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本文探讨了企业多元化经营战略的科学含义,沿着多元化经营逻辑的演变脉络,指出基于核心能力的多元化战略才能使企业保持持续的竞争优势,并分析了在核心能力的导向下,企业如何进行多元化经营。 相似文献
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核心能力理论的历史走向 总被引:9,自引:0,他引:9
企业战略理论的发展大致可以划分为三个阶段。一是经典战略理论阶段。这是一个确定战略管理基本概念和理论框架阶段。该阶段建立了对企业内部条件和外部环境进行系统分析的较完整的理论体系。这套体系内容涉及制定战略的科学程序、企业环境分析、战略目标的确定、战略决定实施与评价等等。其中较有代表性的战略分析方法是所谓的优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析方法,波士顿战略组合技术则是该阶段战略理论为企业提供的一项非常富有操作性的经营战略分析与制订技术。 相似文献
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企业核心能力其主要内容是指企业开发独特产品、发展独特技术和创造独特营销手段等能力。概括地说就是创新能力,其核心是技术创新。CI战略就是有效地利用企业的有形资源和与企业发展壮大相关的内外部有利环境,通过行之有效的方法,系统鲜明地塑造出企业与众不同的形象,以取得消费者的广泛认同而创造良好的经济效益和社会效益。具体地说,就是通过 相似文献
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企业核心能力识别的策略与方法 总被引:2,自引:0,他引:2
企1.核心能力识别的意义(1)核心能力识别有助于企业清晰地定义其组织经营的范围,从而为企业集中资源获取长期竞争优势提供了机会。同样,错误地识别技术发展趋势和核心能力,将失去机会,更为严重的是失去相应的核心能力。以通用电气、摩托罗拉、CTE为例,在70、80年代选择退出彩电业,因为它们已经想不出新产品的主意,而认为该行业已经成熟,这些公司未能分清剥离该业务与摧毁其以图像为基础的核心能力的区别。它们不仅退出了电视行业,而且关上了依赖于以图像为基础的核心能力的全部将来机会的大门。(2)正确地识别核心能… 相似文献
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核心能力:中国企业成长新战略 总被引:9,自引:0,他引:9
中国企业成长的三种力量企业成长是三种力量综合作用的结果 ,这三种力量分别是 :权力、动力和能力。西方企业由于处在私有制和自由市场经济环境中 ,其权力是从“出生”时起就具有的 ,私有产权和市场自由竞争使其成长的动力也不成问题 ,因此 ,企业成长的关键是如何培育、发展和提高成长的能力问题。但是 ,中国企业所处的大环境是社会主义公有制占主导地位 ,从计划经济体制向市场经济体制的转型时期 ,企业的成长就必须同时解决好三种力量的获得和增长问题。这是中国企业相对于西方企业的特殊性 ,而对不同类型的中国企业而言又具有一般性。这三… 相似文献
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随着核心能力理论的兴起,从内部寻求竞争优势,在核心能力基础上进行战略抉择,成为当前企业战略管理理论和实践的新趋势。本文就如何识别核心能力,并以此为出发点,结合外部环境分析来进行企业战略抉择,分别从理论和实践两个方面进行阐述。 相似文献
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毋庸置疑,核心能力是企业最重要的战略性资源,是企业参与竞争的重要筹码。目前,由于各方面的原因,我国企业还普遍缺乏核心竞争能力。面对经济全球化竞争带来的挑战,中国企业如何应对,可以说建立核心能力、培育竞争优势是答案和出路。许多企业为之付出了艰苦的努力,但效果不佳。究其原因:一方面,不少企业可能根本就没有依据“核心能力”来构建自己,缺乏清晰地战略意图;另一方面,对于已经清晰地建立了战略构架的企业,但可能由于核心能力的长期建设过程中,受企业短期经营目标的影响,使其投资不足;再一方面,企业核心能力的建立本身是一个复杂系… 相似文献
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<正>企业核心能力是在企业战略的定位下,以企业技术能力为核心,整合生产制造、市场营销、组织管理等方面能力而形成最终区别竞争对手的长期竞争优势的能力。企业核心能力有不易被人模仿、可以叠加、实现差别化竞争、具有生命周期、难以评估的特征。企业核心能力可以从五个维度来描述:企业的战略管理能力、企 相似文献
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全面提升企业核心能力的探讨 总被引:1,自引:0,他引:1
一、企业核心能力的含义及构成要素 (一)、企业核心能力含义 对于企业核心能力的理解,有多种看法:核心能力是在一组织内部经过了整合了的知识和技能,它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平,具有明显优势的能力;核心能力是企业所具备的一种或几种使其在向顾客提供价值过程中长期领先与其他竞争对手的能力;核心能力是企业独特拥有的、能为消费者带来特殊效用的、使企业在某一市场上长期具有竞争优势的内在能力资源;核心能力是指一个企业不断地创造新产品和提供新服务以适应市场的能力,不断创新管理的能力,不断创新营销手段的能力.各个学者、企业家对企业核心能力的理解,不外乎将其视为企业的一种能力,或技能与知识集合,或企业的素质,或企业的一种资源. 相似文献
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企业核心能力与战略选择 总被引:5,自引:0,他引:5
一、企业核心能力理论 经济的发展是人类社会发展中最重要的因素。做为经济的细胞——企业的作用也愈发凸现。以科斯(coase,R.H.)等一批学者的交易成本理论、产权理论、委托代理理论为主流的现代企业理论将最小分析单元扩展到企业中的个人,较好地解释了企业及个人在经济中的相互作用。 随着信息技术的迅猛发展,一些企业尤其是新技术领先企业的超常规发展促使了一个全新的企业理论——企业核心能力理论的兴起。 如果说企业核心能力理论起源于传统的企业能力理论的话,那么早在十八世纪,亚当·斯密的企业分工理论是企业能力理… 相似文献
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物流企业如何塑造核心能力 总被引:2,自引:0,他引:2
深入分析了物流企业在发展过程中认识上存在的误区和导致企业核心能力较低的根源,同时从企业内部管理,信息技术和物流营销等方面探讨了塑造核心能力的主要策略。 相似文献
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