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文章对精细化管理提升物流企业核心竞争力进行深入的探讨和分析,并对人力资源管理工作中的问题进行深入研究,结合目前我国物流行业的发展现状,提出一些管理办法,为我国物流企业提升核心竞争力提供重要意见。 相似文献
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本文以“新零售”视角为背景,深入研究了物流行业人力资源管理的新模式。首先,详细探讨了扁平化管理、团队管理、项目管理、全面质量管理和学习型组织管理这五种管理模式在“新零售”物流中的应用和影响。其次,通过分析这些模式的核心原则和优势,阐明了其对提高物流行业的服务质量、控制成本、提高效率起到的重要作用,并对人力资源管理产生的积极影响。最后,强调了物流企业只有通过不断改进管理模式和引入创新,才能在竞争激烈的“新零售”市场中高质量发展。 相似文献
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民营物流企业人力资源管理创新研究 总被引:1,自引:0,他引:1
物流企业发展的关键在于人力资源的开发与管理。民营物流企业发展阶段的特殊性,其人力资源管理模式也正在经历着不断探索与创新实践。针对新形势下民营物流企业人力资源管理的现状,运用创新思维,提出民营物流企业人力资源管理的创新对策与建议。 相似文献
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十年以来,物流企业得到了迅猛发展,但随着我国入世和全球经济一体化进程的加快,物流企业在发展过程中日益暴露出自身不足。笔者通过对一些具有代表性的物流企业的分析,认为其中一个制约物流企业发展的重要因素是人力资源管理能力的薄弱。本文首先对人力资源管理的重要性进行简述,进而对物流企业人力资源管理出现的问题进行分析诊断,最后就提高物流企业人力资源管理能力提出针对性建议。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2010,(25)
内控管理是物流企业日常管理的重要组成部分,在物流企业经营过程中发挥着重要作用。从美国、英国、日本等发达国家的物流行业发展中,我们可以吸取到很多重要经验,这对于我国的物流行业发展是一个很大的促进。伴随着新经济时期的到来,物流企业领导者更加重视内控管理,其显现出来的作用也更加明显,不仅决定了物流企业经营成败,也加强了物流企业自身的调节经营,让物流企业在市场竞争中占有优势。本文从国外物流获取的启示中,重点分析了物流企业内控管理的必要性,并从人力资源、内控制度、综合管理等方面进行分析。 相似文献
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物流企业的人力资源管理外包与传统企业的人事管理之间根本区别,就在于现代物流企业的人力资源管理外包融入了更多、更新的符合现代产业发展方向的理念。物流企业人力资源管理外包可以直接获得先进的人力资源管理程序和服务,而不必投入先期开发资金和后期的维护费用,运用先进管理技术的应用,使人力资源管理更加科学,提高了管理的效率,员工的满意程度提高,由此可以提高劳动生产率和减少人员流动成本,直接降低了企业的经营成本。物流企业人力资源管理外包是当前信息社会飞速发展的形态下的一种新的人力资源管理模式。认真探讨和研究物流企业人力资源管理外包的动因、发展途经及取向对保持物流企业持续竞争优势有着非常重要的意义。 相似文献
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惠骏翔 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(2X):121-122
在市场经济不断演变发展的过程中,物流企业之间的竞争日趋激烈。"竞争力"在物流管理中似乎成为了关键的衡量常指标,其推动了物流企业乃至整个行业的改革创新方向,决定着未来物流企业的经营战略。新时期中,物流企业除了管理之外,对于人才智慧的运用也更加重视。为此,本文重点分析了物流管理中的人力资源问题,旨在通过"人才"增强企业的竞争力。 相似文献
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数字经济时代的到来,推动了我国市场经济的变革发展,传统的企业人力资源管理模式已经不能适应当前数字经济时代的发展需要。对于现代化企业而言,以数字化技术为基础,持续加大整合市场资源的力度,促进企业实现创新发展,积极进行数字化转型是必然趋势。在国有物流企业经营发展中,受数字经济时代的影响,物流市场竞争环境发生变化,推进国有物流企业人力资源管理数字化转型,提升人力资源管理水平,对国有物流企业提供人才保障至关重要。基于此,本文以国有物流企业为研究对象,分析数字经济时代下国有物流企业人力资源管理数字化转型发展,研究国有物流企业人力资源管理数字化转型的必要性和意义,阐述人力资源管理数字化转型的特点,挖掘国有物流企业人力资源数字化转型工作中存在的问题,并探索提出促进数字化转型的策略,为我国国有物流企业提供一些参考。 相似文献
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全球经济一体化的发展,对物流企业的运作效率提出了更高的要求,本文从物流企业人力资源管理的激励机制构建角度,为如何高效构建物流企业人力资源管理的激励机制提出相应的对策。 相似文献
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朱建衡 《中国商贸:销售与市场营销培训》2013,(2X):34-35
我国物流企业的迅速发展暴露了在人力资源方面的不足,为了应对越来越激烈的竞争,物流企业完善管理的同时应该注重提高人力运营效率、降低人力成本、注重人力资源优化配置。具体到物流企业的实际状况而言,应该在人力资源总量配置、人力资源配置结构的优化、企业人员绩效管理优化和高效的人员培训体系等方面进行整合与调整,达到物流企业人力资源优化配置的效果。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2018,(2)
边境口岸城市物流产业显著关系到该边境口岸城市的经济,因此对从事物流行业的人力资源都提出了更高的要求。本文通过对陆路边境口岸物流行业的人力资源激励现状的阐述,运用需求层次理论对其分析,提出提高人力资源竞争力的激励机制。 相似文献
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郑捷 《现代营销(创富信息版)》2022,(9):136-138
随着经济的发展,互联网经济给物流行业带来了巨大的机会,同时也给物流行业带来了全新的挑战。物流行业在经济社会发展中起着十分重要的作用,物流管理流程优化成为物流行业健康持续发展和满足经济社会发展需要的关键。本文以供应链管理为视角,探究物流管理流程中存在的问题,提出了优化物流管理流程策略,阐述了优化物流管理流程带来的积极作用,希望可以给物流行业工作者带来一定的帮助。 相似文献
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针对目前我国物流企业人力资源的现状,从转变人力资源管理角色和开展团队建设两个方面分析了我国物流企业人力资源管理创新的思维和方向,进而提出了人力资源管理创新的策略与措施,即注重企业文化建设;以人为本、促使员工实现自我激励;同时加强培训管理,多方面、多层次发展员工;必要时可以实施外包策略。 相似文献
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战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。 相似文献