转制科研企业的工资管理取向

按照国务院办公厅转发科技部等12个部委《关于国家经贸委管理的10个国家局所属科研机构管理体制改革的实施意见》要求，中央部属242家科研院所已于1999年7月1日转制，随后各区省级部分科研院所也相继转制，这些转制科研单位到现在多则7年，少则3年。随着科技体制改革的不断深化和现代企业制度的建立，科研单位转制前的工资管理模式已不再适合市场经济发展的需要，必须建立一个市场化的具有科研单位特色的工资管理模式。     

浅议转制科研院所的财务管理创新

自1999年开始的科研院所转制是我国科研体制改革的重要内容，科研院所在转制过程中面临诸多变化和挑战。由于本身的历史原因，科研院所在财务管理方面与现代企业制度的要求有许多差距，不适合搞简单的企业化管理或生搬硬套某种企业的成功案例，而应从实践中寻求出路，走出一条适合自己发展的道路。     

转制医院强化财务管理重点之我见

自厂企剥离转制医院强化财务管理的重点是加强资产管理，建立建全内部控制制度，进行成本控制，建立激励机制。     

科研单位财务管理工作探析

随着科技体制改革的不断深入，科研机构外部环境和内部运行机制都发生着深刻变化，科研机构以及各单位之间经济关系复杂化程度增加。科研机构科学发展的任务已提到议事日程上来，树立新的财务管理观念，充分发挥财务预测、财务决策、财务控制与财务分析的职能作用。筹资渠道市场化、利益分配的多元化必然对科研财务管理工作提出新的要求。财务管理工作的地位和作用促使科研机构财务管理工作的创新势在必行。加强科研单位的财务管理，建立与科技体制、财政体制以及相关政策适应的科研机构财务管理新机制就显得更为重要。     

如何加强科研单位财务管理

<正> 财务管理工作既是科研单位管理的重要组成部分,也是科研单位各项管理工作的基础,直接关系到基本建设的质量、效益,关系到廉政建设,因此必须高度重视基本建设财务管理工作。     

浅谈转制背景下大学出版社的财务管理

本文从分析大学出版企业财务管理的内容和职能以及财务管理与会计核算的区别入手,进而分析目前大学出版社在财务管理方面存在的薄弱环节,提出构建现代企业制度下大学出版社财务管理体系的设想.     

转制科研单位内部控制的问题与对策

随着经济发展、社会进步，科学技术的重要作用愈来愈突出。为了搞活经济，国务院1999年已正式批准国家经贸委管理的10个国家局所属242家科研机构的管理体制改革实施方案。其中共有200家科研院所转为科技企业，按企业化运行机制运行。这是自1985年科技体制改革以来最大的改革，即科研单位的性质发生了根本的变化，由事业单位管理体制转化为企业管理体制。在这几年的实践中，我们发现科研单位转制后的内部控制问题，应当引起重视。     

强化科研单位基建财务管理的思考

随着科研体制改革的不断深入，科研单位的基建财务管理面临新形势的考验，有待革新。进一步强化基建财务管理工作．已成为保障科研单位基本建设效益的关键     

浅谈科研单位转制过程中内部会计控制的完善

随着我国社会主义市场经济的发展,科技体制改革不断深化,越来越多的科研事业单位特别是转制中的科研机构,都意识到要想在日趋激烈的竞争中求生存、图发展,就必须实施合理有效的内部会计控制。1.内部会计控制的含义及实施的必要性内部会计控制制度是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的安全完整,确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。建立并严格执行单位内部会计控制制度,对于规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整,堵塞漏洞,消除隐患,及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护单位资产的安全、…     

加强科研单位财务管理的途径

多数科研单位忽视分析财务现状，缺乏适合本单位实际情况的财务分析管理制度，由于业务相对简单，很大一部分领导和财务人员认为分析报告只是走形式，敷衍了事，利用价值不高。     

论如何进一步完善科研单位内部会计控制

随着科技体制改革的不断深化和现代企业制度的建立，越来越多的科研事业单位特别是转制中的科研机构，都意识到要想在日趋激烈的市场竞争中求生存，图发展，就必须建立和实施合理有效的内部会计控制机制。为此，本文拟就如何完善其内部会计控制问题谈些看法。[第一段]     

科研院所转制过程中的资产经营

笔认为，在企业内部实行资产经营，是转制科研院所建立现代企业制度的重要内容，也是一项长期、复杂的系统工程，需要完善和健全各种机制，促进资产经营在企业内部的实施。     

加强科研单位财务管理工作 适应国库存支付制度的改革

根据党的十五届五中全会提出的积极推进财政预算制度改革的要求，为逐步建立以国库单一账户体系为基础、资金缴拨以国库集中收付为主要形式的财政国库管理制度，加强财政管理监督，提高资金使用效益，从2002年下半年开始，国库支付制度改革试点工作在中科院系统逐步展开。2003年中     

出版社资产、财务管理存在的问题及治理对策

随着文化体制改革正在向纵深发展．出版社体制改革的步伐也在加快．出版社作为这项改革的主体面临着新的挑战。出版社由经营性新闻出版事业单位陆续转制为企业．在转制过程中和转制后．都面临着如何按照现代企业制度完善经营机制、健全各种制度、提高业务管理水平、强化资产管理、加强财务管理、降低经营成本、提高效益等问题。     

试论财务管理在现代企业中的地位和作用

现代企业是指能够适应现代市场经济体制要求的,以现代公司制为核心的整套制度体系。现代企业制度不是指某一特定的制度安排,而是指现代企业所涉及的一系列制度规则和制度环境的总称,随着社会主义市场经济的建立和发展,经济体制改革的实践使我们认识到财务管理应是企业管理的中心环节。财务管理是一个“纲”,“纲举”就会“目张”,管好了财务,就抓住了经营管理的“牛鼻子”。     

浅论科研院所转制下的财务管理

在新的经济形势下,积极稳妥地调整科研院所布局结构、优化科技资源配置、增强科技创新能力,是科研院所转制的根本目的,转制后的科研院所,要重点抓好财务管理体制创新,以适应所面临的变化。