略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

关于电力企业资金集中管理措施及成效分析

电力企业实行资金集中管理是企业发展、管理创新的需要.只有建立健全企业资金集中管理的工作体系、完善资金管理的各项制度、加强资金计划管理、强化资金管理监督,才能加强电力企业的资金集中管理模式,实现企业内部资金的集中管理、统筹调配、动态监控,最终促进资金的良性循环,最大限度地实现货币效能,推动企业的进一步发展.本文对电力企业的资金集中管理进行了分析.     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前有些企业中资金损失现象比较严重,影响了企业的发展。上     

企业资金控制的重点与难点

<正>资金是企业的血液,是财务管理的集中表现,资金管理作为企业财务管理的中心,是一项必须常抓不懈的工作,资金管理的好坏不仅是衡量一个部门财务管理水平的重要标志,而且直接影响到一个部门的经济效益。如何加强资金管理,提高资金使用效益是每个企业所面临的重要课题。但是目前企业中资金损失现象还相当严重,影响了企业的发展。上述问题的形     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈。作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键。现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的。本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作。     

考核集团企业资金结算中心的几项经济技术指标

集团企业为盘活资金存量,提高企业的支付能力,加强企业现金流入量的调配及合理组合现有的资金存量,解决日趋紧张的资金供求矛盾,近几年来,各集团公司均成立了自己的资金结算中心。充分释放存量资金使之发挥效益,是资金结算中心的重要工作之一。资金结算中心主要是通过对现金流入量、现金流出量、银行短期借款、还贷、内部二级单位流动资金贷款等实施日常管理工作。笔者认为以下几项主要技术指标可用来考核一个企业资金结算中心的工作状况。一、资金状况的几项指标１．资金利用率。资金利用率属于年度经济指标,主要考核企业或结算中心…     

资金集中管理的优势与弊端——以C集团为例

随着现代经济与科技的高速发展,资金集中管理在财务工作中占据重要地位。资金集中管理使集团公司能够更好地应对经济环境的变化,增强竞争力,实现企业的可持续发展。如果企业不能有效地管理资金,可能会造成资金的闲置和浪费,甚至对企业的声誉和经济利益造成损害。以C集团为例,深入探讨资金集中管理的优势与弊端。     

财务资金管理收益与风险控制研究——以某烟厂为例

资金是企业经营的血液,其重要性不言而喻。随着某烟厂卷烟销售的快速增长,工厂已经积累了庞大且稳定的资金池。如何在保证资金安全的前提下,最大限度的提升资金收益成为工厂财务管理的重点工作。本文首先从理论上阐述资金管理、风险和效率的内涵,通过对工厂资金管理风险和收益现状进行分析,发现在资金管理方面存在的问题,最后制定相应的优化措施,构建财务一体化的资金管理效率和风险保障机制,全面提升资金增值保值收益。     

中小房地产企业的融资之路

房地产开发企业是一种资金密集型的企业,从项目拿地、规划设计、建筑施工、营销策划等每一个环节都需要大量的资金沉淀。尤其是中小房地产企业,资金问题特别突出。因此,融资工作被摆上了中小房地产企业老总们的议事日程。     

建筑类集团公司资金结算中心应用资金管理软件中存在的问题及对策分析

在经济全球化时代,建筑企业的业务范围已从国内扩展到国际,大多已建立资金结算中心,依托资金管理软件搭建国际、国内资金池,对全球资金进行集中管理.资金结算中心应用资金管理软件的水平在一定程度上影响着企业的资金集约化管理水平.然而,在实际工作中,资金结算中心在应用资金管理软件过程中存在一些问题.本文详细分析了这些问题并提出有效解决方案.     

试论建筑企业如何加强资金基础工作管理

资金是企业赖以生存的"血液",资金活动的健康与否,对企业的生存与发展起到至关重要的作用.而在企业的筹资活动、投资活动和日常生产运营活动中,各种影响因素的不确定性较大,影响因素又较多,使得资金活动的风险控制难度加大.本文试着对建筑企业资金基础工作管理的范围及重要意义进行阐述,并对如何加强资金基础工作管理的具体内容进行初探.     

现代企业财务管理——强化资金管理为基础

现代市场经济环境下,企业的市场竞争日益激烈.作为企业经营管理工作的重点,资金管理工作的有效实施是保障企业资金链畅通、预防企业资金危机发生的关键.现代企业应以企业资金管理为基础开展企业的财务管理工作,以此实现企业经营的最终目的.本文从企业资金管理重要性的分析入手,论述了如何以资金管理的强化为基础开展企业财务管理工作.     

新形势下林业企业项目工程资金稽查工作优化策略之我见

在新形势下,如何加强并优化项目工程的资金稽查工作成了林业企业面临的一大重要课题,对林业企业而言,资金稽查工作的执行是否科学、合理直接关系和影响着企业资金使用的合法性、安全性和有效性,并且关系到项目工程的实际效益.当前,我国林业企业的项目工程资金稽查工作还不够完善,对林业企业的经营管理造成了很大的影响.基于此,本文对新形势下林业企业项目工程资金稽查工作的现状进行了详细的分析,在此基础上,提出了几点关于优化林业企业项目工程资金稽查工作的策略和见解.     

浅议企业资金风险管理与控制

资金是保障企业经营发展的重要资源,对资金的有效管理是企业的重要工作。当前,一些企业对资金缺乏有效的管理与控制,导致资金风险增加,企业经营风险随之上升,不利于企业的平稳、健康发展。要防范企业的经营风险、保障企业的正常运行,就必须要加强对资金风险的管理与控制工作。本文从预算管理、制度建设、资金结构、资金监督、资金考核及资金安全等几个方面,详细论述资金风险管理的现状、存在的问题与原因,并提出对策建议。     

论企业资金控制存在的问题及其风险防范

资金是企业经营管理的重要组成部分,资金控制是企业财务管理的重要环节。当前,一些企业资金控制目标不明晰,存在管理人员素质差异大、内部控制制度缺乏、资金控制体系不健全、存在虚假发票套现及设立小金库的现象等问题。要防范资金控制风险就要配备合格财务人员、加强人员培训;完善资金控制制度;加强全面预算管理;严格遵循不相容岗位分离原则;切实做好财务印章与票据保管、控制工作;严格按规定支付程序和限额、定额支付款项;加强资金的稽核与审计工作;严厉查处虚假发票套现、私设小金库等行为。     

开展五项资金清理 把廉政建设引向深入

为把廉政建设引向深入,1989年7月,我们在全区广泛开展了五项资金清理工作。即清收个人拖欠公款,清收个人拖欠银行贷款,清理棉花、粮油收购资金占压,清理银行与银行、企业与企业、单位与单位之间的三角债务。经过几个月的工作,共盘活收回资金24939万元。其中收回个     

加强企业资金筹集与使用管理研究

企业资金管理作为企业日常财务管理工作的重要内容,也是体现企业发展经营水平的重要评价指标。本文针对企业的资金筹集与使用管理两方面,介绍了企业资金筹集原则、筹资渠道以及资金使用管理的注意事项等方面内容,可以为相关企业管理人员对且资金安全管理提供合理的建议。     

浅谈企业资金支出预算编制

资金是企业生产经营的命脉,是财务管理工作的核心内容,而企业的资金支出情况又是重中之重。本文从企业资金支出预算管理的意义出发,介绍了资金预算的编制方法,分析了企业资金支出预算编制存在的问题并提出了相应的解决措施。     

关于企业资金运作的思考

在市场经济环境中的企业，投资靠自筹、原料靠自购、产品靠自销。较之计划经济下的企业，投资靠拨款、原料靠调拨、产品靠统销，有本质上的区别。在市场经济中，企业经营者必须充分认识到，从本质上讲企业营运的是资金，要下功夫学习、研究和掌握资金运作的规律和本领。比如如何寻求资金以形成合理的资金结构，研究资金的分布和投用以获取较高的回报，促使资金快速流动以实现最大的盈利等，这些都是企业经营者必须练就的基本功，而且至关重要。 一、关于企业资金的来源和结构 “负债和权益”反映着企业资金的来源和结构。企业经营者必须对…     

结算中心在资金管理中的重要作用

随着我国市场经济的逐渐成熟,企业规模不断壮大,经营管理工作渐趋规范,资金管理工作也相应提高了标准。企业为提高资金管理水平,成立了资金结算中心,以降低资金风险。