几种经济核算办法简介

去年初,全国邮电局长会议决定在辽宁、湖北两省邮电通信企业进行经济改革的试点,其主要内容是实行经济核算。一年来,辽宁省局在十个试点企业获得初步经验后,结合企业“扩权”、分等、改革利润留成等工作,在全省普遍试行经济核算制。湖北省局学习了辽宁的经验后,选择了二十九个不同类型的企业进行成本测算,制定了分类企业产品单价,并在十二个通信企业中试行经济核算办法。与此同时,江苏、山东、河北、上海、北京等省市也对邮电通信企业经济核     

用分解核算办法计算企业自有收入

邮电通信生产的特点,使得通信企业的经济核算成为长期没有解决的老大难问题,成为邮电部门推行经济责任制的拦路虎。鉴于目前邮电企业的基础工作还较薄弱,经济改革、企业整顿还有大量工作要做,同时,邮电资费政策不尽合理,价格与价值相背离。这些都不是短时期能解决的。所以,探讨通信企业经济核算问题,只能是由浅入深、由粗到细、先     

用“地区成本差价系数”计算企业自有收入

最近,我们参加了江苏省各通信企业近三年通信总量资料的检查和分析工作。我们从实践中体会到,这种以成本为基础、以内部价格为尺度,以建立通信总量指标为内容的一整套经济核算制,其路子是对头的,方法是可行的。美中不足的是,核算方法过于繁琐。怎样使核算方法更简单一些,方便一些,这是需要我们研究和解决的一个问题。一、方法要简便,价格应统一“江苏省邮电通信企业经济核算试行办法”(以下简称“核算试行办法”)规定,全省邮电通信企业计算“通信     

武汉电信局怎样在实行经济核算制基础上推行经济责任制?

武汉电信局推行经济责任制是在实行经济核算制的基础上进行的。他们按照湖北邮电管理局制订的新的经济核算体系,建立通信总量指标,核算企业的自有收入和利润,每月都可算出全局3,000多职工为社会创造多少价值。推行经济责任制后,省局给他们下达8项经济技术指标。完成指标后,按“基数利润留成和增加利润留成和收支差额超计划分成”的分配方式,解决企业“利”的问题。局(企业)对省局(国家)的经济责任明确了,企业内部还必须有二级核算、三级核算和企业内的各级经济责任制,才能保证局对省的经济责任的完成。他们制订出的二级核算方案的主要内     

邮电通信企业成本控制及其系统的建立

一、成本控制问题的提出建国以来,随着邮电通信事业的发展,邮电通信企业的财务管理办法也在逐步变化。从解放初期的“金库制”到三年恢复时期的“预算拨款制”,后来又实行“收支差额”管理。这些都是根据当时经济形势的需要提出来的,在各个不同的时期,对邮电经济发展都起过积极的作用。随着国家经济体制的改革,国家对全民所有制企业实行经济核算制管理,责成企业严格核算收入和支出,产出与投入,切实做到以收抵支、保证盈利。邮电通信企业在国家计划指导下进行通信生产经营。它虽然不产生新的实物产品,但它为社会提供的通信效能具有商品经济属性。因此邮电通信企业必须按经济核算原则进行生产经营和管理活     

通信企业必须全面试行经济核算制

一、邮电通信企业推行经济核算制的必要性经济核算制是管理社会主义企业的基本制度。建国以来,邮电企业做了大量的经济核算工作,建立、健全了会计、统计、业务核算制度,在财务管理上先后实行过“金库制”、“预算拨款制”和现在实行的“收支差额管理”。这些管理形式是根据当时国家的财经方针政策和邮电体制的实际形成的,对促进企业改善经营管理起了积极的作用。党的三中全会以来,企业扩大了自主权,推行了经济责任制。邮电部门实行了“收支挂钩,差额包干,超额分成”的财务包干办法。这对明确经济责任,调动企业和职工的积极性,促进生产财务计划的完成,都有很大意义。但随着经济的发展和管理制度改革的深入,现     

邮电通信企业必须全面推行经济核算制

邮电通信企业试行经济核算制已经一年了。一年来,不少邮电管理局加强了组织领导,成立了经济核算领导小组,制定和颁发了试行方案,选择企业进行试点。试行较早的辽宁省,组织上已初步形成了一个包括省、市、县局在内,拥有260多人组成的经济核算网。许多省、市、区局并把试行工作与企业整顿、体制改革、推行现代化管理结合起来,因而初步取得了成效。例如试行经济核算制后,各邮电管理局都能计算各自的通信总量和自有收入以     

实行“目标管理”健全内部经济责任制

邮电通信企业实行经济核算制,要求建立内部经济责任制,在这个条件下,采用“目标管理”,易于分解目标、检查目标执行情况和考核经济效果。所谓目标,即企业在一定期间应该完成的生产经营管理任务。所谓目标管理,即在统一计划指导下,同时考虑市场需求和企     

价值规律与邮电经济核算

邮电部遵照《中共中央关于经济体制改革的决定》,作出在邮电通信企业全面推行经济核算制的决定。在《邮电通信企业经济核算制办法》中,又明确宣布邮电通信企业经济核算制,以价值规律的理论和物质利益原则为指导。由此,我们进一步体会到:邮电也是“在公有制基础上有计划的商品经济”,它虽然不生产实物产品,但它所提供的服务也是商品,也具有价值和使用价值,也受价值规律的支配。     

浅谈完善通信企业经济核算制问题

一、企业经济核算制要与社会经济条件相适应有计划的商品经济给企业实行经济核算制创造了有利的社会经济条件,人们可以充分运用价值规律和经济杠杆的作用,在发展社会经济的同时不断提高企业自身的经济效益。然而,邮电通信企业实行经济核算制,是企业内部的管理制度,把要求与作用局限于企业内,而不反映在市场中,企业经济活动受到极大的限制。下面从现行经济核算制办法(以下简称“办法”)几个主要指标去剖析:     

总结经验 加快步伐 积极推行经济核算制

邮电通信企业试行经济核算制已经一年了。一年以来,随着国家经济体制改革的不断深入与发展,以及一系列改革措施的贯彻实施,在邮电部门内部要求打破两个“大锅饭”,合理解决通信企业利润分配问题的呼声越来越高。在这种形势下,各级领导干部试行经济核算制的自觉性也有了不同程度的提高。通过一年的试行积累了经验,取得了成绩,对于促进邮电通信企业财务管理的改革,起了积极的作用。具体表现在以下几个方面:     

对邮电企业开展定员定额管理的初步认识

编制定员和劳动定额,是社会主义企业管理的重要组成部分,是编制计划、实行经济核算、建立经济责任制和贯彻“各尽所能,按劳分配”原则的不可缺少的依据和条件,也是当前对企业进行全面整顿的一项重要内容。广大邮电职工对定员定额工作并不生疏,且在五十年代,邮电部门就实行技术测定、开展定员定额工作。在各地试点的基础上,邮电部于一九五六年制定了邮电通信企业编制定员标准,并先后于1960年、1964     

建立企业内部银行强化经营责任制

随着经济责任制在企业内部的深化和完善,强化企业内部经济核算制的要求日益迫切,现有的经济核算职能,特别是会计核算职能已不能适应内部承包制不断发展的需要,必须进行补充和扩展,建立一个较为完备的企业内部生产、流通运行和控制机制。因此,在改革中,“内部银行”这一企业内部新的经济核算形式应运而生。它是企业内部经济核算制和企业内部经济责任制相结合的产物,显示出强大的生命力。所谓企业“内部银行”,就是把银行信用及其     

谈谈邮电经济责任制

邮电通信企业实行经济责任制必须从邮电通信和邮电经济的实际出发。前一阶段各地对此进行了研究和试点,涉及这样几个问题: 一、目的和要求实行经济责任制的目的就是要在国家计划指导下,正确处理好国家、企业和个人的关系,把企业和职工的经济利益和经济责任联系起来,搞好经营管理,取得最好的经济效益。上海邮电管理局在推行经济责任制中,对企业不仅考核通信效能,而且考核收支差额、成本、劳动生产率、投资效果和设备利用率等指标。北京三个邮电企业抓“三     

全国通信经济核算学术研讨会在宜昌召开

由中国通信学会和湖北省通信学会联合召开的全国通信经济核算学术研讨会于1987年11月17日在宜昌召开,会期5天。研讨会重点研究讨论邮电通信企业进一步完善全面经济核算和经营承包责任制等问题。会议由湖北省邮电管理局副局长、省通信学会技术经济与管理现代化委员会主任委员林汉城和湖北省邮电管理局副总会计师、计财处长、省通信学会技术经济     

谈谈提高邮电经济效益问题

最近,在一些文章中看到了关于“通信效能”与“经济效益”并列的提法,并把这两个方面的“提高”作为邮电工作的“中心”、“核心”和整顿企业的“最终目的”。文章的作者虽然也一再强调:提高通信效能和提高经济效益是统一的,相辅相成、互相促进的。但是,这个提法也在组织上和实际工作上带来一些问题,涉及到,怎样评价和表述邮电通信的经济效益、邮电通信工作究竟应当以什么为中心等这样一些根本性质的问题,因此很有研究探讨的必要。     

推行全面质量管理的几个问题

目前,全国已有越来越多的通信企业推行了全面质量管理,并取得了效果和经验。为了把这项工作推向深入,我认为有这样几个问题需要解决: 一、要提高思想认识。全面质量管理能否推开?关键在各级领导对这项工作的认识。应该指出,全面质量管理是现代管理科学,是企业全面整顿内容之一。1980年年初开始,辽宁省邮电管理局就把它作为企业管理的中心环节来抓。通过实践,认识到它的意义在于:一、邮电通信生产的目的是为满足用户通信需要服务,“通信质量是邮电工作的命脉”。而全面质量管理的根本指导思想就是“一切为了用户的需要”,就是为了确保优质服务;二、全面质量管理强调一个“全”字,这符合现代化企业是一个有机整体和邮电通信具有全程全     

邮电通信质量“合格率”指标体系结构框架

一、质量指标体系改革的必要性邮电通信的性质、特点和作用,决定了邮电通信质量的特殊重要性。建国以来,我国邮电通信部门在实践中逐步形成了一套比较完整的质量管理方法和质量指标体系,对于保证较好地完成各项通信任务,起了重要作用。但是,随着邮电体制改革的深入,现行邮电通信质量指标体系(以下简称指标体系)越来越不能适应形势发展的需要:一是脉络不清,缺乏系统性,各种各样的“率’不下十个,考核起来矛盾较多。二是实行经济核算制和新会计制度以后,企业对邮电通信生产的数量,是     

通信企业内部经济核算制浅谈

邮电通信企业实行经济核算制,必须同时把企业内部二、三级经济核算搞好。一般讲,市局和较大县局要建立二、三级核算,多数县局建立二级核算即可。企业内部经济核算制是运用经济核算的原则,明确企业内部如部门的经济责任,正确处理各方面经济关系的一种管理制度。有了它就能考核企业生产经营成果,从而调动各单位和职工的积极性,提高经营管理水平,完成各项计划。企业内部经济核算制的基本路子是以提高经济效益(包括宏观经济效益和邮电部门与邮电企业微观经济效益)为中心,抓住     

管理动态

湖南省局决定在“八五”期间开展通信企业升级工作为了实现“八五”管理科学化的奋斗目标,推动企业抓管理,上等级,全面提高企业素质,湖南省局决定,“八五”期间在省内通信企业开展企业升级工作。《湖南省邮电通信企业升级办法》已经第二十五次全省邮电工作会议讨论通过,从1991年1月1日起,在全省各地(州)市县邮电局、省微波总站、线务总站、邮政运输局等通信企业实行。企业升级的等级暂划分为省局一级、省局二级。升级标准主要包括两个方面:一是基本条件,它集现行省局的经营责任制、目标管理、全面质量管理、通信生产管理评级划类等十六种管理制度于一体,凡申请升级的企业都必须达标;二是考核指标,主