见证十五载,眺望新征程

<正>《中国物业管理》杂志15年的陪伴,对我和物业管理行业来说已经不再是简单的宣传刊物,更像是精神食粮。2016年,《中国物业管理》杂志15周岁了。是缘分也是巧合。15年前,出于工作需要,我进入物业管理行业,到今天为止,在行业已走过了我的第15个从业年头。15年来,我目睹了《中国物业管理》杂志甚至是行业的整个发展历     

在痛苦的宽容中准备逃离

我在4年前逃离了工作了14年的内地一家国有企业,一头扎进了深圳的物业管理行业。当和过去的朋友联系时,我向他们说,我干的是物业管理,是中国的朝阳行业,而深圳又是全国物业管理的发源地,代表着国内物业管理的顶级水平。总之,我在深圳做物业管理是一副很荣光的样子。若有朋友来,     

廖小斌专栏：物业管理与社会互动

我第一次接触物业管理是在2000年，10年的物业管理给了我整体形象暗示，即通过物业管理几乎人人都信了：可以通过物业管理来改变我们的生活方式和交往方式。30年的物业管理带来人际交往的变化是显而易见的，连阅人无数、历尽沧桑的许多老人们也深深地融入物业管理所营造的氛围中。物业管理改变了人与人之间的交流和互动方式，也被深深烙上了社会互动的烙印。     

专业化分包模式“今不逢时”

<正>作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询,包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问,我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发,因为这是香港惯例的做法,也是国际上一些发达国家物业管理普遍采用的模式,我已经养成习惯。我一直认为,专业化分包模式是物业管理最好的模式。     

为梦想而努力奋斗——忆我的16年物业管理工作经历

<正>到了2000年秋,集团下达了物业管理企业可以进行体制改革的指示,我想凡事"变则通,通则久",与其在这里半死不活地苦撑,不如自断退路,主动变革,寻找出路!2011年是中国内地物业管理行业诞生30周年。掐指一算,我从1995年8月起从事物业管理工作也已经16年了。我16年的物业管理工作经历,大致可以分为4个阶段,特录于此与同行分享。     

前期物业管理服务的工作体会

在物业管理事物中，前期物业管理特别重要，要保证物业管理服务高标准，必须加强前期物业管理工作。现在很多小区的物业管理明显的先天不足，主要原因是物业公司进入太迟，进入后工作不知做什么。我98年接管某小区时，业主已开始入住了，可物业管理公司一切都没有准备好，我到位后发现了近     

《中国物业管理》：我的良师益友

<正>我订阅《中国物业管理》杂志已经两年了,里面的每篇文章我都仔细阅读,这让我吸收了很多的物业管理专业知识,对于我做好一线物业管理工作起到了很好的指导作用。《中国物业管理》真是我的良师益友。     

我深爱这个行业

2009年春节刚过,我毅然告别了工作四年之久的四川舜苑资产经营管理有限公司,转投一家民营物业企业。迈出这一步虽然艰难,但返观我在新公司工作三年得到的启迪和锻炼,我不由得暗暗庆幸自己当初的决定。1993年我从市政府机关下海到了成都一家投资股份有限公司,开始接触房地产,当时的工作是负责开发项目的报建工作,对物业管理还相当陌生。2001年受公司的委派,我参加培训并取得了全国物业管理企业经理的上岗证。但由于公司业务的调整一直没能真正地从事物业管理,以后虽然在两个开发公司担任副总并兼任物业公司总经理,但由于工作性质一直未完全深入了解物业管理,直到2005年到了舜苑资产公司以后才真正实质性地接触物业管理。这一年,我算是真正迈进了物业管理的大门,随着在公司里的摸爬滚打,我开始钟情于这个行业并被它的魅力深深吸引。     

主题演讲深圳市之平物业发展有限公司执行董事陈之平：踏雪无痕——物业管理30年之自我批判

物业管理30周年，基本上都是歌功颂德，但实际上我作为在这个物业管理行业已经干了二十几年的人，确实感觉到物业管理越干越难。     

行业大发展 促进大进步

<正>1993年,我进入了物业管理行业,当时,我用"房管所工作+居委会工作"来回答别人"什么是物业管理"的提问。2001年,在纪念上海市物业管理10周年活动中,我用"从‘痛’走向‘酷’并‘爽’"来展望今后的十年。如今,读到国务院去年底发布的第二次全国经济普查有关物业管理行业的数据,我为行业的迅猛发展而高兴,为自己没有入错行而庆幸。     

无怨无悔的17年物业人生

<正>会议结束这天,正逢我46岁生日,也是我从事物业管理十六周年的纪念日。我请谢家瑾会长与我合影留念,在欢笑声中,我度过了一个物业人一生中最幸福的生日!1994年6月10日,正是我的30岁生日。那天,我受命组建了重庆市第一家具有独立法人资格和资质的物业管理公司,从此,我和物业管理结下不解之缘。     

25年只做物业管理一件事

从1986年开始涉足物业管理到今天,转眼已经25个年头了,我一直坚守、专注于物业管理,可以说我的事业是伴随着中国大陆物业管理行业的产生、发展而成长壮大。     

让光荣与梦想再出发

<正>我作为一名物业管理从业者,亲眼目睹了《中国物业管理》杂志的成长、进步和发展,并跟随其脚步一路前行。15年前,因缘际会,我与《中国物业管理》杂志邂逅。15年来,我和我所在的企业与《中国物业管理》杂志共成长。我作为一名物业管理从业者,亲眼目睹了《中国物业管理》杂志的成长、进步和发展,并跟随其脚步一路前行。虽然中国物业管理改革发展走过了30多年的辉煌历程,但自《中国物业管理》     

依托党建是发展的必经之路

党建不仅会成为物业管理行业的必经之路,一定也会成为物业管理行业发展壮大的永恒力量。不知不觉从事物业管理行业已差不多20年有余了,从过去的传统物业到今天智能化、资本化、专业化物业的快速推进,物业管理行业不知不觉走过了38年的历程。在物业管理行业蓬勃发展的今天,伴随着党建工作的深入和物业管理行业的发展,物业服务企业的党支部建设不断深化。今天我结合物业服务企业如何开展党建工作引领行业发展谈谈我的看法和建议。物业党建工作是未来发展必经之路,物业党建工作的未来将是物业规模化后的标配。     

迎来物业管理行业更美好的春天

<正>粤华物业与《中国物业管理》杂志相识、相知、相伴的轨迹似乎有着某种神秘的共生和呼应。在杂志第6期我收到了"我与《中国物业管理》这些年"的专题约稿,借这次约稿的机会,我按时间顺序梳理了一下自己在《中国物业管理》杂志上发表的文章,这些文章既是个人在某个时间节点的所想所思所得,也是对企业发展的忠实记录,从中还可以看到物业管理行业发展的脉络——回首过往,感慨颇多。今天,在此盛会之上,我与《中国物业管理》杂     

从业15载的经历及思考

<正>我从事物业管理15年来,一直在国有企业里任职,对物业管理一直在不断思考和实践,一直在摸爬滚打。虽然为官不大,但作为一把手能时时刻刻感觉责任很大。小时候,父亲就告诫我,要立志做大事,不要立志做大官,长大后我在从事物业管理过程中,对此告诫是深有体会。从业15年是我人生经历的重要阶段,回忆往事,思绪万千,现就从业十五年来的风风雨雨略作回忆。     

挚爱的行业,奉献的人生

<正>现在的中国物业管理协会理事会有了更多年轻有为的人加入,伴随着物业管理行业的蓬勃发展,中国物业管理协会在新时期承担起了更加重要的使命和责任。1985年,我从部队转业,进入广州城建开发物业有限公司,开始了自己的物业管理生涯。之后,2000年,有幸当选为中国物业管理协会第一届理事会副会长。一路走来,见证了行业发展历程中的不少重大事件。1993年,住建部房地产业司在广州召开的"全国物业管理专家研讨会",就是一件对于行业发展产生了重大影响的事件。在这次会议上,时任建设部房地产业司副司长的谢家瑾,在会议上提出了"什么是物业管理"、"中国要不要搞物业管理"     

杂志是行业的精神食粮

<正>昨天,福建省物业管理行业纪念物业管理改革发展30年暨表彰大会在厦门隆重召开,在会上,我们聆听了谢家瑾会长的重要讲话。今天,《中国物业管理》杂志第十届协办年会又在厦门隆重召开。用谢家瑾会长的话说,这是好戏连台。我认为,这些好戏是我们厦门物业管理行业的一种荣耀,是对厦门物业管理行业的一种鞭策和促进。联系到10月22日在深圳召开的全国物业管理行业庆祝物业管理改革发展30年大会,我们将努力学习和贯彻落实齐骥副部长的讲话,乘盛会东风,进一步做好协会的工作,谱写厦门物业管理     

再忆郑州物业管理行业“罢收维权活动”

<正>随着时间的推移,我愈发觉得这次活动对于郑州市物业管理行业的重要意义和深远影响,它初步解决了行业在计划经济年代遗留下来的深层次矛盾和问题。作为郑州市2004-2006年物业管理行业维权活动的参与者,随着时间的推移,我愈发觉得这次活动对于郑州市物业管理行业的重要意义和深远影响,它初步解决了行业在计划经济年代遗留下来的深层次矛盾和问题。今年是内地物业管理行业改革发     

物业管理,我热爱的工作——一位老物业人的心里话

<正>今年是"十二五"规划开局之年,也是行业发展下一个三十年的起始,我将怀揣新的梦想,一直走下去。就像看着一个孩子从出生到长大成人,我亲历了常州物业管理的成长和发展,因此,对于常州的物业管理,我有一份特殊的情感。今年是中国物业管理行业改革发展三十周年,作为一名老物业人,看着常州物业人用智慧和汗水所铸造出的物业管理在常州已经遍地开花,我感到由衷的光荣和自豪。