浅谈电力工程管理创新与应用

电力行业特别是在支持国民经济发展和保障人民生活用电方面的作用越来越大,已经成为十分重要的国民经济基础产业,电力企业管理水平也已经步入了现代化、科学化和法制化的管理轨道。电力工程管理不仅是电力工业管理的重要内容,也是电力企业提升管理水平的一项重要工作。为了不断顺应现代化的电力企业的运营水平,电力工程管理也要进一步规范化、科学化、有序化,不断提升抵御工程风险的能力。现结合自己多年来的工作实践经验,对如何做好电力工程管理进行了简要的探讨。     

电力工程EPC合同管理模式分析

通过详细论述了EPC合同管理模式的定义,重点阐述了EPC合同管理模式下的管理重点是设计、采购与施工三者间成功的融合,通过实例分析了EPC合同管理模式较为适合电力行业的建设.     

家族企业管理模式硬化与创新

作为中国血缘文化和西方企业制度相结合的产物，家族企业在我国民营经济中举足轻重。家族企业促进了我国经济的发展，在一定程度上舒缓了我国紧张的就业压力。然而，随着时间的推移，家旋企业发展中的问题突出表现在。家族企业“做不大”。本文在分析家族企业现状和成因并为焕发家族企业的活力提出了相应的建议。     

电力工程中的电力自动化技术应用思考

随着科技的不断发展,我国电力工程系统的发展速度非常迅速,而且电力自动化技术在电力工程中得到广泛应用。随着国家发展对电能的需求量不断增大,电力系统也越来越复杂。电力自动化技术应用于电力工程中可以实现对电力技术的管理和监督,为电力工程提供技术支持。本文阐述了电力自动化的发展概况,结合电气自动化在电力工程中的应用,分析了电气自动化在电力工程中的发展前景。     

我国电力工程项目管理模式改革探讨

针对国际通行的电力工程项目运行模式与电力系统改造经验结合我国电力工程建设的现状,就电力工程项目专业化管理的必要性和电力工程项目管理模式转轨及发展问题进行分析研究。     

电子政务发展与创新管理模式研究

探讨了电子政务发展的保障措施,并从基本支撑体系、应用系统、信息资源、法律法规等方面论述了电子政务的管理模式。     

新时期图书馆管理模式的创新

本文论述了在数字化、网络化和电子化的新时期,"以人为本"、知识管理、"学习型组织"三种管理模式给图书馆带来了新的机遇和挑战,图书馆要不断完善三种管理模式,为图书馆发展带来更辉煌的未来.     

浅析电力工程项目管理

本文对我国现行电力工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国电力工程项目管理方面的现状，以及管理模式存在的缺陷。建立起适应我国电力工程项目特点的工程项目管理模式，这对电力企业增强工程项目管理，提高经济效益具有实际意义。     

浅议家族企业管理模式的创新

在经济全球化的背景下,创新家族企业管理模式势在必行。所有权与经营权的分离、股份制的实行、网络经营方式的开展、企业文化的营造,是家族企业管理模式创新中尤其需要注意的因素。     

论电力工程造价管理与控制

近几年来,在国内经济的快速发展和强有力的政策推动下,各行各业也在新形势下迅速的发展。在各行各业发展和进步的同时,对于电能的需求也迅速的增加,大大的推动了电力工程的发展,这对国内电力事业的发展既是机遇同时也是一项巨大的考验。因此,阐述了电力工程造价管理的重要性,也分析了电力工程造价控制中常出现的一些问题,并针对电力工程造价中的管理与控制提出了几点建议。     

论共享经济背景下中小企业管理模式创新

随着我国共享经济的不断发展,共享经济已经对我们的生活方式产生了深刻的影响,并且在创新发展方面为中小企业提供了极大的便利。 共享经济其实就是互联网和大数据技术飞速发展的时代下的产物,在餐饮生活、医疗服务、交通出行、共享金融和房屋住宿等行业,都有一些共享经济企业开始崭露头角。 在新经济模式的冲击下,对于最有发展空间的中小企业来说虽然是个巨大的挑战,但是若能将共享经济与中小企业完美地结合,对于促进中小企业发展将会起到重要的作用。     

新形势下企业会计管理模式创新研究

新经济发展形势下,企业的会计管理模式也要随着经济的发展而创新,企业的财务管理人员要在思想观念、管理方法上进行创新,只有企业的会计管理出现创新才能促进企业的发展,才能保障企业的管理跟得上经济的发展。     

电力自动化技术在电力工程中的应用

随着能源利用结构的调整,电力成为主要能源之一,人们的生产生活对电力资源的需求量越来越大,电力应用总量迅速增加,这对于电力企业来说既是发展机遇也是重大挑战。为强化电力系统的管理,给人们带来高质量的电能资源,电力企业将电力自动化技术引入到电力工程建设中,努力实现电力各方面管理的自动化,提高电力机械化水平。电力自动化技术的研发到应用推广需要经历一个长期的过程,电力自动化技术也在不断应用的过程中逐渐成熟。笔者就自己的实践经验以及专业知识谈谈自己对电力自动化技术的认识,介绍当前运用到电力工程中的电力自动化技术。     

企业财务管理模式创新的探讨

自改革开放以来,世界范围的经济以及科技都呈现高速发展的节奏,而在不断发展的经济的带动下,市场竞争力日渐提高,而企业为了提高自己的市场竞争力,不断增强资本,就必须对企业内部的财务进行科学、恰当、高效的管理,而在新的时代下,企业财务管理需要进行一定的革新。本文主要通过阐述企业财务管理的相关理论以及提点,并分析目前我国企业财务管理中所出现的问题,并提出相应的解决措施,以期望改善企业财务管理的现状,提高我国企业的国际市场竞争力,并着重强调了企业财务管理模式创新的必要性。     

企业管理模式创新研究

企业管理模式创新是永恒的命题,本文通过对企业管理模式进行界定及其特征的归纳,梳理了现代企业在实施管理模式创新过程中容易出现的一些问题,并在此基础上提出了相关管理模式创新策略,最后对此研究进行了适当的总结。     

关于建筑工程管理模式创新分析

为了提升建筑企业在行业中核心竞争力,需要充分重视建筑工程管理创新工作,有效提升施工质量,促进建筑企业的长远发展。本文将从分析当前建筑工程管理过程中存在的不足情况为切入点,并根据具体情况制定完善的解决措施。     

全面财务预算管理在电力工程企业中的应用

电力工程企业的日常管理工作中,一项非常重要的管理工作就是财务管理,这对于电力工程企业的发展具有非常重要的作用;在日益激烈的市场竞争环境中,将全面财务预算管理应用于电力工程企业的财务管理工作中,对于企业财务管理水平的提升具有积极的作用。本文就主要对全面财务预算管理在电力工程企业中的应用进行简单分析研究。     

浅谈新时期企业财务管理模式的改进与创新

本文从实际出发，首先对当前企业财务管理中所采用的主要模式进行了简要介绍．而后重点从四个方面提出了对现有财务管理模式加以创新的策略。以供其借鉴或参考。     

试论企业管理模式的创新

21世纪社会经济变革与发展突飞猛进,管理领域出现了一些最新研究成果,现代企业所面临的环境也发生了很大变化,为了适应这种变化,本文借鉴国内外管理创新的成功经验,结合企业自身的实际,提出了现代企业管理模式与方法,供企业管理省参考与运用。     

中国管理模式创新研究

随着中国经济的崛起,我国企业在引进和借鉴西方管理理论的同时又结合中国自身的管理实践和优秀的传统文化,形成了一些有中国特色的管理模式。中国管理模式已成为学者与企业经理人积极探讨的焦点。