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<正> 故事一有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够吃。一开始,他们抓阄决定谁来发粥,每天轮一个。于是,每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。最后想出一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其他人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均。大家快快乐 相似文献
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有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每 天都是不够的。 一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周 下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就 产生腐败。大家开始挖空心思讨好他、贿赂他,搞得整个小团体 乌烟瘴气。 相似文献
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项保华 《企业管理(北京)》2002,(5):47-47
最近一段时期,国内先后有多家媒体引介了一个国外虚构的分粥问题,来讨论制度设计与建设的管理原理.问题是这样提出的:有七人小团体,在没有称量用具的情况下要分食一锅不够七人放开肚皮吃饱的粥.为此,设计了五种可能的分粥方法,如:指定一人、七人轮流、众人推举一人、建立分粥委员会与监督委员会、各人轮流但分粥者最后一个取粥等.结果发现,只有最后一种方法--各人轮流掌勺但掌勺者最后一个取粥--特别简洁有效,同时兼顾了公平与效率两方面要求.由此我想到在中国民间流传的一种方法:大家一起参与分,抓阄决定谁得哪份(以下简称"抓阄").稍加分析突然发现与前面所述的五种分粥方法相比,"抓阄"法隐含了更为丰富的管理内涵. 相似文献
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荣振环 《中小企业管理与科技》2012,(23)
管理学上有一则关于制度效力的案例:有七个人一起喝粥,由于每个人都比较自私而且他们没有称量的用具,因此怎样做到公平的分粥成为令他们很头疼的问题。后来他们发挥各自的智慧先后尝试了不同的分粥方法: 相似文献
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夏蓉 《财会研究(甘肃)》2005,(10):62
“权力倾向于腐败,绝对的权力倾向于绝对的腐败”。近年来.职务犯罪案件呈上升趋势,这些人都掌握了一定的权力。随着财政体制的改革,“大财政”的概念愈发凸显,财政转移支付制度、政府采购制度、国库集中支付制度、收支二条线制度的逐步建立.财政部门的权力越来越大。为此审计部门作为财政财务收支的监督部门就应当对财政部门的财权运行情况加强审计监督。国家审计是政府权力制约机制和监管工作的重要组成部分,是我国综合经济监督的高层形式,必须而且能够在权力制约机制中发挥重要作用。 相似文献
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《中小企业管理与科技》2008,(27)
从前,有七个人住在一起,大家每天要分吃一桶粥。七个人生活在一起本来应该是一个和谐的集体,可因为分粥的问题产生了矛盾。为什么呢?因为每天的粥不够七个人都吃饱。 相似文献
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“腐败成本”是个新概念,最近却成了一个不冷不热的话题。我认为,如果要和腐败分子讲“经济学”,就该谈“腐败成本”,如果要和老百姓讲“政治学”,就该谈“反腐成本”。我们必须弄清一个概念,什么是成本?词典上说,成本是生产一种产品所需的全部费用。可见“成本”发生在“产品”出厂之前。有人说腐败成本是官员为获得权力而付出的代价,我觉得这不准确,因为获得权力,仅仅才获得了腐败的资格。有人说是官员腐败之后受到惩罚所付出的代价,这走得更远了;能不能受到惩罚还很成问题,岂能将此提前核入成本,况且,到了受惩罚的时候,… 相似文献