完善会计内部控制强化公司治理结构

一、公司治理结构 公司治理结构又叫法人治理结构,它是以实现公司最佳利益为目的,由股东大会、董事会、经理和监事会构成,通过指挥、控制和激励等活动协调股东、债权人、职工、政府、顾客、供应商以及社会公众等利益之间关系的一种制度安排.它的本质是公司与其组成人员之间的一种合约关系.     

强化内部会计控制完善公司治理结构

良好的内部会计控制是正确处理企业利益相关各方关系．完善公司治理的重要保证。本文分析了企业内部会计控制对公司治理结构的影响．提出了强化内部会计控制．完善公司治理结构的关键措施。     

公司财务治理模式初探

一、公司财务治理意义 （一）财务治理是公司治理的重要组成部分 公司治理是对两权分离下所有者与经营者权力结构的一种制度安排。公司治理涉及企业的方方面面．公司财务治理是其中一个重要组成部分．其目的是解决企业经济利益各方面的冲突．保证公司治理的有效运行。财务治理是连接权利与利益的纽带,是公司治理的一个核心。财务治理把责、权、利三者有机地结合起来．使公司治理结构充分发挥效率．促进公司运作良性循环。     

内部会计控制与公司治理结构

一、内部会计控制与公司治理结构的关系公司治理结构是现代公司制的核心。公司制使所有权与经营权相分离,在这种分离的基础上,由于所有者和经营者之间的信息不对称,导致各相关利益主体地位的不对等。公司治理要解决的就是在这种不对等情况下,以效率和公平为基础,对各相关利益方的责、权、利进行相互制衡的一种制度安排与设计。内部会计控制是公司治理结构的重要组成部分,良好的内部会计控制是正确处理企业利益相关方关系、完善公司治理的重要保证。公司治理结构分为外部治理结构与内部治理结构。外部治理结构受资本市场、融资市场、经理人市…     

利益相关者公司治理的相关问题研究

公司治理结构是一系列制度安排,传统的公司治理目标大多是遵循股东至上的逻辑。而在现代经济条件下,股东至上公司治理的弊端随着现代公司社会性的逐步增强而日渐显现出来。利益相关者公司治理是以利益相关者的利益最大化为公司治理的目标．以利益相关者理论为基础,倡导利益相关共同治理。本文将从分析股东至上公司治理结构的缺陷人手,引出利益相关者公司治理的必然性．进而讨论利益相关者的公司治理模式和利益相关者公司治理在我国的应用情况．并对此提出建议。     

从公司治理结构透视财务管理目标

现代企业中的公司治理结构是一种协调股东和其他利益相关者关系的一种机制．它涉及激励与约束等方面的内容。简单地说．公司治理结构就是处理企业各种契约关系的一种制度。     

公司治理结构的研究

一、引言 公司治理结构是现代企业制度的核心．是联系企业内部以及外部各利害关系人的正式和非正式关系的制度安排．以便使各利害关系人在权利、责任和利益上相互制衡．实现企业效率和公平的合理统一。它影响着整个公司的经营决策和经营行为。加强公司治理,既有利于企业提高经济效益．也可以增加投资者信心。建立规范化的公司治理结构的目的在于保护所有投资者即股东的利益和减少决策及执行的失误。本文试对公司治理结构进行概述．同时对我国公司治理结构中存在的问题及成因进行剖析。提出完善我国公司治理结构的对策。     

论内审质量控制在公司治理和风险管理中的作用

（一）内部审计是完善公司治理结构的重要力量 公司治理结构是有一整套制度安排，用来支配若干在企业中有重大利害关系的团体．包括投资者、经理、工人之间的关系，并从这种联盟中实现各自的经济利益。公司治理结构应包括：如何配置和行使控制权；如何监督和评价董事会、经理人员和职工；如何设计和实施激励机制。     

内部审计在企业治理、风险管理和内部控制中的作用

企业治理即公司治理，可以从狭义和广义两方面去理解。通常我们指的是狭义的公司治理，即所有者(主要是股东)对经营者的一种监督与制衡机制，通过一种制度安排，来合理配置所有者与经营者之间的权利与责任关系。公司治理的目标是保证股东利益的最大化，防止经营者对所有者利益的背离。其主要特点是通过股东大会、董事会、监事会及管理层所构成的公司治理结构的内部治理。     

完善上市公司治理 提高会计信息质量

一、公司治理概述 所谓公司治理或公司治理结构是治理结构中的一种形式．是公司内外部的一种契约或制度安排。完善公司治理结构的重点在于要明确划分股东、董事会和经理人员各自的权利、责任和利益。形成三者之间的制衡关系．最终保证公司制度的有效运行。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管：公司董事会是公司的决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩和解雇权；高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。     

论公司治理与内部控制的对接与互动

一、公司治理和内部控制的概述 公司治理是指所有者对经营者的一种监督和制衡机制,即通过建立一套制度来合理地配置,所有者和经营者之间的权利与责任。他是借助股东大会、董事会、经理层和监事会所构成的公司治理结构来实现的内部治理。其目的是保证所有者利益的最大化,防止经营者损坏所有者利益。受托经营和受托责任是构成现代企业制度的核心和前提,但公司治理的目标绝不仅是实现股东权益的最大化,更不是追求内部人利益的最大化。     

基于公司治理的内部控制研究

公司治理是指由股东大会、董事会以及管理层构成的公司治理结构，通过对内部制度和外部环境约束协调利益相关者直接的利益关系的一种机制。基于公司治理层面的内部控制制度能够从整体和全局对公司的各项活动进行管理、监督和控制。国内很多学者和企业界人士已经对内部控制如何构建以及应该注意的问题有很多研究，但是对基于公司治理角度的内部控制体系如何建立相关理论发展还不是很完善，还需要进一步研究和考察。     

公司治理结构与中小投资者利益保护

一、中小股东在公司治理结构中的地位公司治理结构从狭义上讲是由股东大会、董事会和高层管理人员组成的组织结构,从广义上讲还包括用以处理不同利益相关者即股东、债权人、管理人员和职工之间的关系,以实现经济目标的一整套制度安排。作为协调股东和其他利益相关者相互关系的一种制度性安排,公司治理结构涉及公司组织方式、控制机制、利益分配等多方面的内容。20世烈的直接影响下,公司治理问题备受各国关注,已成为一个世界性的研究和实践课题。中小股东在公司治理结构中的弱势地位,源于我国上市公司改制时的不彻底、不规范。以国有资产管理…     

公司治理结构优化思路

公司治理结构是现代企业制度的核心。建立完善的公司治理结构可以降低代理成本 ,提高企业经营效益 ,使企业获得长期成功。要建立和完善公司治理结构 ,才能找到优化公司治理结构的方法和途径。1、权利结构中应体现不同利益主体的利益要求。治理结构表现为公司的领导制度 ,即股东大会、董事会、监事会、经理层等权利机构设置、人员配备、权责分配。企业利益主体在权利结构中应有相应的位置和权责。从目前公司的治理结构来看 ,利益主体的权益有下面一些特点 :(1)投资者在治理结构中的地位不明确 ,有限责任公司投资者居于主导地位 ,对经理人员控…     

完善国有企业公司治理结构的对策探讨——基于《OECD国有企业公司治理指引》的思考

国有企业公司治理结构中存在所有者越位或缺位、缺乏责任机制、忽视利益相关者利益等问题。要完善国有企业公司治理结构,必须完善出资人制度,积极推进产权制度改革,重视利益相关者参与公司治理,建立具有监管动机的外部监管机构和良好的制度环境。     

完善公司治理结构提高会计信息质量

公司治理结构主要是指现代公司制企业在领导、管理、激励、约束方面的制度和原则,它涉及所有利益相关者之间在责、权、利上的划分和相互制衡。公司治理结构是社会政治、经济、法律、文化等宏观因素的产物．研究公司治理结构,有助于明确会计信息失真的原因,有助于提高会计信息质量。     

股权结构对我国上市公司治理效率的影响分析

公司治理结构是一套制度安排,用以支配若干在企业中有重大利益关系的团体-投资者(股东和贷款人)、经理人员和职工之间的关系,并从这种联盟中实现经济利益。它涉及三个方面的内容:企业控制权的配置与行使;董事会对经理人员和职工的监控以及对他们工作绩效的评价:激励方案的设计和推行。从近年公司治理结构和经营业绩的关系来看,当一个公司有较     

论关系契约网络逻辑下的利益相关者共同治理模式

文章首先把利益相关者区分为“初级利益相关者”和“次级利益相关者”,并解释了利益相关者参与公司治理的原因;在此基础上提出“随机索取权”和“随机控制权”的概念,进一步探讨利益相关者关系契约网络化下的公司治理结构的一般模型;最后文章认为,公司的共同治理是利益相关者关于公司所有权结构最优配置的契约集合,它是由内部治理结构、外部治理结构和边缘治理结构有机组合而成。     

论内部公司治理与内部控制

内部控制与内部公司治理尽管在概念表述上存在差异 ,但总的来说 ,都认为是股东大会、董事会、监事会及经理人员之间的相互制衡关系 ,主要解决所有者对经营者的控制和约束问题 ,以防止董事或者经理侵害公司及股东的利益。一般认为 ,公司治理包括内部公司治理和外部公司治理。所谓内部公司治理或称法人治理结构、内部监控机制 ,是由股东大会、董事会、监事会和经理等组成的用来约束和管理经营者的行为的控制制度。所谓外部公司治理或称外部监控机制 ,是通过竞争的外部市场 (如资本市场、经理市场、产品市场、兼并市场等 )和管理体制对企业管理…     

银行在公司治理中的作用

公司治理结构的实质是责权利制衡机制，即明确股东、董事、经理和其他利益相关者之间权利和责任的分配，规定公司议事规则和程序，并决定公司目标和组织结构以及实现目标和进行监督的手段。公司控制权是公司治理的基础，公司治理是控制权的实现。公司治理就是要对控制权进行合理的配置．在各利益主体之间形成有效的激励与监督机制，以最大限度地提高公司的运营效率。