以现有地勘单位为母体,构建新的生长点：改组,改造地勘单位模式研究

作者通过对地勘单位企业化的回顾与思考，在调查研究的基础上，提出了改组、改造地勘单位的新模式，即＂以地勘单位为母体，构建新的增长点＂，不宜把地勘单位企业化与地勘单位所主办的具有法人地位的企业长期混在一起运作。     

地勘单位改革,改组,改造的若干问题

文章认为地勘单位的改革、改组、改造是一个整体，三者密不可分。改革是前提，改组是手段，改造是动力，提高地勘单位的活力是目的。文章作者对地勘单位“三改＂的实现途径进行较为详细地阐述。     

资本经营与地勘单位的改组,改造

文章从资本经营的角度分析了地勘单位的生存发展环境，探讨如何改组改造地勘单位，使之逐步转变为地勘企业的可能路径     

运用“家庭机制”进行企业化改造

文章作者通过对＂家庭机制＂的分析，从核地质系统的实际出发，认为运用＂家庭机制＂，进行地勘单位企业化改造是一种可行的办法。在此基础上，文章探讨了地勘单位企业化进程，勾画了地勘单位企业化模式，提出了地勘单位企业化改造的配套措施。     

加快地勘单位和企业“三改”构建经济运行的微观主体

本文以（地矿部门地勘单位和企业改革、改组、改造研究）课题报告为基础，概括性地提出了地勘单位和企业改革、改组、改造和加强管理的基本构想及相应的对策建议。     

地勘单位企业化改造的实践与思考

作者通过体制、结构、机制和企业家队伍四个方面的论述分析，提出在地勘单位企业化改造过程中，事企分开是前提，改组改造是途径，转机建制是动力，培养造就企业家队伍是保证。     

从实际出发,正确处理过程与目标的关系有效地推进地勘单位向企业转化

地勘行业的改革已经进入攻坚阶段，地勘单位向企业转化是地勘行业改革的核心内容和本质要求，文章从企业化进程、企业化目标及其二者的相互关系的处理等几个方面探讨了地勘单位企业化过程中的推进问题     

浅谈加速地勘单位企业化面临的困难与对策

文章作者比较详细地阐述了地勘单位企业化进程中存在的问题和面临的困难，提出了加快地勘单位企业化进程的对策。     

论地勘单位企业化改造与建立现代企业制度

本文认为，要使地勘勘经济与市场经济接轨，必须对地勘单位实行企业化改造，建立现代企业制度．并提出地勘单位企业化改造的两条途径．     

加速企业进程 大力开拓市场是地勘单位求生存求发展的必由之路

文章认为地勘单位企业化是社会主义市场经济的必然走势，地勘单位走向市场是发展经济的必然选择。文章作者对加快地勘单位企业化进程进行了分析和论述。     

地勘单位实现企业化 建立现代企业制度的思考

文章认为，解决地勘单位的制度创新问题，是搞活地勘单位的关键。文章对加快地勘单位企业化进程，建立现代企业制度提出了设想和工作建议。     

地勘单位（行业）改革存在的问题,难点及对策建议

本文分析了地勘单位改革目前普遍存在的问题、难点及原因，对地勘单位进行了战略定位分析，提出了加快战略性结构调整步伐、推进企业改组改制、搞好资本经营、剥离非生产经营性机构等具体意见和建议方案     

三改一管 加快发展

文章作者从核地勘单位的改组、改制、改造和加强管理等几个方面论述了核地勘单位的改革与发展。     

关于地勘单位组建企业集团的思考

关于地勘单位组建企业集团的思考地勘单位的产业结构调整和改组、改革、改造的目标之一是要彻底打破过去分散的。小型的、各自为战的生产经营模式，建立能抗风抵浪、实力强劲的集团化经营模式。１．地勘单位组建企业集团的必要性。地勘单位近几年来的发展，在队伍结构、生...     

转企改制 加快发展

文章针对地勘单位的改革现状进行了评估,对地勘单位转企改制的必要性和可行性进行了分析,提出了对地勘单位改组改造的模式选择。     

浅议按股份合作制改组地勘单位企业

本文就地勘单位的现状,存在的问题,结合广西地勘局桂林金刚石工业公司改组为股份合作制企业的试点工作提出地勘单位企业改革的主要形式是实现股份合作制,并对地勘单位企业怎样改组为股份合作制提出了自己的看法     

关于两类队伍“分体运行”的探讨

本文探讨了市场经济条件下如何对现有地勘单位进行改组、改制和改造，对地勘单位在市场经济体制下如何以市场经营的主体进行运作，从而构造市场经济条件下的地质勘查工作的微观基础提出了建议。     

关于发展地矿部门经济若干问题的探讨

作者通过调研，对地矿部门发展多种产业的地位；地勘业与其它产业的关系；改组、改造地勘单位；转换经营机制，发展地矿部门经济等几个方面谈了自己的看法。     

地勘单位改现代企业制度的关键是政策

本文在简述云南地勘单位企业化进程现状和所处诸多困境基础上，有针对性地提出了地勘单位由事业改现代企业制度的六条政策扶持建议，并认为这是实施改制的关键。同时，提出了推进地勘单位改制的相应措施建议     

地勘队伍的生存和发展问题

文章认为，地勘队伍生存和发展的根本出路在改革，完成由事业到企业再到现代企业制度的转变。按照这个目标，必须建立＂矿产地有偿转让＂制度；改革地勘费使用制度；按照建立现代企业制度的要求，改组、重组地勘单位；转变政府职能，为地勘单位的改革和发展创造一个良好的软硬环境。