JIT环境下集成供应链信息共享激励机制研究

在JIT环境下,要实现集成化供应链管理,信息共享是关键。通过构建供应商与生产商在信息共享与信息不共享的情况下的委托代理模型,说明在设计和优化集成化供应链的信息共享机制时应积极推动在集成化供应链中建立信息共享的激励机制。     

企业财务管理系统优化选择——EPR和JIT分析比较研究

在设计和优化集成化供应链的信息共享机制时,若考虑了对供应商的及时供货能力激励,则委托人（制造商）的风险成本、代理成本都比没有考虑对供应商的及时供货能力激励时要小。因此,为提高集成化供应链中各个环节的收益水平,降低各个环节的风险成本和代理成本,应积极推动在集成化供应链中建立信息共享的激励机制。     

集成化供应链优化配置及其信息系统规划

集成化供应链管理的核心是由顾客化需求、集成化计划、业务流程重组、面向对象过程控制组成的工作控制体系;是由顾客化策略、信息共享、调整适应性团队组成的策略和评价体系.集成化供应链管理正是固上述体系展开,形成相互协调的一个整体.本文主要从集成化供应链建设的需求分析,集成化供应链优化配置和集成化供应链管理信息系统的规划和建设方面进行了论述.     

供应链管理在企业运营中的应用研究

本文以供应链管理为研究重点,以A企业为研究对象,建立了相应的有效性供应链系统.为了提高供应链上各环节的响应速度,A企业针对链上各个环节的特点,设立了供应链流程的推/拉边界;运用集成化供应链管理的思想,实现集成化供应链的动态联盟,优化了链上各成员间的协同运作管理模式,实现了合作伙伴企业之间的信息共享,促进了企业的快速响应.本文的应用研究,在供应链管理应用于企业实践方面做出了探索,为企业实施供应链管理提供了理论的依据与实践的案例.     

基于网格的供应商管理库存（VMI）研究

近几年，市场竞争已经由企业之间的竞争转变为供应链之间的竞争，供应商管理库存模式体现了供应链的集成化思想，从整条供应链出发，综合考虑各企业节点的库存信息。通过网络达到信息共享化、及时化、透明化，使各企业节点能够实时观测并依据信息及时做出需求预测、计划补给等决策。但基于Internet／Intranet的供应链管理信息技术支撑体系对管理信息系统中数据密集型问题的求解。通常会产生大量的计算需求；再者由于传统的分布式计算环境需要配置大量计算资源。这不仅会造成资源闲置、成本过高，还会使各企业节点的信息很难达成协同和无缝连接等问题。新一代互联网技术——网格计算可以很好的解决各企业协同、信息共享过程中出现的一系列问题。     

电子供应链管理中信息共享问题探析

信息共享是电子供应链管理的一个关键因素，本文首先引入了电子供应链管理中信息共享的问题，然后对信息共享的范围进行了界定，在此基础上分析了电子供应链中信息共享的三种模式，并由此提出了有效实施信息共享的对策。     

基于按需物流机制的供应链信息共享模式研究

供应链信息共享可以大幅减少供应链节点企业库存,提高供应链运作效率与节点企业协作水平.但目前的三种供应链共享模式对节点企业的信息共享均存在不同程度的局限性.而基于按需物流机制的供应链信息共享模式通过建立在标准化、可视化基础上的信息共享,可以更好地服务于目前的三种信息共享模式,增强供应链的开放性和伸缩性,提高供应链协作水平,突破供应链节点企业的协作瓶颈,更好地实现上下游企业的信息共享.     

供应链中实施信息共享的策略研究

供应链的真正优势在于通过信息共享来达到整个供应链系统的集成,本文从企业信用、企业竞争博弈与信息共享风险与收益等层面剖析了阻碍我国企业实施供应链信息共享的主要原因,并为构建完善的供应链信息共享体系提出相应的建议,以促进我国企业实施供应链信息共享的进度和深度。     

电子产品闭环供应链的信息共享研究

信息共享对电子产品闭环供应链的运作效率与协调有着重要影响,但电子产品闭环供应链中的信息繁杂众多、时空分布广泛,且信息的不确定性高,因此,必须在电子产品闭环供应链中采用合适的技术建立一个高效可靠的信息共享系统。本文在总结闭环供应链信息共享研究现状和分析电子产品闭环供应链信息特点的基础上,提出构建一个基于物联网的电子产品闭环供应链信息共享体系,该体系涉及闭环供应链上的所有参与主体,服务于各个主体对信息共享的要求。最后分析了该信息共享体系具有的独特优势以及面临的问题。     

供应链中信息共享存在的问题与对策研究

本文对信息共享进行了探讨，主要分析了信息共享的难点所在，进而提出了信息共享的几种对策。最后指出，供应链管理的本质是实现有效的信息共享，信息共享能够提高供应链关系的绩效。     

石油企业集成化供应链管理

随着科学技术的进步和生产力的不断发展,企业之间的竞争越来越呈现出动态化、复杂化、激烈化的特征,供应链理论的出现,则为现代企业管理提供了新的管理手段,本文论述了石油企业战略伙伴关系的选择,构建了石油企业供应链集成与物流管理一体化结构模型,使石油企业在供应链的各个阶段上发挥不同的集成化作用,更好地发挥企业的信息共享与协调功能,优化石油生产销售过程中资源配置。     

供应链管理中信息共享的重要性及实施策略研究

在供应链管理中,要想实现供应链上各节点企业的紧密配合与协调,需要各节点企业进行充分的信息共享。然而,在供应链的实际运作中,由于受到各种因素的影响,节点企业间的信息共享程度并不高,影响了供应链的整体运作效率以及供应链管理目标的实现。本文分析了供应链节点企业间信息共享的重要性,提出了节点企业间加强信息共享的策略,希望能够对提高供应链的整体运作效率有所帮助。     

供应链上合作伙伴信息共享问题研究

供应链伙伴间的合作是建立在信息共享的基础上,信息共享问题研究是供应链管理理论与应用研究领域中的重要问题。本文利用啤酒游戏这一经典游戏引出信息共享的成因,对供应链中信息流的传递控制进行了相关阐释,分析了供应链信息共享系统结构和逻辑设计问题,并对整个系统中的关键问题之一——信息共享安全问题进行了分析。     

供应链信息共享理论分析

供应链信息管理在供应链管理中起着至关重要的作用,信息共享是供应链信息管理的关键所在,供应链的信息共享影响着整个供应链上的所有企业伙伴多方面的活动。供应链管理的本质就是通过信息共享,优化各供应链参与企业的生产、库存、营销等决策,通过信息共享可以实现供应链成员之间的供需无缝、流畅地在供应链中传递,从而使整个供应链根据客户的需求而步调一致,适应市场环境变化。通过一定的激励方式可以达到供应链企业愿意达成信息共享策略。     

供应链管理协同中的信息共享

本文界定了供应链管理协同的内涵,论述了供应链管理协同与信息共享的相关联系及供应链管理协同中共享信息的内容及共享原则.在对信息共享模式进行比较的基础上,选择了基于核心企业托管的信息共享模式.以管理协同为目标分析了信息共享平台的运行机制,并对信息共享平台的实现过程进行了相关讨论.     

供应链管理中的信息与平滑传递

供应链中的信息失真严重影响了供应链的运行效率。在介绍供应链及其信息失真现象的基础上,提出了企业内部开放式商业MIS与企业外部基于电子商务(eBusiness)的信息共享系统相结合的观点。并且在此过程中努力提高信息质量,实现供应链上各个节点企业的信息共享与信息的平滑传递。     

供应链信息泄露途径及其防范措施

供应链信息共享过程中共享的信息被有意或者无意的泄露给没有参与共享的其他企业给供应链造成的不良影响,甚至会导致供应链合作关系的破裂。如何有效地防范信息共享过程中的信息泄露对于供应链信息共享和供应链合作有着十分重要的意义。     

集成式供应链的绩效及其变动机制探讨

本文以集成式供应链为研究对象,探讨了信息共享水平和集成能力对供应链绩效的作用机制。信息共享水平对供应链的集成能力具有积极促进作用,企业间信息处理兼容性与信息共享对提高供应链集成能力的贡献正向相关,而供应链集成能力对供应链的绩效具有正向影响作用,信息共享水平对供应链上企业的绩效具有积极影响,该影响是借助集成能力的中介效应而间接实现的。     

基于合作关系的供应链信息共享策略

现实中由于供应链内信息种类繁多,且各自的作用不同,上下游合作企业间又存在多种形式的合作关系,对于不同的合作关系,其合作及信息共享的目的必然存在差异,所以使得供应链内企业间的信息共享变得更加复杂与困难。本文在对供应链内企业间的共享信息和合作关系进行分类的基础上,提出不同的合作关系应该共享不同层次的信息和实现信息共享的有效途径,以期能为提高供应链的信息共享和运行效率提供帮助。     

对影响供应链信息共享因素的探讨

信息共享在供应链管理中的意义重大,是实现供应链整体绩效的关键所在。供应链中的信息不对称现象,降低了供应链的反映速度,也增加了成本。本文首先分析了供应链中的信息种类,进而对阻碍供应链信息共享的因素作出了分析,最后提出了实现信息共享的途径。