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书是什么?我们为什么要读书? 书是智慧,是力量。这是一位出生于上个世纪五十年代,在史无前例的文革时期荒废了学业,于军旅生涯中百炼成钢,解甲归田后在工作中作出突出成绩的长者的答案。他用自己五十多年的经历告诉我们,读书教人做人的道理,教人工作的本领,是进步的阶梯。 布衣暖,菜根香,读书滋味长。这是一位少女的感触。读书是一种生活方式,读书使她美丽。豆蔻年华如流水,青春韶光有穷时,但拥书而眠的美丽将永远伴随她的人生。 书是结满甘果的嘉树,每一株都是先哲用心血甚至生命种植的。依稀仍是当年的小煤油灯下,“弃燕雀之小志,慕鸿鹄以高翔”的少年发出了这样深邃的感叹。一辈子与书结缘,许多次梦里挑灯,在无边无际的书海跋涉,蓦然回首,读书原来是一种幸福…… 相似文献
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坚韧不拔的创业历程 1965年,正在耶鲁大学读书的弗雷德里克·史密斯对当时几十家美国航空公司的经营状况进行了调查,发现绝大多数公司的经济效益很不理想,无论是航空客运还是航空货运,飞机舱容的浪费量都很大.这时一个念头闪过他的脑海,能否把陆运和空运两种不同的运输模式结合起来,搞出一个快件递送服务公司? 相似文献
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在市场经济条件下,社会财富主要通过市场机制来进行分配。不论是劳动还是资金,只要是为社会财富的创造而付出,就必被市场分配规律所关注,并得到适当的报酬。本文以学生读书过程中的劳动和费用为例,研究和探讨了复杂劳动报酬高于简单劳动的根本原因。 相似文献
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考核应该关注过程还是关注结果? 问题:我公司是一家集研发、生产、市场于一体的大型企业,在绩效考核中,总经理特别强调绩效一定要以结果来衡量,他的做法对吗? 解答:绩效考核包括过程考核和结果考核两种方式,两种考核方式各有优势,适用的情况也不一样,体现两种不同的企业文化。 相似文献
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古人说,三日不读书.则言语无味,面目可憎。书店在我们的成长中,留下了重要的痕迹。随着读者购书.书籍销售等模式的变化,传统图书市场面临着许多挑战,书店面临着重新洗牌。假设有一间100平方米的书店,一直亏损不见起色.现筹到20万元流动资金.欲重整旗鼓。那么.让你来做.你会选择做综合性还是选择小而精?是改善经营风格还是进行项目调整?是突出特色服务还是丰富经营手段?为本期提供书店设计的三个作者.分别从“不为卖书而卖书”的经营理念.“直销订制”服务定位,“布波族”特色多点赢利的角度切入.力图以有限的资金、有限的面积.做出自己的特点。不知能否给您一些启示?——主持人 相似文献
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一直以下来哲学家的道德行为和哲学家的哲学之间一直都存在着一种分歧的可能,这种分歧成为了一种强而有力的张力,使得人成为一种理论和实践相分离的矛盾综合体,在黑格尔看来这种张力使得人不断的扬弃矛盾从而不断在世界历史当中迈出坚实而强健的步伐,但是这种张力也使得人成为一种分裂的存在,而存在分裂显然是一种不被人认可的.我们是否要因哲学家一些失去德性的行为就彻底反对批判他的哲学?还是因为他的这些与德性相去甚远的行为而认为他最伟大的哲学就是错误的?人毫无疑问是具有理性的神圣性和实践的世俗性的,这种矛盾的统一体构成了人.那么这种两种矛盾力量之间的张力应该如何解决?这种矛盾的对立统一是否才是真正的人性? 相似文献
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书讯·人文 总被引:1,自引:0,他引:1
当西方哲学家们宣告,当今世界已经多元化已经没有确定性已经没有统一律令的时候,在美国的马里兰大学,却还有一个经济学教授在琢磨世界如何才能长久繁荣。而且这个名叫曼瑟·奥尔森的老头还以“理论单一”著称。即总是用一种简单模型来回答所有重大且复杂的问题。不过老头已经去世,留下了一部《权力与繁荣》书稿。在该书中,奥尔森同样以简单明了的理论来阐述促使经济成功的市场经济仅需要两个一般性的条件。 相似文献
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陈亚梅 《中小企业管理与科技》2008,(1):107-108
本文介绍了无刷直流电机的一种变结构控制方法。采用TMS320LF2407芯片,很方便地实现了电机在无刷方式和他控式同步方式之间的切换,发挥了两种方式的优点,有较好的动态和稳态性能 相似文献
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陈亚梅 《中小企业管理与科技》2008,(2):107-108
本文介绍了无刷直流电机的一种变结构控制方法.采用TMS320LF2407芯片,很方便地实现了电机在无刷方式和他控式同步方式之间的切换,发挥了两种方式的优点,有较好的动态和稳态性能. 相似文献
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许多职场人士都喜欢在业余时间通过读书的方式来增强自己的职场竞争力.但是,“读书多”和“职场竞争力很强”之间是否真的存在必然的联系呢?不少人都会有类似的疑惑:书读了很多,好像只有在年底回顾总结的时候才会略微感觉到一种充实感.但是除此之外,读书并没有帮助增加收入,自己的核心竞争力也并没有因为读书得到根本性的提升.其实,要想通过读书来改变自己的人生,就必须要学习如何进行知识管理.在田志刚老师所著的《你的知识需要管理》一书当中,作者提到了知识管理的五个步骤,简单易操作,又非常具有启发作用.下面笔者就结合的自身经验,和大家分享一下这五个知识管理的步骤: 相似文献