制度是规范中小企业内部治理、提高经济效益的重要保证。企业内部控制是指企业为了保护其经济资源的安全与完整、防范治理漏洞、保证会计信息的真实可靠,利用企业内部分工而产生的相互制约、相互联系的具有控制职能的方式、措施及程序。实践证明,企业的一切管理工作都是从建立健全会计内部控制开始的。以下就中小企业成长的不同阶段,如何建立合理的会计内控制度作开讨论：     

浅议现代企业内控制度

<正>随着主义市场经济的深入和企业制度的变革,企业内部控制制度的建设提到了议事日程。一、建立企业内控制度的必要性(一)内控制度是经济环境发展的必然产物根据党的十五届四中全会决议:到     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,然后又针对性地提出优化企业内部控制环境的建议和看法,希望为企业提供一定的参考价值。     

商业银行如何加强内控制度建设

建立、健全和完善内部控制机制对于有效防范金融企业风险，维护银行业的安全、高效的经营有着重大的作用。而目前，我国的银行业尤其是在基层银行中，在内控工作中还存在着大量的缺陷，下面就如何搞好基层银行内控建设谈几点意见。     

浅议从完善内控机制入手提高会计信息质量

完善有效的内部控制对增强企业经营成果、控制风险、提高会计信息的披露质量以及保护投资者的利益有极大的帮助;而会计信息质量的提高,又会反作用于内部控制,使得企业的内部控制机制能更好地发挥作用。企业相关人员应充分认识内部控制的重要性,加强管理,发挥内部控制的最大效用,以提高会计信息质量。同时,政府财政部门不仅要加强对企业会计信息质量的监督,也要加强对会计师事务所执业质量的再监督。提高企业会计信息质量将是一项长期而艰巨的任务。     

加强企业内控力提升市场竞争力

在经济体制改革的过程中,施工企业与其他企业一样,也面临着来自市场上的诸多竞争:压价、垫资、拖欠账款等.对施工企业进行波特的五力模型分析可知,在企业间竞争、供应商、购买者、替代品以及潜在竞争者这五个方面中,现有竞争者的压力对于施工企业的影响最大.同时,其他几个方面的影响也不容忽视.面对激烈的市场竞争,如何提高企业的竞争力,以使企业在竞争中立于不败之地,是施工企业关注的重点.     

财务管理在企业内控管理中的作用探究

经济发展新形势下,在为企业带来发展机遇的同时,也带来了诸多挑战。公平、公正、完善的市场竞争内部环境和专业科学的内部控制体系有益于企业的可持续发展。可见内控制度的建立对企业来说非常重要,需要总体规划,对财务人员要求比较高。因而,在这样的情况下,文章内容阐述了财务管理在企业内控体系建设中的重要性,将两者紧密结合,最大限度地确保企业的资金链,为企业的可持续发展产生提供充足的保证。本文以具体情况为基础,讲述了财务管理和企业内控制度二者的重要关联,并提出了科学合理的预防措施,旨在助力企业高效运转。     

浅议如何加强事业单位内控管理

近年来,事业单位的深化改革对其内部控制管理也提出了更高的要求,而高效的内控管理又是单位实现健康稳定发展目标的必备条件。内部管理失控,一方面会导致事业单位的各项经济活动、财务资产状况受到影响,另一方面也会降低单位的公共服务职能。事业单位必须要加强自身内控管理,正视内控管理中的问题,而财务管理是影响单位内控成效的重要因素之一,在强化内控管理中必须重视会计内控管理的改进,推进事业单位的可持续发展。     

企业财务内控管理制度建立与完善研究

财务内控是现代企业管理中的重要层面,为了进一步增强企业在现代经济环境下的生存能力与适应能力,完善企业财务内控管理,提高管理效率对当前企业的发展有着重要的意义。然而,在现阶段企业财务内控管理活动中,制度上的缺陷和问题严重影响了企业财务内控作用的发挥。只有正确认识并深入分析企业财务内控制度中存在的问题,才能找到企业财务内控的完善方向,给企业在未来的发展指明道路。因此,文章针对企业财务内控中存在的问题进行了分析和探讨,提出了建立和完善企业财务内控管理制度的方法,期望能够为未来企业管理制度的完善和管理能力的提高做出一定的贡献。     

略论我国商业银行内控机制的改进

<正>一、引言企业内部控制制度是指单位为提高会计信息质量,保证资产的安全、完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法措施和程序。内部控制包括内部管理控制和内部会计控制两部分。     

谨防企业“内控疲软症”

无论是成功的公司还是失败的企业。我们可以相信：成功的公司，是内部控制有效的公司。其幸福是共同的；而失败的企业，尽管各有各的不幸，但有一点也是共同的，那就是内部控制失效。[编者按]     

试论企业内控制度建设

随着社会主义市场经济的建立和逐步完善,竞争日趋激烈,为增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益抵御外部风险,企业加强内部控制建设尤为重要。一个设计和运作良好的内部控制制度,对于防范和发现企业的内外欺诈事件及纠正错误和舞弊,促进企业资源合理配置,提高生产经营效率都具有十分重要的意义。     

完善企业内控制度的思考

<正>随着市场竞争的日趋激烈和经营风险的不断加大,建立和完善企业的内部控制制度愈来愈成为企业人员关注的重要问题,本文就这个话题提出自己不成熟的见解。     

完善企业内控体系应注重4个方面

根据国务院5部委最新制定的《内部控制基本规范》的要求．结合在实践工作中帮助客户完善内部控制体系总结出来的一些经验,我们认为上市公司可以从以下4个方面去完善企业的内部控制制度和体系。     

关于构建企业内控管理体系的几点思考

内部控制是企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的过程。加强内部控制,要以确保企业经营绩效持续增长为目标,强化科学管理,构建民主科学的组织体系、职责明确的责任分工体系、严密的风险管控体系和公开透明的监督体系。     

完善农垦企业内控建设提高经营管理水平

随着市场经济体制改革的进一步深入,现代企业制度得到逐步的建立起来,农垦企业在现代企业制度过渡过程中,由于其不规范的财务行为使其内控风险隐患凸显出来,使农垦企业的正常发展受到了较大的影响。农垦企业在市场经济的要求下,需要以全面风险管理的思想来构建企业内部风险控制体系,从而使农垦企业能够更好的面对激烈的市场竞争环境,所以需要加强农垦企业内部控制制度的建设,使其在相关法律法规的依据下确保内部控制制度的规范性,而且还要在企业各部门及各级人员进行彻底的贯彻落实,有效避免违规操作和犯罪行为的发生。     

借内控审计加强企业内控建设

近期,财政部颁布了被称为“中国版萨班斯法案”的《企业内部控制基本规范》（以下简称基本规范）,相关的配套指引（包括应用指引、评价指引和鉴证指引）征求意见稿也已对外公布。在这些规范中,明确了内部控制审计（指注册会计师审计,下同）将作为企业内部控制外部评价的主要方式,这意味着,将来不仅企业的财务报告需要审计,企业的内部控制也可能成为审计的对象。     

由中石化“天价酒”事件谈房地产企业内部控制环境的建设

内部控制环境是影响、制约内部控制建立与执行的各种内部因素的总称,是实施内部控制的基础。它直接影响到企业内部控制的贯彻和执行,以及企业经营目标和整体战略目标的实现。本文从近期中国石化"天价酒"事件分析其内控环境中存在的问题,并结合当前房地产企业内控环境现状,提出加强房地产企业内控环境的措施。     

事业单位财务内控制度问题及对策探析

现阶段,我国大部分事业单位都初步建立了自己的内控制度,形成了一套比较完善的内控体系,进而规范了单位经济活动秩序,有效地遏制了贪腐问题的发生,确保了国有资产的安全性。然而,当前事业单位财务内控制度,在建设、运行和监管等方面还存在一些问题,致使事业单位的财务内控制度流于形式、形同虚设。文章在分析事业单位加强财务内控制度的重要性基础上,深入探讨了事业单位的财务内控制度现状和存在的问题,并从构建完善的内控体系、提高内控执行力和强化监督内审三个方面,提出了改进事业单位的财务内控制度的对策措施,以期进一步提高事业单位的财务内控水平,提升单位经济活动质量。     

企业内控制度设计和实施相关问题分析

随着我国经济的发展和进步,企业内控制度对企业的发展越来越重要,企业内控制度是保障企业运作的条件,应严格制定和实施使其有效地发挥作用。