高科技产品的市场竞争特性分析

本文基于高科技产品特征，分析高科技产品的消费者，高科技企业的收益和产品更新换代期的市场竞争特征，提出了高科技产品收益管理方法。     

谈收益管理在通信业中的应用

继20世纪70年代收益管理在航空业大量运用并收到良好成效后,收益管理作为一种先进的管理方法被越来越多的行业所接受,而将收益管理引入到通信业还是一个新的课题。文章从通信业的特征入手分析了该行业运用收益管理的可行性,从市场策略、价格策略和资源策略三方面对通信业中收益管理思想的体现以及进一步的应用进行了分析和探讨,并针对目前的实际情况指出了通信业实施收益管理的关键所在。     

财政部明确央企向国家分红比例

日前，《中央企业国有资本收益收取管理办法》已经正式发布。今后中央政府管理的一级企业．将向政府缴纳不同比例的国有资本收益。政府规定，中央企业应交利润的比例，根据不同行业，分三类执行：烟草、石油石化、电力、电信、煤炭等资源型企业，上交比例为一成；钢铁、运输、电子、贸易、施工等一般竞争性企业，上交比例为百分之五；军工企业、转制科研院所企业，上交比例三年后再定。国有资本收益包括国有独资企业按规定上交国家的利润；     

上市公司收益质量评价指标体系构建及实证研究——基于沪深两市Ａ股上市公司２００７～２０１２年的证据

本文借鉴德肖（Dechow）的思想,构建了上市公司收益质量评价指标体系,采用因子分析法获得上市公司收益质量的综合因子得分,并在此基础上利用该评价指标体系对2007~2012年沪深两市A股上市公司的收益质量进行了实证研究,系统考察金融危机、行业特征和企业性质对收益质量的影响。     

软件企业业绩评价体系探讨

软件企业有着众多不同于传统企业的特征，如高固定成本和低变动成本、存货成本低和销售成本低、高技术与高投入、高成长与高收益、无形资产比重大等。这些特征决定了无法直接利用传统财务评价指标体系评价软件企业业绩。在充分考虑软件行业特征的基础上，在一定的业绩评价理论框架下，可以建立将财务指标与非财务指标相结合，运用若干层面的指标实施业绩评价的完整体系。     

财政部：央企收益收取管理办法发布

财政部会同国资委日前发布了《中央企业国有资本收益收取管理办法》（下称《收益收取办法》）。《收益收取办法》明确规定，国有资本收益收取对象为中央管理的一级企业。国有资本收益包括：国有独资企业按规定上交国家的利润；国有控股、参股企业国有股权（股份）获得的股利、股息；国有产权（含国有股份）转让收入；国有独资企业清算收入（扣除清算费用）及国有控股、参股企业国有股权（股份）分享的公司清算收入；其他收入。《收益收取办法》还规定了应交利润的比例，区别不同行业，分三类执行以及国有资本收益的收取方式等。     

行业分析——深化公司投资价值分析的前提和基础

行业研究在公司价值分析的作用主是为公司价值分析长眼：以行业的眼光去判断公司，去发现投资价值和投资机会。企业和所在行业之间的关系是点和点所在面的关系，企业的价值取决于企业的现在和未来收益，而行业的现状和发展趋势在很大程度上决定了行业内企业现在和未来收益，行业经营的基本特征和规律．则是行业内企业经营所必须遵循的．同时它也能标示行业内企业核心竞争力的体现，行业内企业竞争优势的着重点。     

租车行业收益管理研究现状及前景展望

本文基于租车行业收益管理的特点,从需求预测、超订、存量控制和价格策略四个方面对租车收益管理的研究现状进行分析,展望了收益管理在租车行业的研究前景.     

军工企业集团国有资本收益上交问题初探

为了推动国有企业的改革和发展,国务院在2007年发文建立国有资本经营预算制度,开始试行国有资本经营预算。2007年12月,财政部、国资委下发的《中央企业国有资本收益收取管理暂行办法》（财企[2007]309号）中规定：国有独资企业上交年度净利润的比例区别不同行业，分三类执行。第一类为具有资源型特征的17家央企，其上交比例为10％，第二类为99家一般竞争性企业，上交比例为5％：第三类为32家军工企业．转制科研院所企业，     

外汇资金管理在工程项目中的具体应用

外汇资金管理对施工企业来讲是一个全新的课题，只有积极探索有效的方法与策略，科学合理安排资金，才能实现收益最大化。同时，企业的管理体制和激励机制也是必须尽快解决的问题。文章结合某项目日元外汇运作的过程和成功经验，提出了可供行业借鉴的思路和方法。     

收益管理在酒店中的应用——兼论我国酒店收益管理的误区

收益管理是20世纪80年代在欧美发达国家开始应用的一种先进而成功的管理方法,但我国的研究和应用起步较晚。文章在阐述收益管理的概念和使用条件的基础上,论述了收益管理在酒店业中的应用,并指出了目前我国酒店业应用收益管理所存在的误区。     

知识型服务业发展的体制机制创新研究——以浙江为例

随着全球经济服务化及服务知识化趋势的演进,加快发展知识型服务业正成为各地区探索转型发展的战略举措之一。完善与创新相关的行业管理体制、市场运行机制、财政税收体制、人才工作管理体制与运行机制以及城市保障体制则是其中的关键。本文在分析目前相关体制机制障碍的基础上,提出改进行业管理体制、改进行业供求机制、创新财政投入机制、创新税收调节机制、加强产权保护机制、强化教育培训机制、完善人才评估机制、创新信息整合机制和强化宣传引导机制等政策建议。     

基于GM(1,1)模型的中国快递行业收入预测分析

针对快递行业的特点,运用GM(1,1)模型对中国2003-2010年快递行业的总收入进行模拟,对模拟结果采用了多种方法进行检验,并对未来几年的中国快递收入进行了预测。结果表明GM(1,1)模型能够很好地模拟中国快递行业收入数据,而且具有较高的模拟精度。     

The value of implementing enterprise risk management: Evidence from Taiwan’s financial industry

The primary purpose of this study is to examine whether companies in Taiwan’s financial industry benefit from enterprise risk management (ERM) adoption and how much value ERM activity creates. Our result indicates that a financial company implementing ERM benefits by adding 5.37% value compared to non-users. ERM adoption also significantly helps a company improve its revenue and cost efficiencies by 9.22% and 16.34%, respectively. Subsector analysis of the financial industry shows that banks and property/liability (P/L) insurers adopting ERM generate more benefits in cost savings and revenue efficiency.     

行业生产率、行业发展速度和行业收入增长——基于SVAR模型的研究

运用结构向量自回归(SVAR)模型,对中国1978年至2009年农业、制造业、金融业收入增长的内在机制进行研究,结果表明:农业收入对生产率和发展速度冲击的反应是发散式反馈效应,生产率与农业发展速度的变化导致农业收入有一个较小且短期的收入增长,之后农业收入出现大幅度的波动;制造业收入对生产率和发展速度冲击的反应是一个收敛式反馈效应,制造业生产率与发展速度可以稳定地长期地提高制造业收入水平;金融业生产率与行业发展速度引起行业收入长期大幅度的波动,金融衍生工具可以在一定程度上克服波动的负面影响。     

如何治理企业乱开支

目前,烟草行业发展态势良好,企业销售收入、利润、上缴税金等连年创历史新高,由此也出现了一些乱开支的现象,有的还比较严重,如果管理者不引起重视,长期发展下去会导致企业走下坡路。文章试从制度建设、预算管理、同级审计、纪检监督、经济评审等五个方面来谈谈如何治理企业乱开支行为。     

传媒产业收入管理特征和发展前景研究

传媒产业收入管理还在起步阶段,本文系统综述了收入管理在传媒产业的运用和效果,提出了以后的研究方向和发展前景,对比分析了中国传媒收入管理的情况,强调对于竞争日益激烈的传媒业,收入管理是一项有效实用的策略。     

我国航海文化与航运产业发展研究

21世纪是海洋世纪,在我国的宏观政策部署中,海洋强国和文化强国战略并存,以航海文化促进我国航运产业的发展是必然选择。文中在探析诸如郑和下西洋、民间祈风习俗等古代航海文化和现代优秀航运企业文化的基础上,分别从物质层、行为层、制度层、精神层剖析航海文化与航运产业发展的关系,进而提出以航海文化教育提升航运业从业人员的综合素质、重塑航运企业文化以摆脱行业困境、深度挖掘航海文化资源以促进航运产业的多元化发展、以及使航海文化成为航运系统内政产学研协同发展的纽带等建议措施。     

电信业收入质量管理体系的构建——以广东电信公司为例

本论文以电信业收入质量管理为主线,以广东电信为例,阐述了如何运用COSO内控框架的五要素搭建收入质量管理体系框架,并运用收入保障的滴漏概念,针对企业内部流程的薄弱环节,探讨如何挖掘、监控电信业收入风险点。