海事系统行政事业单位有效开展内部控制审计路径探析

目前,随着海事系统行政事业单位内部控制建设深入推进,内部控制评价和内控报告编报已常态化、制度化开展,但内部控制审计开展较少,缺乏理论与实践支撑。本文论证开展内部控制审计的必要性,分析了开展审计的普遍困境,提出了海事系统行政事业单位有效开展审计的路径建议,促进提高审计效率,提高单位内部控制建设水平。     

浅谈加强海事系统国有固定资产管理

本文以海事系统国有固定资产管理工作为着眼点,总结海事系统近几年来国有固定资产管理的一些先进经验,深入分析其现状及存在的问题,并在此基础上提出了一些方法和见解。     

铁路运输清算系统运行实践研究

在铁路政企分开的新形势下,通过分析铁路运输清算系统运行实践与经验,在阐述铁路运输清算系统的主要任务、设计目标和数据源要求的基础上,针对铁路运输清算系统重要组成部分铁路货物运输清算系统的体系结构、数据流程和主要功能,从开发建设和运行维护2个方面对铁路运输清算系统运行实践进行研究,为进一步做好清算系统有关工作,更好地为运输企业提供清算服务提供支持。     

浅谈新形势背景下海事系统内部审计现状及建议——以长江海事系统为例

随着政府会计等新制度新条例的实施、国际国内形势的变化以及大数据等信息技术的发展,海事系统内部审计工作面临新的挑战,长江海事系统下辖海事、通信、引航、后勤等行政事业单位及下属经济实体,本文以其为例,通过分析其内部审计现状和问题,提出4点建议,以期进一步提高海事系统内部审计质量和效率,更好地服务中心工作.     

海事系统内部控制审计探析

我国已在上市公司全面开展内部控制审计,但行政事业单位内部控制工作尚处于逐步完善阶段,行政事业单位内部控制审计更是空白。本文分析了内部控制审计的现状和开展内部控制审计的意义,提出了海事系统内部控制审计宜采用的方式,并从完善审计机制、把握审计重点、找准审计方法三方面对如何开展内部控制审计提出了具体的建议。     

加快清算系统建设促进铁路深化改革

铁路深化改革,实现“网运分离”,要解决运输企业从市场直接取得收入和成本支出得到合理补偿。为使企业间得到合理清算,清算系统建立了客运、货运、行包、邮件等１２个子系统,同时根据目前现状,该系统对一些业务条件提出了具体要求。     

海事系统支出预算绩效评价指标体系初探

本文论述了绩效评价的基本理论和实践,分析了绩效评价指标体系的逻辑结构,结合海事系统的职能目标、业务情况,为海事系统支出预算的绩效评价指标体系的设计提供了思路。     

浅议海事系统内审工作

随着财政经济体制改革的不断深入和行政事业单位会计管理方式的不断转变,行政事业单位的内审领域、对象、手段等势必会发生很大变化。本文就海事系统内部审计工作中存在的一些问题进行了探讨,并提出了相关改进建议。     

浅议海事管理的内部成本核算

本文结合海事费用核算特点,就海事系统推行内部成本核算的必要性和核算内容进行了论述并提出了具体设想,以求丰富和改善成本核算体系,节俭财政资金,提高财务管理水平和资金使用效率,推进海事更高更快发展。     

新形势下加强海事系统固定资产管理的思考

十九大报告指出要完善各类国有资产管理体制,促进国有资产保值增值,新形势下,固定资产的管理已经成为海事系统一项重要工作.本文对海事系统固定资产管理中存在的问题进行系统分析,对如何提高固定资产管理水平进行深入思考并提出改进方案,为今后海事系统固定资产的管理提供思路.     

海事系统人事制度改革探究

随着全国水监体制改革任务的完成,直属海事系统的管理范围、管理机构和管理队伍发生了很大变化,转变职能、优化结构和创新管理的任务十分繁重。面对新的形势,人事管理工作必须紧紧围绕海事事业发展的大局,深化改革、大胆创新。近年来,营口海事局以进行体制改革为契机,不断深化人事制度改革,在调整结构、控制总量、提高素质和建立机制方面取得一定成效,人事服务和支持保障功能进一步加强,职工学习知识、钻研业务的热情高涨,改革意识深入人心。     

海事系统财务预算管理的现状及对策探讨

本文通过对当前海事系统在预算管理中相对普遍存在问题的阐述,结合实际情况,就如何加强财务预算管理,提高预算管理水平,提出了相应的应对措施。     

海事系统基本建设财务管理存在的问题及对策

本文结合作者实际工作经验,对海事系统基本建设财务管理在资金预算方面、资金使用方面、结余管理方面及会计审核监督方面的问题及成因进行了分析,提出了加强海事系统基本建设财务管理的对策。     

直属海事系统航海保障单位预算管理的思考

近几年来,随着我国各项财政体制不断改革,直属海事系统航海保障单位预算管理工作取得了显著进步,但仍存在尚需完善的地方.随着财税体制改革及政府会计制度改革的不断深入,应积极努力地加强直属海事系统航海保障单位的预算管理工作.     

海事系统推行全面预算信息系统的几点思考

随着改革的深入,行政事业单位预算管理机制不断加强,对预算的科学化、精细化要求不断提高。作为集预算编制、执行、分析、控制、考核为一体的全面预算管理活动,是提高财政性资金使用的效率和效益,优化资源配置,提升内部控制水平的有效管理机制。本文从行政事业单位全面预算管理的要点和流程出发,分析现有阶段行政事业单位全面预算存在的问题,结合海事系统全面预算管理信息系统的推行和改进提出对策和建议。     

关于加强直属海事系统财会队伍建设的思考

本文通过对交通运输部直属海事系统财会队伍的现状及存在问题的深入分析,针对进一步加强财会队伍建设提出了相关建议。     

地方海事部门事业单位内部控制探析

海事部门是保障航行安全、海洋清洁的重要职能部门,随着海事事业的不断发展,其职能逐渐向行政职能转变。随着经济发展和社会进步,海事部门在国内国际水路运输中发挥着越来越重要的作用,因此,海事部门事业单位建立健全内部控制就显得尤为迫切和重要。本文在分析地方海事部门内部控制存在问题并分析原因的基础上,提出了相应的对策和建议。     

关于海事系统实行财务内部控制的探讨

本文通过当前在海事系统实行财务内部控制必要性的阐述,重点从财务报销、规费征稽、票据管理、会计档案管理和经费管理等五个关键环节剖析了在财务内控制度方面存在的主要问题及其原因,提出了在各个环节应采取的主要防控措施和方法,以达到避免可能出现的财务风险和漏洞,确保各项财务资金安全完整的目的。     

二维码技术在海事系统固定资产管理中的应用探究

固定资产是保障海事系统开展各项业务的物质基础,管理好、维护好、利用好固定资产已成为海事系统一项重要工作。本文对二维码技术在海事系统固定资产管理中的应用进行了探讨,同时探索将二维码技术与RFID技术、实时定位技术融合使用的可行性,为提升海事系统固定资产管理效率和质量提供思路。     

2002年1月1日正式启用铁路客运清算系统1．1版本

为了保证2002年客运收入来自市场财务完善办法的贯彻落实，资金清算中心在时间十分紧迫的情况下，于2001年11月—12月组织力量进行了系统的完善、修改工作，形成了铁路客运清算系统1.1版本，并已于2002年1月1日正式投入运行。铁路客运清算系统1.1版本在1.0版本的基础上，按照20