“要我安全”与“我要安全”

“要我安全”意味着规章制度的约束和组织的要求，是“他律”，是外因；“我要安全”是“自律”，是自我行为的约束和规范，是自我防护，是内因。外因通过内因而起作用，“要我安全”最终目的是要达到“我要安全”，进而确保人人安全、企业安全、社会和谐安全。从“要我安全”出发去抓安全是被动的，是对立的，这样将产生一种监督与被监督、违章与抓违章的“警察抓小偷”局面，不利于安全工作的有效开展。只有从“要我安全”向“我要安全”转变，从他律向自律转变，才能变被动为主动，安全工作才有真正的保证。     

精神文明建设的"破"与"立"

建设社会主义精神文明，必须坚持重在建设的方针，同时还要坚决反对和制止不文明行为及一切腐败现象。在这里，建设是“立”，反对和制止是“破”。“立”是本旨，“破”的目的和归宿是“立”。简而言之，在建设精神文明中，必须坚持以“立”为本、“破”“立”结合。     

优质服务应从班组抓起

优质服务是电力企业的“主动脉”。要抓好这条“主动脉”的建设，仅仅靠“上级安排，下面执行，热热闹闹，电闪雷鸣”是不够的；同样，仅仅靠“运动式”的“一抓就紧，紧而无章；一放就松，松而无序”也是难以持久的。只有将“优质服务”这条“主动脉”一抓到底，放在班组建设中，形成浓厚的“服务文化”氛围，才能真正树立优质服务的品牌。     

如何界定“自主品牌”

“品牌”是通俗化的市场用语，近年来，随着中央领导和国务院政府工作报告多次提及“品牌”和“知名品牌”，“品牌”已经成为当前我国转变经济发展方式的热点概念，正式进入到“政府话语体系”中。但什么是“品牌”？“品牌”建设机制应如何确立？政府“品牌”工作职责是什么等一系列问题，由于缺乏深入研究，尚待形成共识。     

要“会做事”别“会来事”

“会做事”与“会来事”，虽都是“事”，但此“事”非彼“事”。“会做事”就是会干工作，体现的是履职尽责水平。而“会来事”即是精于看前后左右关系尤其是看上司脸色行事，善为己谋。     

工程领域安全管理文化建设

工程领域应用不敢、不能、不想的“三不”理念，即“不敢”是前提，“不能”是关键，“不想”是根本，形成一个有机的整体统筹联动。将“三不”理念运用到安全管理文化建设，营造良好的安全文化氛围，减少现场“三违”现象，切实提高现场安全管理水平。     

说文解字：“公·司·法”

一、“公”并非就是“共有” “公共财产”、“公共资源”、“公共事业”、“公共权力”、“公共利益”、“公共知识分子”、“公共场所”甚至“公共汽车”和“公共厕所”，吸引我们眼球、侵略我们听觉的是“公共”二字。所以，有人一听见“公司”二字就会联想到“公共”，好像我们所身处的社会已经被一扇家门分隔为二：门外的一切都是“公共的”，为大家所拥有、掌控。所以，公司也是公共的。     

“奇正之术”与制胜之道──《孙子兵法》与企业的经营谋略③

“以奇制胜”也是《孙子兵法》提出的重要战术原则之一。 《孙子兵法·势篇》云：“战势不过奇正，奇正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之？”又云：“凡战者，以正合，以奇胜。故善生奇者，无穷如天地，不竭如江河。”从一般意义上讲，所谓“正”指原则性，“奇”指灵活性，“奇”相对于“正”而言。“奇’与“正”的关系，一般讲来，在战势中，“奇”以“正”为基础，“舍正而用奇”，必然导致失败，所谓“凡战者，以正合，以奇胜”是也；“正”与“奇”是互相转化的，所谓“奇正相生，如循环之无端者”是也“奇”与“…     

智能驱动——建设坚强智能电网 推动能源安全高效清洁发展

经济发展，电力先行。看电力发展，此时“先行”非彼时“先行”：简单地讲，“用好电”已成为“先行”基本的要求；借鉴国外经验，结合我国国情，建设具有中国特色的智能电网，是“先行”的战略性选择。电力行业是重要的基础产业，电网是实现我国能源战略布局的重要手段，是能源产业链的重要环节，     

六一儿童节，玩具厂商瞄准“娃娃经济”

前言：一年一度的“六一”儿童节已然来临，今年的“六一”恰遇“端午”，“节日经济”走热，作为玩具厂商来说，“六一”是一年中重要的销售节点，当然不容错过，他们纷纷搭乘“两节”顺风车，热炒“娃娃经济”。     

唱好企管“三部曲” 经营又上一重天——记广西河池化工集团总经理廖祖鲜

广西河池化工集团公司党委副书记、总经理廖祖鲜对企业管理有其独特的体会和阐释：管理是篇大文章，包括“管”和“理”两大部分。“管”是规范企业和职工的行为，就是建立健全和实施企业的各项规章制度；“理”则是理解和沟通，包括通过协调和理顺企业内外方方面面的关系，特别是通过沟通、爱护和关怀，理顺企业职工的情绪，理顺人心，搭起通向职工心灵的桥梁。从某种意义上说，“管”是硬件，“理”是软件；“管”是基础，“理”是关键。没有“管”，等于没有“方圆”，企业会出现混乱；没有“理”，对内则职工人心不顺，形不成合力，对外…     

“敲门砖”规则

翻开现代汉语词典，对“敲门砖”是这样解释的：比喻借以求得名利的初步手段。看过上篇后就知道牛班长说的“意思”是指“敲门砖”，他的那个500万像素手机和吴班长没送的笔记本也都是“敲门砖”，曹班长用“敲门砖”意思了，他们班就得了先进，吴班长和其他那些没“意思”的班组，即便表现得突出，也得不到，这是很多企业中潜在的“敲门砖”规则。     

深思！“两改”中的两个焦点问题

● 从法律角度看，农村电力资产是“无偿”移交而不是“无偿”移交● 从法律角度看，分清“管理权”与“所有权”的概念十分必要农网改造中的“无偿”与“无偿”问题　　许多人认为，在这次农村电网改造中，原属农村集体的所有电力资产都应当“无偿”移交给供电企业，供电企业接受绝对是“无偿”的。其实这是不正确的，这不但是“无偿”的，而且代价十分沉重。　　首先，要实现城乡用电同网同价，不是一个简单的问题，供电企业必须做大量的工作，花费大量的人力、物力、财力。虽然国家有优惠政策，但农网改造资金是要归还的，如此巨额的贷款…     

类犬也明星

“咔、咔……”一阵清脆的鞋跟与地面亲密接触的声音。甭问，肯定是“明星”来了。 “明星”大名周丹丹，我的同事。是她外号叫“明星”？非也．她一直觉得自己是“明星”，并且一切都按“明星”的标准严格要求自己，时间久了，使我们真有种“明星”就在身边的感觉。     

“和”“合”文化在现代企业管理中应用的探讨

“和”“合”观是中国传统文化的基本精神之一，对中国文化的发展具有广泛而久远的影响。“和”“合”文化在现代企业的管理中也能发挥良好的作用。现代企业管理的主题就是人的管理，以人为本是管理过程中的共同理念。在中国传统文化中，“和”“合”表明的是多样性的统一。“和”“合”联用，     

精细化管理提升企业素质

何谓精细化管理？“精”是“精确”、“精准”、“精密”，是目标明确、方法正确、结果准确；“细”包含“细小”、“细节”和“量化（使细）”的含义，有化大目标为小目标，分割整体工作，使之可以用数量表示的意思。     

“败北”，转背而逃

报道体育比赛的文章中，常把失败称作“败北”。这是个来自古代汉语的词儿。古代为什么称战败为“败北”呢？原来“败北”的“北”并不是方位词，“北”是“背”的初文。《说文解字》中说：“北，乘也，二人相背。”     

企业文化的标签传递了什么

天津市管道工程集团有限公司保温管厂是个国有企业，已经有三十多年历史了，我们产品的注册商标是“太合”，“太”者至高，“合”者聚集。“太”乃品质，“合”乃人气。人气聚集则品质至高。于是“太合”便成了我们企业文化的标签。     

快速应对中外知名企业成功兴旺的关键

在市场经济的竞争中，“适”者生存。企业必须根据形势的发展和变化积极应对，顺势而为，才能立足和发展。什么是“适”？在不同条件下是有着不同的内涵的。在短缺经济时代，商品匮乏，“人无我有”，“你需我有”，“有”便就是“适”了。卖方市场形成后，商品充裕，选择性增强，质量好价格便宜的商品更有竞争力，“质好”、“价廉”就是“适”了。在如今竞争白热化的时代，而对瞬息万变的市场，和变化无穷的需求，企业能否快速反应已成为决定其成败乃至生死存亡的关键因素，“快”就成了“适”的重要内容了。 纵观中外知名企业，他们的成…     

改革要突破“雷区”

《人民日报》日前发文称，最大的危险是意识不到危险，中等收入的“拉美陷阱”，以权力支撑财富的“西班牙幻影”，创新乏力的“日韩困境”……当改革从“摸石头”进入“深水区”，各种新的危险随之而来。文章指出，如果说改革之初要突破的是思想“禁区”，那么今天的改革，