共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
这个时代是知识经济的时代,如果你连计算机键盘都没有摸过就应该想想未来你还能干什么。买台电脑,搭上知识经济的班车吧。不过面对林林总总的品牌机、兼容机,你到底购买什么样的电脑呢? 国内市场主流品牌机纵观国内品牌机市场,可谓鱼龙混杂。品牌机生产厂商从国际知名公司到月产不到百台的领了许可证的攒机公司,大家都在中国大市场这个屋檐下竞争,真是好不热闹。从国内电脑市场主流产品看,有一定竞争力并且已经树立了市场认知度的品牌大约有30多种。从消费者对品牌机的偏好看,主要集中在联想、方正、长城、TCL、实达这些国内品牌,COMPAQ、IBM、HP、DELL这些国外品牌上。无论是国外品牌电脑还是国内品牌电脑,都在向家用/商用,高端/低端四个方向、两个纬度发展。早些年,PC机几乎单纯运用在商务场合,随着多媒体概念,Internet应用的引入和价格的 相似文献
2.
北京海淀暄闹的白颐路上人们依然穿流不息,各家门前的生意似乎不象人们所言的“极其清淡”,中关村的攒机商们虽然饱受“名牌机”与“品牌机”在价格服务及各环节上的冲击,但依然有人满面春光,它们的生意难道真的很好吗?在这里,暂且为他们画上一个问号。计算机在全球任何一个领域的广泛应用已是事实,在国内市场中计算机的发展速度更是领先一步。1997年国内300万台微机的市场容量令众多的厂商后悔加入PC竞争来迟一步,国外PC大腕们在中国市场巨额的投入,我们当然为未来 相似文献
3.
4.
生存?还是死亡?这是一个问题。我要买电脑,是买名牌机?品牌机?还是自己攒机?许多人的建议都不一样,请蒙古大夫定夺! 天津范力蒙古大夫:名牌?还是攒机?这是一个问题。您咧在天津卫干吗的?(不好意思,刚向同事学的天津话)你要是给一般的单位买那就请买名牌机,到时候坏了有公司给你们担着。要是单位买来是搞图形、软件开发的就请考虑买经过您们单位挑选优化过的品牌机(就是一些名气不大的公司或小公司攒的机器),或者干脆就由你们单位的开发人员自己攒机器,而名牌机可在专业领域上会力不从心的。你要是自己家里买,有人比较懂硬件的话就请买品牌机或找内行的朋友攒;没人懂的话就买名牌机比较放心。去皱去斑美容一级棒我有几张很重要的光盘都是因为盘面上有了划伤所以不能运行了看到它们美丽的脸上有了道道,无用地躺在抽屉里怪可惜的。请蒙古大夫搭脉。北京电脑狂人 相似文献
5.
如果把IBM、康柏、DELL、AST等海外跨国公司称作PC“第一军团”,把联想、长城、方正、同创等国内知名PC厂商和刚刚加入战阵的海尔、TCL等知名家电厂商称作PC“第二军团”的话,众多获得微机生产许可证的PC中小生产商则构成了PC“第三军团”。这些介于大厂商和攒机商之间的“裴机正规军”的生态状况如何呢?PC市场激烈竞争的结果会是群雄并起,还是江山一统?他们为PC采购者提供了些什么呢?透过本刊举办的“中国PC中小生产商生存发展之道”座谈会,作为他们代表的几位局中人的发言,正表明这股力量在PC市场上的影响力,对于PC采购人来说—— 相似文献
6.
中关村的变化中关村自8月6日拆迁改造以来,中关村原先的格局发生了很大的变化,科苑电子市场的迁移、商悦市场的拆除改造,使得许多商户、特别是专业生产厂商无法直接面向消费者经营,专卖店拆了,总代理公司门面折了,生产与销售连在一起的小品牌PC电脑公司也拆了。而这时,离中关村几步之遥的当代商城瞄准了机会,在月23日当代商城开业四周年之际,当代商城的”中关村电脑总汇”正式开业。把电脑搬进百货大商场,这已经说明电 相似文献
7.
袁圆 《21世纪商业评论》2008,(4):25-26
1990年代初,英国手机用户普及率仅为6%,而到1995年增长到33%,市场以每年75%的速度快速成长。巨大的市场空间吸引了一批新创公司投身电信运营服务行业:1993年9月One2One成立,7个月后的1994年4月奥兰奇(Orange)开业。当时,这两家新公司几乎处于同一起跑线上,同时取得运营执照,拥有相似的技术力量,面对的市场环境一致。然而6年后,这两家公司却表现出不同的市场价值。 相似文献
8.
9.
许多网上超市在经历了开业初的喧闹之后,纷纷由于这样或那样的原因露出萧条的迹象,渐渐被人冷落.2000年美国至少有130家因特网公司倒闭,2000年10月有22家因特网公司倒闭,而2000年11月前半个月,就已经有21家公司宣布破产,有人预测,在今后几年中,美国将有75%的网络零售公司破产倒闭.就连久负盛名的亚马逊网络书店都在亏损. 相似文献
10.
《电脑采购》1998,(17)
CBNI:王经理,你能介绍一下辰光集团的基本情况吗? 王经理:辰光集团成立于1992年,当时还在山西省。辰光是一家集科、工、贸为一体的综合性集团公司,坚持以市场为导向,以技术开发为手段,以发展新科技产业、振兴民族经济为方针,立足国内,走向世界,大力发展国内、国际间的横向联系和经贸往来。辰光集团现主要从事于通讯、计算机和节能灯品研制和售销;还涉及医疗、房地产等领域;计算机方面既代理名牌产品,也有自有名牌。主要代理Philps全线产品、三星等,自有品牌有兴得电脑。通讯产品主要代理Motorola、Philps等公司的产品。目前有40家连锁店、13家全资子公司、8家中外合资公司;还在美国、新家坡、香港等地拥有数家分支机构。 CBNI:在计算机、通讯和节能灯这三类产品中,以哪一类为主? 相似文献
11.
继银佳电脑在市场上获得成功后,TCL电脑公司近期又推出了龙彩系列显示器,6月25日,TCL电脑公司在海龙大厦举办以“非常健康时尚”为主题的龙彩系列显示器促销活动。面对目前显示器市场竞争相当激烈,十多家国外厂商已经抢占了大部分市场份额,TCL电脑公司在这个时候推出龙彩显示器有什么目的?国产显示器的竞争优势在哪?TCL电脑公司以什么策略继续保持高速增长?带着这些问题,我们采访了TCL电脑公司的副总经理卢振宇先生。 相似文献
12.
13.
的中关村一条街上,各大小公司的门市和电子配套市场紧紧相邻。大量采购者除了涌向各知名品牌公司和电子市场以外,光顾小公司的人们也不少。这些小公司出品的电脑获得了国家颁发的微机生产许可证,在质量上有保证。然而,在IT业界竞争日趋激烈的形势下,中小PC厂商如何生存发展,他们能否为消费者提供有特色的产品和服务,是广大消费者所关心的话题。日前,记者采访了柏安资讯科技有限公司总裁柏松林.在繁忙工作的暇余,他向记者讲述了柏安公司的发展状况。树立形象敢于尝鲜柏总认为:各公司吸引用户购买的关键在于用户对这个品牌的信任度,而品牌信任度又是建立在产品的基础上的。但是在目前这种形势下,任何整机电脑公司在产品上都没有什么优势可言,因为无论国内或国外、大公司或小公司的生产模式都差不多,严格讲,大家都不是在生产,而是在组装电脑。而且用户只有在购买产品之后,才会对产 相似文献
14.
美国某一民间企业协会一项调查结果表明,他们一直跟踪观察的100家2000年初成立的小企业,在2003年底的只有不到30%还存在,其他的要么倒闭了,要么被兼并了。2001年,美国小企业局估计每四家小公司中只有一家在建立五年后仍然开业,不论它们是否赢利。还有报道说,外国企业的平均寿命是30年,而我国企业的平均寿命还不到5年。 相似文献
15.
全球化的金融危机,给中国企业带来不同程度上的冲击,今年以来中小企业倒闭近10万家,国内大型企业特别是钢铁、汽车等工业,出口业务萎缩,外贸企业国外定单的减少,国内需求不畅,致使很多企业步履艰难,面对这种内忧外患经济形式着力审视研究化工建筑企业面临的风险与防险对策,对于这类企业能否平稳渡过金融危机以及日后的生存发展有重要意义. 相似文献
16.
《电脑采购》2005,(35)
一年一度的中关村电脑节到如今已经是第8届了,站在中关村西区的马路上环顾四周,这里象是在开建筑博览会,各式各样的大厦赛着高似的伫立着。很难想象8年前这片土地上还遍布着平房小院和简易房屋,大大小小的电脑公司就散布其间。经过8年的成长,从中海电子市场的开业,到海龙、鼎好、科贸等数码卖场的崛起和变迁,在岁月的冲刷下,当年一些风云市场的公司已经不见踪影,而大浪淘沙也总会有金子会发光。仅在西区的理想国际大厦里,就驻扎了几家实力相当雄厚的本土IT企业,有上市的新浪、百度,也有蓬勃发展中的民营企业华旗资讯。透过市场表象,以中关村为象征的中国IT产业也在这8年间发生着巨大的变化。从简单的倒卖配件到品牌的创立,从DIY到品牌机再到数码满天下,没有哪个行业更比IT更富有活力了。 相似文献
17.
周素石 《现代营销(创富信息版)》2004,(4)
<正> 该公司创建于1992年,系内蒙古小肥羊餐饮连锁有限公司在河北省的总代理机构。目前,该公司拥有两家上千平方米的自营酒店、加盟店、张家口市直营店外,还在河北省境内和其他市县迅速发展了80多家加盟店。一、突出特色让众多假冒者原形毕露该公司取得"小肥羊"在河北省独家代理权后,经过一番精心准备,投资200万元建立了石家庄市"包头小肥羊河北总店"。接下来,怎样用一种全新的方式来经营"小肥羊"呢?当时,火锅这种饮食方 相似文献
18.
恒昌在4年前是一个名不经传的小门市,但现今已经是多家著名厂商的笔记本代理,而且还是NEC中国的总代理。营业面积已经有200多平方米,员工50多人,在上海设有办事处。俗话说三十年才河东,三十年才河西。恒昌何以能在四年的时间里成为如此多的代理?带着种种疑问,记者采访了恒昌笔记本总经理谢涛。 相似文献
19.
2003年,对于中国服务器厂商而言,是战战兢兢的一年。IBM、HP等国际巨鳄凭借高端的技术优势渗透中低端市场,甚至不惜屈尊祭起价格利器,结果就是在最具竞争力的中低端市场,国内厂商不断损失份额。因此2004年,一场更加残酷的中低端市场竞争在所难免。曾几何时,价格是国产厂商最大的筹码,但在国外厂商的价格反扑面前,这种优势荡然无存。更让人恐怖的是,不同厂商甚至同一厂商内部的渠道之间都在血拼价格。在这种代理商嘴里几乎没有什么利润的市场情况下,国内厂商路在何方?业内专家一致认为,渠道扁平化,区域和行业市场是竞争关键。对于渠道扁平… 相似文献