胡新华厂长拍卖旧设备的做法对吗?

编者按：大众机械厂新任厂长胡新华拍卖100多台废旧、闲置设备，在山西全省引发了一场风波。北京、湖北等地也反响强烈。这场风波虽然发端于一个厂，但它却触及到全社会的产权制度改革、政府职能转变、资产存量流动等方面的问题。这是来自企业对产权制度改革的希冀，出自厂长对政府职能转变的呼唤。究竟该怎样看待这场风波？从工人群众到管理人员，从经济界到新闻界，从一般市民到领导干部，都十分关心这个敏感的问题。本刊综合组织了一组文章，供读者品味和思索。这些文章作为一家之言，仅供参考。欢迎大家来信来稿谈谈认识和看法，各抒己…     

从管理体制的深层次上研究这个问题──就胡厂长拍卖旧设备一事访山西省副省长彭致圭

前不久，记者就胡厂长拍卖旧设备一事，采访了主管工交的山西省副省长彭致圭，他愉快地回答了记者提出的问题。记：请彭副省长谈谈对胡厂长拍卖旧设备有关报道的看法。彭：关于胡厂长的报道反映了管理体制上深层次的一个问题，需要很好地探讨研究。大众厂的情况，我比较熟悉。胡厂长上任后很有思路，魄力也大，基本打开了局面，大众厂的生产经营情况愈来愈好。拍板出卖这些废旧、闲置设备完全是对的。《条例》对这个问题讲得很清楚，照理没有什么可争议的！胡厂长这样做完全是对国家、对企业负责的表现。没有这种精神，是不会这样拍板的。不…     

从“想不到”中想到的……

在这改革之年,乡镇企业在出榜招贤,城市工厂在公开招标,我们煤矿是否也能在社会上择优选才呢?似乎有人对此不以为然:山乡僻野条件差,井下作业黑脏险,谁会来!果真如此么?湖南省邵阳市新东煤矿,过去虽几经承包,但在任的领导人总难以摆脱困境。近三年来,该矿年产量始终徘徊在3万吨,而年亏损却超过百万元,建矿25年,伤亡120多人。如何把这个产量低、亏损大、安全不好的煤矿搞活?邵阳市政府对该矿在实行资产     

从“曲突徙薪”想到的

班固的《汉书·霍光传》里有一个故事：有一天,有位客人去拜访一家的主人,他看见主人家灶上的烟囱是直的,灶旁又堆着许多柴火,便劝主人把烟囱改弯,把柴火都挪远些。主人听了,没有搭腔。过了不久,这家果然失火,邻居们都来救火,幸好最终把火扑灭了。为了答谢乡邻,于是主人家大摆酒宴,却没有邀请曹经建议把烟囱改弯的客人。     

市场经济中“利益观”问题的探讨

建立社会主义市场经济体制以来,人们在道德观念上出现的种种矛盾,都同“利益观”有着密切的联系。如何区分正当利益与个人的不正当利益？如何处理集体利益与个人利益的关系？如何树立正确的世界观、人生观、价值观,是摆在我们面前的一个重要课题。一、市场经济体制下的...     

从调研“银夏津”想到的

夏津县因棉花种植面积大、总产量高且历史悠久,而被誉为“银夏津”之美称。成为这个县没有其它农作物可以替代其经济价值和社会效益,是工农业生产和发展的基础与支柱。一、棉花的生产种植夏津县除自然降水不足外,其他气候条件与棉花喜温、好光、耐旱的生长特性相吻合,非常适宜棉花种植。在全县83．14万亩的耕地中,较直植棉面积就有80余万亩,最适宜植棉面积也有50余万亩。1956年总产量1．43万吨,列全省首位,荣获周恩夹总理签发的奖状：1957年农业部在此召开北方棉区观摩会;1984年总产量达4．77万吨,占全国第二位,人均交售量列全国…     

从“兼听众论”想到的

“兼听众论”是明太祖朱元璋用人问题上的好见解之一。洪武十四年,朱元璋与吏部官员谈论任官问题时说:“任官当取方正之士,而邪佞者去之。”吏部大臣说:“人之邪正,实亦难辩。”朱元璋说:“众人恶之,一人悦之,未必正也;众人悦之,一人恶之,未必邪也。盖出于众人为公论,出于一人为私意。然正人所为,治官事则不私其家,走公门则不私其利,当公法则不私其亲,邪人反是,此亦足辩”(《明太祖宝训·     

从“马太效应”另一面想到的

“马太效应”是西方经济学中的名词,来源于《圣经》中“马太福音”里的故事。有一个贵胄出门远行,临走时分给三个仆人各１０００金币。当他回来时,头一个仆人用钱做生产赚了２０００金币,第二个仆人也用钱做生意赚了１０００金币。主人很高兴,将金币和所得的钱都赏给...     

鲁迅的启示——从提高国民素质想到“改革国民性“

近年来，关于提高国民素质的问题已经成为社会关注的热点。大量事实证明，国民经济的持续发展，社会文明的不断进步，无不有赖于国民素质的提高。改革开放以来，党和国家大力加强社会主义精神文明建设，采取各种有效措施，提高国民素质，特别是在精神领域除旧布新，收到良好效果。这是主导的方面。 然而，不能不指出，我国的历史和社会条件，决定了提高国民素质是一顶艰巨的和长期的任务。新中国成立半个世纪了，改革开放也２０多年了，我们看到，在新鲜事物不断涌现，社会不断更新的同时，也不时泛起一股股污泥浊水，贪污腐败，巧取豪夺，…     

从“三国演义”想到企业领导的用人之道

前不久,中央电视台播出的大型古典连续剧《三中演义》,通过精湛的艺术手法,形象地说明了人才开发和善于用人的重要意义;充分揭示了得人才者得天下,失人才者失天下;能用人者昌,不能用人者亡;人才众多者兴,人才流失殆尽者衰这一古而不老的科学论断。剧中揭示的尊重人才,信而不疑,     

中重型车“小百货市场”的开拓者──记一汽专用车厂厂长杜泽臣

一汽专用车厂厂长杜泽臣,面对市场竞争的严峻挑战,带领专用车厂全体员工奋力抗争,在汽车币场比较萧条的形势下,调整产品结构,加快新产品开发步伐,实现了年装车14751辆（包括1865辆自卸车）。月装车1690辆。日装午IOO辆三项历史最高记录,同时创造了年产值127,635．82万儿的最高记录,汽车配件产值完成了年计划的刀634％,同比增长249．38ry,成为1999年度一汽集团公司产呈产值较好的专业厂。他们走过的是一条不平凡的路。一汽专用车厂的前身是农机齿轮企业,1990年归属一汽后,一直把‘农转汽”作为创业的第一个目标并为之奋斗。然…     

“不管”之道──张宝玺厂长的管理经

“不管”之道──张宝玺厂长的管理经范田一个二百多人的小磷肥厂，即便在化肥形势极好的去年，利税能搞到百八十万元，就已相当不错了。可河北省青县磷肥厂１９９５年实现利税竟达４４９．５万元，人均２１３０Ｏ元。显然，在这个附加值较低的支农行业，没有管理上的高超...     

深化产权制度改革建立适应市场竞争的“管理平台”

创新企业内部管理，深化产权制度改革，增强企业可持续发展活力，这就是新汶矿业集团的做法。     

从“给后进职工拜个年”想到的

从“给后进职工拜个年”想到的胡华军据报载：在某企业召开的先进生产者表彰会上，Ａ车间Ｂ班原先有名的后进青年小张喜滋滋地捧回了一张红彤彤的“荣誉证书”。当大家纷纷要他谈谈当上先进的经验时，他却认认真真地说：“俺班长每年总是第一个给俺拜年，班长如此看重俺，...     

科技兴厂的“领头雁”──记南通包装机械厂技术厂长钱建华

科技兴厂的“领头雁”──记南通包装机械厂技术厂长钱建华吴国荣他，一位中等个子，脸露俊气，见人含笑的青年厂长。他长年累月在外跑项目，列计划，想革新，忙设计，搞科研，抓开发，一心扑在科技开发事业上，为企业兴旺发达，壮大实力作出贡献。他与厂领导一班人带领全...     

“to”砂铸钢件排气问题的讨论

本文就生产中应用“to”砂造型中产气量大,进行了分析,并找到解决办法。     

“招工难”呼唤纺织行业薪酬体系改革 从薪酬角度谈纺织服装企业职工队伍稳定

近年来,纺织业用工告急事件频频见诸报端。劳动强度大、工资水平较低、保障制度不完善等都成为“招工难”的原因所在。问题究竟该如何解决?本文从改善薪酬制度出发,为读者提供一条思路。     

从“代管”到“行管”──农电体制改革的必然

从“代管”到“行管”──农电体制改革的必然贵州凯里供电局彭祖武１９９５年１１月．我们对贵州省黔东南苗族侗族自治州所属的由凯里供电局代管（现曰行业管理）的雷山、台江、剑河三个县的供电局，带着《电力工业的行业管理》这一课题、进行了认真的、详细的调查。调查...