地方简讯

宁夏企业捐款千万元补贴粮农近日,中国石油宁夏石化分公司、宁煤集团两家企业各自出资1000万元,用以直接补贴宁夏种粮农民和农场种粮农工,平均每亩粮田可获1元多补贴。中国石油宁夏石化分公司是宁夏最大的化肥企业。     

运用筹资决策抓好资金管理

为适应我国加入ＷＴＯ后对国际跨国石油、石化集团公司的挑战，林源炼油厂这个最初由生产建设兵团创办的炼油企业，经过３０年的建设，终于在１９９９年６月适应重组，成立股份公司和存续公司。作为存续公司的林源炼油厂，主要由非炼油单位、服务单位及三产企业组成，存续公司的生产能力小，盈利能力较弱，这就决定了重组后的林源炼油厂将面临着资产少、资金紧张、人员多和社会负担重的局面，面对这种状况，作为主要职能部门的财务资产处在如何利用有限的资金为存续企业的生存和发展服务的问题上，从两个方面做了大量的工作，取得了显著的效…     

农业部曝光29个非法兽药生产企业

农业部近日通报了2009年第二期兽药抽检情况，一季度抽检兽药合法企业产品2017批，合格1631批，合格率81．9％，比2008年四季度提高32个百分点，比2008年同期提高3．6个百分点。并根据重点监控企业划分原则，判定山东天振药业有限公司、重庆福润药业有限责任公司、西安康乐动物药业有限公司等3家企业为重点监控企业。     

石化企业财务共享中心运营中存在问题与对策研究

世界知名石油公司如埃克森美孚、壳牌、BP均已成立了自己的财务共享中心,且已有近20年的历史。要想提高我国石化企业的效能,应尽快建设和完善财务共享中心。通过分析我国石化企业财务共享中心的建立及其为企业带来的优势,剖析目前财务共享服务中存在的问题,并寻求解决方案。     

励精图治 再创辉煌——广东省丰收糖业发展有限公司成立两周年

励精图治再创辉煌———广东省丰收糖业发展有限公司成立两周年○黎志新孙丽雄调丰制糖工业分公司、收获农业分公司、南光农业分公司、收获菠萝罐头食品工业分公司为核心企业组成的广东省丰收糖业发展有限公司创建两年来，公司党委、董事会一班人以市场为导向，制定了“主...     

浅谈提高企业培训效率

企业培训工作效率低有自身的表现形式，它包括对培训对象、培训目的不明确、培训计划不周密、培训动力不足、培训方式单一以及无法满足企业的实际需求等。为解决这些不足，真正发挥出企业培训的作用，某石化部门采用具有针对性地提出相应对策和改进办法，为提高企业培训工作效率探索出一条行之有效的路。     

公安县积极稳妥推进棉花企业改革

棉花企业改革是棉花流通体制改革的重要组成部分。棉花企业在社企分开后，如何进一步深化改革，转变干部职工身份，转变企业性质，逐步建立起现代企业制度，是棉花企业当前迎接市场挑战的重要举措。公安县棉花总公司是一个集收购、加工、销售为一体的棉花购销集团，改革前总公司下辖13个乡镇分公司，4家县直附营企业，在册人员3082人，其中在岗2738人，离退休344人，人员包袱重，为了摆脱困境，2001年他们把改革作为重中之重来抓，以买断职工身份和退缩重组为主要手段，以建立现代企业制度为方向，积极稳妥整体推进，分步实施各项改革措施，取得了可喜的成效。笔就公安县棉花总公司改革与发展的成功实践概述如下。     

疯狂的麻疯树

送走了美国贝克公司，四川攀枝花又迎来了中石油和中石化，这样的“迎来送往”并非是因为石油，而是为了一种叫做麻疯树的植物——它可以“炼油”。     

对构建垦区国有企业现代管理制度的思考

2005年3月，海南农垦以83个橡胶农场为基础，组建海南天然橡胶产业集团股份有限公司，对垦区大部分国有农场进行改制重组，农场被划分为社区和橡胶基地分公司，这标志着垦区在建立现代企业制度方面已迈出了实质性的一步。但是，在现代企业管理制度的运作中，垦区国有企业自身却面临着严峻的挑战：企业的用人机制与财务管理滞后。这不仅严重制约着企业人才作用的发挥、生产规模的扩张、管理目标的实现和经营效益的提高，而且已成为垦区国有企业制度创新道路上的发展障碍。因此，改善传统的管理模式，     

用先进的理念 建塑特色文化——北大荒农业股份有限公司宝泉岭分公司开展企业文化建设调查

马克思指出：文化就是人的素质不断提高的活动及其成果。一个企业的兴旺。首先是文化的兴旺。文化是一个企业精神和智慧的长期积累和凝聚。黑龙江北大荒农业股份有限公司宝泉岭分公司依托50多年的历史文化底蕴，吸收先进企业的科学经验，逐步培育建塑具有企业特色、行业特点和时代特征的企业文化，以人为本，以精为本，不断提升企业的凝聚力和竞争力。     

石油石化企业境外上市应注意的几个问题

1999年以来,几家中资公司(包括中国海洋石油总公司)境外发行股票受挫,给正在酝酿境外上市的石油石化企业带来了一些启示.本文提出了石油石化企业境外上市应注意的几个问题.     

台太兴业（常熟）食品有限公司

台太兴业（常熟）食品有限公司系台湾台太兴业股份有限公司全资分公司，其在台湾从事冷冻蔬菜已有20年之久，为扩大产业发展，于1995年在江苏省常熟市碧溪镇东张开设加工企业，公司注册资金800万美金，资本金投入1200万美元，土地总面积为50000平方米，     

石化销售企业人力资源管理创新刍议

本文分析石化销售企业人力资源管理现状，阐述人力资源管理存在的问题，提出创新人力资源管理的对策。     

解读石化产业调整和振兴规划对农药化肥行业的影响

石化产业调整和振兴规划全文近日公布，全面规划了未来三年我国石化产业的发展。规划对农药化肥着墨不多，却蕴含着丰富的内容：支持农业生产、工业反哺农业是石化产业的一项重点任务，石化生产企业要千方百计提高产量，满足农业需求。为提高农资保障能力，要调整化肥、农药生产结构，优化资源配置，降低成本，增加供给。完善化肥淡储制度，加强农用柴油供应网络建设。     

市场短波

国产化大颗粒尿素制备技术开发成功 　　据相关媒体报道，国产化大颗粒尿素制备是由清华大学负责技术开发的。该技术于 2001年 4月 28日中试开车成功，中试设计生产能力为 1万吨 /年。该项目由兰州设计院进行工程设计、巴陵石化分公司进行国产化工艺中试。中试产品大颗粒尿素各项指标与引进技术产品指标一样，粒径 2－ 4mm，球形好。 　　国产化大颗粒尿素制备技术有许多优点，投资省、成本低、流程简洁、可充分发挥现有造粒塔的作用，同时也适合于我国现有尿素企业的改造，并为多元复合肥、包覆缓释化肥的生产提供了有力的技术支撑。 我国…     

大北农打造中国“农业硅谷”

中关村，被喻为中国的硅谷，中国高新技术产业的圣地。提起她，人们马上会联想起一连串的IT业著名企业。然而，可能人们还不知道，一大批农业高科技企业同时也在这里聚集，正通过市场行为以新的科技与工艺改变着中国农业。而邵根伙博士领军的大北农集团就是这些企业中的典型代表。作为一家民营农业高科技企业．大北农拥有员工5000余人，40多家生产企业和分公司，年营业收入达26亿人民币。在全国1000多个县、市拥有自己的营销科普服务网点。是农业产业化国家重点龙头企业、全国首批“国家级企业技术中心”、中关村经济20强企业。一家“以农为业”的企业，如何取得如此成就？     

一个濒临绝境的企业是如何起死回生的——淮南市饲料公司一年扭亏为盈的调查

淮南市饲料公司原有两个分公司、两个饲料厂、一个养殖场．拥有1584万元固定资产和339名职工。前几年，随着粮食流通体制改革的深入和对市场经济的不适应．公司的生产、经营迅速滑坡，出现连年亏损．九二年被迫停产，80％的职工在家待业。到九四年底，企业帐面只有资金30.0元，而负债额高达681万元。     

深圳市粮食集团有限公司

深圳市粮食集团有限公司是深圳市市属国有独资大型粮食企业，是深圳市的“米袋子”工程之一，承担该市100％市级地方粮食储备，同时负责驻港、驻深部队的军粮供应任务。集团现有全资法人企业5家，直属非法人分公司4家，控股、参股企业3家，员工人数624人。     

石油企业零星物资战略采购

由于石油石化企业的大批量物资采购均由集团总公司负责,因此各地分公司基本上只负责零星、小批量物资采购。零星物资的采购通常会遇到很多问题。零星物资的战略采购方法主要有：寻找固定供货商;集中采购;寻找零散的多余库存;成套采购。     

规避出口风险

日前，从驻大连的中国出口信用保险公司辽宁分公司了解到，2007年，该公司共受理出口企业的风险案件93件，涉案金额1641万美元。这些案件中多数发生在发达国家，水产品和农产品的纠纷比较普遍。