浓墨重彩绘华章——记上海汽车工业销售总公司总经理叶永明

上海汽车工业销售总公司(以下简称上汽销售)是上海汽车工业(集团)总公司(以下简称上汽集团)下属的大型国有企业。重组三年来，企业建设快速发展，受到各方面的关注和好评。     

企业文化也是竞争力

改革开放30年多年来，上汽取得巨大发展．成为上海重要支柱产业，中国销量最大的汽车集团和世界500强企业。这一切主要是抓住了两个机遇：一是抓住了改革开放的历史机遇，迅速缩短了与世界汽车工业的差距：二是抓住了中国汽车工业快速成长的机遇，实现了跨越式的发展。之所以能牢牢抓住这两个机遇，关键在于上汽人敢于实践、善于总结、勇于创新，特别是历任主要领导重视和创建了积极的发展理念，形成了企业文化的核心，并经过三种境地的磨炼，从而发展成为上汽文化的核心理念。     

文化创新：上汽持续发展的不竭动力

胡锦涛总书记指出:“伟大的事业孕育伟大的精神,伟大的精神推动伟大的事业。”上汽发展的实践充分证明了胡总书记这一科学论断。上汽的发展孕育了上汽的文化,上汽的文化推动了上汽的发展。我们在上汽文化建设实践中深刻认识到,企业文化也是生产力。一、创立集团文化上汽从集团层面系统构建企业文化,是从迎接新世纪开始的。当时,上汽集团正面临着三大挑战:一是来自市场竞争的挑战,二是来自发展速度的挑战,三是来自中国加入WTO带来的挑战。在这样的背景下,上汽要靠什么来迎接挑战?靠什么来加快发展?靠什么来融入世界?经过深入思考、精心设计…     

上汽“亮剑”

在福特收购“罗孚”商标的消息传出几小时后,上汽汽车就对外确定了其发布自主品牌的时间表。然而,上汽汽车与“罗孚”品牌的这次失之交臂,带给上汽或者中国汽车工业是福兮?祸兮?     

为发展地方经济、建设和谐社会努力奉献——访安吉天地汽车物流有限公司柳州分公司、柳州申菱公司总经理王华兴

曾几何时，在广袤的中国大地上．现代汽车物流还停留在概念乃至发展目标和方向的层面上．中国的汽车物流业如何应对外资的挑战．走自己的路．成了横在我们面前的一道难以逾越的坎。然而．时至今日．值得我们引以自豪的是上海汽车工业销售有限公司（以下简称上汽销售）所属安吉天地汽车物流有限公司（以下简称安吉天地）在”柳州基地”的建设上，     

“和、学、爱、象”，圆梦你我--以安徽广播影视学院校园文化发展为个案

二十一世纪，教育已不再被狭隘地理解，而被理解为文化的一个方面。学校的本质是一种文化机构，高度重视文化建设是文化机构的本质要求。“和学爱象”是安徽广播影视学院文化立校战略蓝图下的校园文化建设内容。“和”指文化环境建设、“学”指文化主体建设、“爱”指文化方式建设、“象”指文化态势建设。随着文化时代的来临，坚持科学发展，以文化立校，是实现中华民族伟大复兴、圆梦你我的时代必然！     

扎实有效地把上海工业企业文化建设推入新阶段——企业文化建设研讨交流会纪要

2001年12月21日．上海市工业党委宣传处与上海市工业政研会在上海医药(集团)有限公司召开“企业文化建设研讨交流暨、上海石化杯’征文颁奖会”。“上海石化杯”企业文化建设征文获奖者、部分单位的宣传部长或政研会秘书长共45人出席了会议。与会者在征文颁奖之后，重点对上海工业系统的企业文化建设进行了研讨和交流、市工业政研会常务副会长王志宽、市工业党委宣传处处长王耕地同志到会并作了讲话。研讨交流的主要观点综合如下：     

新挑战 新思路 新姿态

从明年开始，我国将进入“十一五”发展新阶段。上汽股份如何构建适应“十一五”发展的文化战略？根据自己的理解谈谈个人想法。     

2007年上海市质量技术监督工作暨标准化战略推进会议交流材料之三实施标准领先战略加快自主创新步伐全面提升上汽的核心竞争力

随着中国汽车工业的快速发展，市场竞争也日趋激烈，如何在激烈的市场竞争中保持优势，实现上汽“十一五”发展规划，建设具有国际竞争力的汽车集团，关键要提高自身的核心竞争能力，发挥技术标准的引领作用，实施标准领先的发展战略，真正拥有自主知识产权和自主技术标准。在市质量技术监督局和全国汽车标准化技术委员会的领导下，上汽以标准化工作为基本抓手，积极采用国际标准和国外先进标准、参加国家和行业标准的制定，强化企业标准化工作，加快自主创新的步伐，完善标准体系。     

实施标准领先战略 加快自主创新步伐 全面提升上汽的核心竞争力

随着中国汽车工业的快速发展,市场竞争也日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持优势,实现上汽“十一五”发展规划,建设具有国际竞争力的汽车集团,关键要提高自身的核心竞争能力,发挥技术标准的引领作用,实施标准领先的发展战略,真正拥有自主知识产权和自主技术标准。在市质量     

深化“宅捷修”服务品牌 丰润上汽服务文化

上汽自主品牌面对新的市场环境、竞争态势和发展速度的挑战,从创建"宅捷修"服务品牌着手,从提升自主品牌市场竞争力着眼,以用户满意百分百工程为载体,全力加强服务文化建设,从而提升上汽自主品牌竞争力,谋求自主品牌的成功突围。上汽自主品牌加强服务文化建设的重要性从中国汽车发展形态来说,服务文化和品牌的竞争是继质量、成本、技术之后的新一轮竞争。从外部竞争环境看,自主品牌必须强化服务文化建设     

持续追求卓越的江淮质量文化

当前,中国汽车工业的格局是弱小的自主品牌与世界知名品牌竞争。为在激烈的竞争中立于不败之地,就需要企业通过对内提高全员质量意识、对外树立以质量为根本的企业信誉和形象,来打造一流的品牌。为自身的生存与发展保驾护航,就需要企业系统开展质量文化建设,使文化与生产经营紧密结合,更大地发挥文化对企业发展战略的支撑     

在国际合作中建设开放的上汽文化

上汽文化是集团做大做强的战略选择，是集团以整体形象走出上海、走向世界的联合舰队的旗舰。     

基于汽车研发的质量管理体系运行

1背景 泛亚汽车技术中心有限公司（简称泛亚）由美国通用汽车与上海汽车工业（集团）总公司合资组建,是亚太地区首家合资的专业汽车技术与设计中心。主要负责上海通用汽车所有车型以及上汽、上汽五菱部分车型的设计开发工作。泛亚研发体系是基于通用汽车的全球开发流程,结合了中国本土开发特点,形成的泛亚特色的研发体系。     

让企业文化子理念入耳入心化行

伴随着由传统纺织向以"科技与时尚"为标志的高端纺织转型的进程,上海纺织集团自2006年启动了企业文化重塑再造项目,用文化转型保证战略转型。七年多来,上海纺织集团持续不断地扎实推进企业文化建设,一年一项重点、一步一个脚印地向纵深发展。在经历了最初的设计年、导入年、宣贯年、实践年、推进年之后,上海纺织集团将思考和探索的重点集中在如何突破     

通用五菱 月销冠军

“通用汽车”在美国申请破产保护之时,由“上汽”“通用”和柳州“五菱”3家公司合资成立的“上汽通用五菱”2009年5月份销量突破10万辆,成为中国车企单月销量冠军。人们在感叹国际金融危机给实业界带来巨大冲击的同时,对“广西力量”近年来倾力打造广西汽车工业名片、锻造五菱品牌的努力投以更多赞许的目光。     

深入研究新世纪企业文化建设努力提高企业国际竞争力——“上海石化杯”企业文化建设征文观点综述

开展企业文化建设研究，培育和建设积极向上的。具有时代特征、中国特色、企业特点的企业文化，是新世纪提高企业国际竞争力的内在要求。上海工业系统企业文化建设，从八十年代中期开始至今已有十几年的历史，如何科学地评估前一时期上海工业系统企业文化建设的状况，有哪些成功的经验和不足，当前企业文化建设面临着什么样的新形势，要解决哪些突出问题，这些都需要认真地研究和探索。     

从数据管理的灵活创新解读“五菱特色”

“企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础”[1]。随着上汽通用五菱汽车股份有限公司的成功合资模式越来越被业界所关注，一些学者、企业开始专门探讨上汽通用五菱汽车股份有限公司的核心竞争力，甚至一些合资企业刻意去拷贝上汽通用五菱汽车股份有限公司的成功模式。但对这个合资企业的核心竞争力总是认识不够，或就算认识到但也无法复制。因为上汽通用五菱汽车股份有限公司的核心竞争力不仅仅源自于合资后的“拿来主义”，而是源自于已被深深打上了“五菱特色”烙印的企业自身造车理念和造车文化。文章从数据管理角度来解读“五菱特色”的演绎形式。     

合资汽车企业的人才战略如何优化？

近年来，国内各大汽车企业如：一汽、东风、上汽等，几乎清一色的都走上了合资之路。随着合资合作的深入．用人体制、机制也在发生根本性的改变。在履行WTO条约的“后过渡期”．汽车工业的机遇与挑战同时存在，着力实施适合我国国情的人才战略．才是解决一切问题的关键。     

以“文化强县”为目标切实抓好文化名县建设

拜泉县文化广电体育局，认真贯彻党的十八大三中全会精神，在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下深入实施“文化强县”战略，开拓创新、真抓实干、勇于担当、解放思想、切实抓好文化名县建设，不断满足群众基本文化体育需求，以创建全国文化先进县为统领，紧密围绕实施“文化先进县”战略，开展丰富多彩的文化活动，使全县文化体育事业得到进一步发展。县委、县政府高度重视公共文化服务体系建设，切实解决人民群众对文化生活的需求，以站室建设为基础，健全“五级网络”。站室建设是公共文化服务体系建设的基础性工程。并着眼于满足人民群众层次，多方面多样性的精神文化需求，狠抓基础，优化服务，初步建成了县、乡、村三级公共文化服务网络。