Unix版本的综合业务报表系统

Unix版本的综合业务报表系统GRPTS(General Report System)用于中国工商银行网点的报表数据接收、打印和查询,它不仅保持了Windows版本综合业务报表系统的现有功能,而且增加了许多实用的特色功能.     

排除脱机困扰发挥网络优势--综合业务系统优化改进建议

随着综合业务系统的顺利投产,中国工商银行的业务处理全面进入了网络化、一体化、智能化的高技术、高速度运作时代,其以客户为中心、多种传统业务、多种代理业务相融的日常业务处理模式,充分适应了现代社会人们对金融产品和服务快捷、安全、高效的要求.     

Windows终端在工行新一代综合业务系统中的应用

为迎接加入ＷＴＯ的挑战，提高金融服务水平，中国工商银行在２００１年开始加快了金融电子化的进程，推出了ＣＢ２０００综合业务系统．并已在深圳、北京、上海、浙江、广东、福建、山东、宁波等８家分行投入使用，为新世纪各项业务的发展提供了先进的技术平台。在银行柜台业务方面，这套新系统采用了图形终端模式，既具有良好的用户界面，又实现了多业务、多帐户的同步操作．有利于工行在备种个人金融业务方面为广大客户提供更加良好的服务。 以“综合化”、“柜员制”和“面向客户”为基础的综合业务系统（ＣＢ２０００）包含了客户信息…     

县级支行UNLX系统业务数据备份之我见

随着农行微机应用的不断推广,研究如何有效的做好业务数据的备份工作,也是一个十分重要的且不容忽视的工作。由于微机数据的易改性、易毁性,必须为原始数据(特别是门市业务数据)寻找一个可行有效的数据保存方法。如果是无效的备份,当微机因各种因素造成数据丢失或混乱时,就无法恢复原始数据,这样将造成十分严重的后果。     

"缴费通"在综合业务系统上的实现

“缴费通”业务是工商银行安阳分行受客户委托,定期将客户需要交纳的费用从客户活期账户(或信用卡账户)中自动扣出,代为缴纳到指定单位的一种业务。“缴费通”业务的实质就是代理业务后台的批量代扣。一、“缴费通”业务实施的可行性近年来,工商银行安阳分行各项业务快速健康发     

发挥综合业务系统功能提升经营管理水平

工商银行在中国加入WTO之际,推出了具有竞争力的新的综合业务系统.该系统在业务开拓、网点布局、人力配置、服务客户、增强效益等方面,体现了工商银行改革的思路.从1995年综合业务系统开发到2002年整合版的全面投产,综合业务系统的发展不单单是计算机系统的升级换代,也不单单是电算化程度的提高和速度的加快,而是整个经营理念的变化.     

浙江工行新一代业务系统整合概述

一、项目背景介绍工商银行浙江省分行在金融信息化建设中一直走在全行的前列，为配合工行总行的规划，浙江省分行在１９９９年就完成了对业务网络的大机延伸改造；２００１年１月，浙江省工行又率先完成了新一代综合业务系统对公业务部分的改造，IP网络覆盖到分理处一级，满足了综合业务系统对公业务的需求。对公业务的改造，使得省、市分行中心当前都同时存在两个网络：新的IP主干网运行对公和OA等应用系统；而原有的SNA网络系统运行储蓄和信用卡等应用系统。二、需求分析浙江省工商银行原有的网络结构如图１所示。浙江工行目前网络整…     

综合业务系统数据管理

数据是商业银行经营管理的基础，所有存放在银行数据库中的客户信息都是银行的宝贵财富，每一条数据都记录着客户使用金融产品的信息。数据管理就是商业银行利用先进的数据仓库技术、商业智能技术、内容管理系统、知识管理系统等，对业务和数据进行规范管理、系统分析、精确统计，为决策者及时提供经营管理信息的     

和县支行综合考评再拔头筹

在今年上半年全市业务经营综合考评中，和县支行再夺巢湖分行多点行第一名。     

综合业务系统下的经营管理调整策略

综合业务系统的推广运用,标志着工商银行一次全面技术改造的成功.这场具有强大竞争力的技术革新,充分体现了工商银行昂然面对入世挑战的决心与信心,同时也对传统的经营理念和管理模式形成了强烈的冲击.作为"家大业大"的工商银行,如何利用综合业务系统投产运行的契机,扬弃几十年来国有专业银行传统的经营管理模式,及时调整管理的思维与策略,已迫在眉睫.笔者就此谈几点看法,以供大家参考.     

谈综合业务系统的业务需求管理

一、概述业务需求是客户对银行的希望或要求,客户希望银行推出自己喜欢的、满足自身需要的金融产品,业务需求明确指出了综合业务系统要做的每一件事及处理银行业务的能力和受到的约束。“爱立信倒戈”事件使我们认识到面对日益变化的客户需求,我国商业银行如果不能源源不断地提     

市场逐鹿 效益为先——太和县支行围绕效益做活业务经营大文章

1月12日，在阜阳市农行“迎新春”个人业务综合营销会上，当太和县支行行长张雷从市行领导手中接过一张标着112．9979万元的现金支票时，全场响起了热烈而持久的掌声。这是兑现给该行2005年度奖金，兑现总额居全市第一。     

银行信贷综合业务处理系统

长期以来,信贷业务的技术应用一直倾向于业务管理、分析及风险控制方面的开发。而风险控制、分析、预警的关键在于数据, 没有一个全流程操作控制的系统,就不能保障数据的及时性、准确性、完整性。因此,建设一个基于操作层面,面向全行信贷人员日常操作,全面覆盖受理、审查、审批、贷后监控、五级分类等全流程信贷业务的计算机应用系统, 可以实现在过程中录入、审查数据,依赖系统中的数据进行审批、发放、贷后管理,通过在系统中反复使用数据,达到审查数据、保证系统中数据准确性的目的。 一、系统开发背景1. 信贷经营管理工作现状(1)经营…     

提前谋划 强势营销——庐江支行首季个人业务综合营销见成效

庐江支行个人业务综合营销取得了良好成效。截至2月29日,该行储蓄存款余额达21．3亿元,较年初净增3．07元,同比多增1．05亿元,完成市分行一季度计划的141％;手机银行签约863户,同比多增779户,完成市分行一季度计划的96％;电话银行注册客户709户,同比多增709户,完成市分行一季度计划的221％;网上银行个人客户309户,同比多增261户,完成市分行一季度计划的96％;借记卡发卡量净增5552张,完成市分行一季度计划的68％;贷记卡营销完成实绩84张;营销开放式基金1985万元。该行的主要做法是：     

浅论农行县级支行业务经营中存在的问题及改进措施

笔者身处农行基层县支行,认为农行基层支行在应对金融改革的进程中存在着以下问题:一是对农行一级法人改革的意图不理解.多数县支行领导对撤并网点感到痛惜,觉得不应该撤,在撤并网点和减员增效问题上思想转不过弯,对上级行的决定不接受或消极接受.二是经营上走老路,背离商业银行以效益为中心的经营宗旨.由于农行管理体制不完善,考核指标不科学,致使县支行业务经营走上计划经济的老路,一切围绕指标转.三是内部机构设置不合理,严重影响农行对外竞争合力的发挥.部分县支行的内部机构设置还是对口上级行而设置,这样的内部机构设置造成管理人员过多,削弱了县支行对外营销的力量.四是人事制度改革不完善,企业持续发展经受考验.目前多数县支行未能为自己的员工创造自我发展的平台,员工进阶难,导致人心不稳,一腔雄心无以为报,求去之心常有.五是考核环节过长,员工福利水平相对下降,大大影响员工积极性的发挥.在目前的管理体制下,管理环节多,经营指标层层下达,影响了考核指标的合理、公平,从而影响基层员工的福利水平.     

关于中心支行会计国库核算业务整合的思考

现代支付系统运行后，人民银行不再办理金融机构跨行转汇业务，核算业务大幅减少，中心支行核算部门业务量不足的情况普遍存在。如何对中心支行（简称“中支”）会计和国库核算业务进行调整，充分发挥会计人员的作用是中心支行基础业务岗位整合的一个新课题。我们以泸州中支为例，对中心支行会计国库核算业务进行了调查分析。从调查情况看，中心支行进行会计国库核算岗位整合，可以优化岗位组合，提高工作效率，节约人力资源。     

关于农业银行综合业务系统应用情况的调查报告

根据上级行的统一部署规划，宜兴农行自2001年3月份便开始对AS/400系统实施网络通信改造、部分设备更新、UNIX系统升级等向农业银行综合业务系统（ABIS综合业务系统）转换的技术准备工作，并于2001年8月25日成功实现了新老系统的平稳切换。新系统运行以来，各项业务已步入正常轨道。为了进一步了解和掌握ABIS综合业务系统的运行状况，及时为基层提供技术支持，帮助网点解决实际问题，确保业务系统健康运行，笔者就有关新系统应用情况、网络通讯情况、设备运行情况及机房管理情况等对全辖网点开展了全面调研。一、存在问题ABIS综合业…